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老板把HR分 4 层:常人只到第2层,你在哪一层?

三茅网

前两天,有个HR同学苏苏问我。

 

说她毕业5年了,之前一直在老家,小公司里做HR,工资就4000多。今年公司受疫情影响也快开不下去了,她就跟着表姐一起到深圳找了工作。

 

结果来了之后,苏苏发现自己做事畏畏缩缩,总是怕自己行差踏错,做事也很希望得到领导表扬,不知道该如何调节心态?

 

我跟她说,其实她的核心问题不在于“我要不要在意领导的表扬”这种表面层次。而是已经毕业五年了,并没有跑出该有的速度,达到相应的水平。这才是最麻烦的问题。

 

职场社交软件LinkedIn之前做了个调查,从小白到总监级(中层管理者),不同年龄段的人发展速度不一样。

 

70后可能需要10年,80后可能需要6-8年,但90后发展飞速,平均4年就能做到。

 

老板把HR分 4 层:常人只到第2层,你在哪一层?


按这个数据,她毕业5年,至少也是带2-3人小团队的HR主管了,应该背KPI、指导他人进步,而不是还在期待领导对她业务的具体指导。

 

也就是说,她掉队了。

 

公司对一个5年工作经验的HR不可能是怀着对新人的期待,容忍你不会做事、在小事上出错、还需要教你这样那样。

 

否则为什么不招个应届生呢?

 

公司需要你能扛事、能带团队、能独立完成项目,并在遇到阻力的时候,想方设法推进下去。

 

你得能直接带兵打仗了,不能跟在别人后面,亦步亦趋的,这样职场不淘汰你淘汰谁呀?

01
HR的四个等级
你在哪一层?


很多时候,HR工作繁琐,杂事缠身,完全没有电视上渲染的高大上。

 

就有HR开始质疑:是不是我对HR的定位、认知出现了偏差,又该如何调整现状,打破职业瓶颈?

 

其实这种现象其实是HR的必经之路。从工作内容和职业发展上,我们一般将HR专员到HRD甚至是HRVP分为4个阶段。

 

来测一下你目前在哪个阶段吧,做好定位才知道自己的短板在哪里,要往哪方面提升。

 

1、最底层:事务型HR

 

每天招人,入职培训,算工资,跑社保,找员工谈话,入职,离职,调岗等...

 

最底层的HR干到死都不会有出息,年龄一到35岁,逐步逐步被淘汰,40岁基本被淘汰光..... 

 

2、专业型HR

 

搭建招聘,培训,绩效,薪酬等各大体系,这个阶段的HR干的是技术活,做管理者

 

老板把HR分 4 层:常人只到第2层,你在哪一层?

图片来源:HR职业经理人课程截图

 

把体系搭建起来后,由下面几个小兵兵去执行,负责监管,一般就是比较合格的人事经理了。

 

一个月能拿1W-2W到头了,40岁的时候也会逐步被淘汰......

 

3、战略型HR

 

到了这个阶段的HR就必须懂企业战略,企业运营,听得懂老板们在说什么。

 

能够根据公司战略规划,提前把支撑公司发展的顶尖人才,关键人才物色到位,能够把公司组织体系,管理体系搭建并推行,完善。

 

老板把HR分 4 层:常人只到第2层,你在哪一层?

图片来源:HR职业经理人课程截图

 

这类HR在职场上是没有中年危机的,能不不停的晋升,年薪拿个5、60万不成问题

 

4、经营型HR

 

这个阶段的HR深谙老板在想什么?在关注什么?

 

能够聚焦财务指标,能够建立三大核心体系,激励体系做驱动,经营式绩效体系做管理,薪酬体系做分配。

 

能够从收入,成本费用,利润,人效增长等财务维度体现价值。

 

这类HR,70岁都很值钱,因为任何企业的生存发展之根本都离不离开这些指标,更离不开这类人去创造.....

