企业管理需要专才还是通才？- 辩论赛

辩论时间：2021年08月16日 14:00 - 2021年08月19日 17:30

企业管理需要专才还是通才？

专才：纵向型人才

通才：横向型人才

辩论赛参与奖：《101 个面试难题及结构化面试题库》资料一份；手机端请点击这里领取

优秀参与奖：点赞超10个的辩手将获得《等级薪酬资料》资料一份

优秀辩手奖：正反方前4位学员将会获得《2021年度中国HR生存发展现状白皮书》电子版一份

最佳辩手奖：点赞最高的辩手将获得《2021年度中国HR生存发展现状白皮书》实物书一本

奖励发放将通过三茅站内信发放，请参与活动后关注三茅站内信息！

↓↓↓下滑参与投票↓↓↓

最佳辩手

毛智博

46

优秀辩手

正方观点

专才

反方观点

通才

165人支持

345人支持

支持正方支持反方

最新观点 | 最热观点

更多观点

: 46
毛智博学号：2107549503

收起主观点发布于2021-08-16 23:30:35

小公司适合通才。大公司普通管理适合专才，高级管理适合通才。

展开补充观点1发布于 2021-08-18 23:44:08

企业不仅需要“专才”更需要“通才”。
1、如果分工过于细，员工独占了资源，容易产生“没有我你们玩不转”的思想，一旦优秀员工有这个念头，团队就被绑架了。
2、团队也会因为分工过于专业，一个萝卜一个坑，若有人缺席，他的专业别人不懂，他的位置就有没有人补位的危险。
由此得出结论，企业要有“万金油”一样的全才，哪里亡羊就哪里补牢。看起来头头是道...

企业不仅需要“专才”更需要“通才”。

1、如果分工过于细，员工独占了资源，容易产生“没有我你们玩不转”的思想，一旦优秀员工有这个念头，团队就被绑架了。

2、团队也会因为分工过于专业，一个萝卜一个坑，若有人缺席，他的专业别人不懂，他的位置就有没有人补位的危险。

由此得出结论，企业要有“万金油”一样的全才，哪里亡羊就哪里补牢。看起来头头是道，十分有道理，无懈可击。

全部内容↓
展开补充观点2发布于 2021-08-18 23:45:08

从字面上看，它们都有个”才“字，说明都是人才，企业的选择还是要根据自身的组织结构，组织目标以及岗位要求来定。

从字面上看，它们都有个”才“字，说明都是人才，企业的选择还是要根据自身的组织结构，组织目标以及岗位要求来定。

评论全部评论(6) 我参与的评论

杨东月 2021-08-19 15:14:22

按不同的管理岗位划分通才和专才。非技术岗公司层面，部门层面管理需要通才，只有全面了解业务才能统筹分配。技术岗位管理者或者某个模块的管理者需要专才。统筹与实操相配合的团队才能无往而不利。回复

dlpj1105 2021-08-19 14:33:58

我觉得企业更需要专才的，首先专才不是代表其他方面不懂只是更加擅长某一方面；其次就是大型的公司在人力资源方面会分版块，由专业的人做专业的事情，小公司或者初创型公司会更需要通才，但公司转型后就会要求人力资源从业者有更专业的知识，从个人来讲，大家都想更好的职位和待遇，如果自己只是通而不精在职业上发展也会比较受限制，可能出现公司在某方面需要更专业的意见的时候，我们给不到支持，不能实现自己的岗位价值的情况。回复

霹特 2021-08-19 10:29:14

凡事都要从多个角度考虑，不能一概而论。回复

Canedo 2021-08-19 02:35:53

顶回复

超人85581 2021-08-18 17:21:21

只要是管理，通才是前提。回复

后面还有1条评论，查看更多>>