 

老板把HR分 4 层:常人只到第2层,你在哪一层?
图片来源:HR职业经理人课程截图
02
做好定位
才能更好的提升

 

以上这 4 个阶段,是HR想要突破职业瓶颈、拔高职业高度,最好的努力方向,也是企业招聘HR主管、经理、总监所强调的重点。

 

 

老板把HR分 4 层:常人只到第2层,你在哪一层?

 

但是 3 年甚至 5 年经验以下的HR,很少有意识去系统学习进阶,基本做了5.6年HR还在第二阶段打转,更别提到第三、第四阶段了。

 

为了让大家能够快速打破职业瓶颈,系统化掌握人力资源各项技能,成为业内疯抢的高阶HR,三茅课程团队精心打造了一门HR必修实操课——《HR职业经理人》

 

这是一套被市场验证的三茅精品课程,现已更新至3.0版本,更全面更系统更快进阶,2020年全新出发。

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我们和市面上同类课程的最大的不同之处就是,保证让你学得会、用的上、花的值!(记得看到文末,还有超值福利等你~

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适合人群陷入职业瓶颈的HR主管、经理
想要学会系统思维和建立体系能力的HR

03
学习这套课,你能获得什么?


1、人力资源专业实操技能+大咖的思维方式

茅妹知道很多同学买课,最担心买了都是理论知识用不上,但三茅不一样,这套《HR职业经理人3.0》是一套重实操的课,学完就能落地实操。

因为我们邀请的老师是拥有多年行业实操经验的,这些老师都是靠自己的能力一步步走到HRD这个位置的,他们非常懂企业中的HR到底需要什么?怎么讲才能清晰易懂。

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所以他们在讲解课程时都是结合自身工作经历讲解的,完全不用担心会枯燥;而且除了理论部分,每个模块都会结合实操案例教学,让你边学边练,夯实基础。

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2、优秀的管理者技能

当HR做到HR主管或者经理,想继续往上晋升的话,通常会遇到职业瓶颈,这是因为很多HR缺乏全局思维和体系建设方面的能力,可能六大模块、组织发展、HR三支柱你都做过,但是却没有办法用系统的理论知识支撑起来。

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图片来源:学员笔记

而任何一家公司,都不会要一个没有自己系统理论知识的HRD,因为你自己都没有系统理论,你怎么带下属?你怎么站在全公司的角度来开展工作?

本套课程就是以此为研发起点,邀请行业内经验丰富的HRD进行讲解分享,十大模块,操作流程逐一拆分讲解,理论与实战并重,全方位帮助你提升专业技能,加快升职加薪的速度。

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注:第八套正在更新中

3、什么样的HR适合学习这套课?

首先,如果你是有了足够经验但没有合适机会晋升的HR主管、经理,那么不要犹豫,这套课程就是为你量身定制的!

其次,如果你是新晋HRD,感到工作上手力不从心,备受打击,那你一定要学习这套课,巩固自己的职位!

最后,这套课是给有一定基础、有学习力且有职业规划的HR准备的,如果你HR是零基础的小白,对于自己的职业规划也是走着看,那我们可能不太匹配。

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4、随时随地学习的高效性

全程视频教学,每节课上课时间大概 30 分钟,早上洗漱的时间、上下班的路程刚刚好。

而且为了能让大家自主控制学习时间,我们的视频课程是两年内可以随时随地在小程序、APP、电脑学习回看,从此高效利用通勤、午休等碎片时间。

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04
学员评价


话不多说,我们直接来看以往学员真实评价:

@刘倩,HR主管 全系列HR经理人实战班


说是主管,其实专员主管一起干,想跳槽升职,怀着忐忑心情报了这个实操班,不得不说真是干货满满,每节课都能做完好几页笔记,佩服老师的实战能力。

 

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@林婉婉,HR经理 全系列HR经理人实战班


身为中小企业的HR负责人这几年遇到了瓶颈,这套课程真心开拓了解决问题的思路,希望赶紧能在企业实施。

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李白60923

2楼 李白60923

价格多少

2022-04-13 13:33:26 回复 赞(0)
李白60923

1楼 李白60923

现在还能报吗

2022-04-13 13:33:19 回复 赞(0)

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