前段时间，在我们三茅网的问答区发起过一个讨论“你理想中的30岁，是什么样子？”，引发大家热议。
评论区里，二十多岁的人在畅想，而超过三十岁的人惆怅。因为他们正面临中年危机。
艰辛，才是人到中年的真实写照。
互联网行业除了管理层，否则很少有35岁以上的员工；市场销售是年轻人的天下，在基础岗上中年人比不过年轻人的精力和体力；HR的年纪越来越年轻，那些专员岗位上很少看到30岁以上的人。
在这个不努力就会被行业抛弃的时代，那些快步入中年和已经在身处中年的HR都慌了，集体陷入迷茫和焦虑之中。
诉我直言，真正对中年感到焦虑和迷茫的HR大多都是在市场上没有竞争力的。比如：
年龄和能力不匹配的，你工作五年能干的活，别人工作两年也会干，而且比你干得还好。
工作能力一直停滞不前，公司一旦有一个新的政策，就开始手忙脚乱。
没有突出技能的，会招聘，但招不来狠心人才；会培训，但就是按照PPT讲企业发展史；会做薪酬，但仅限于薪酬核算。
......
那些有突出技能、在市场是有竞争力的HR，离职之后分分钟就能找到下家。
只要你认真观察就会发现，那些在职场上竞争力强、能拿高薪的HR，一定在哪些方面的技能非常突出。比如有的擅长招聘、有的擅长人力资源体系搭建、有的擅长绩效与薪酬设计......没有一项长板，你怎么在HR岗位上轻松度过中年？
如果你现在立刻想到通过学习去保持自己的竞争力，那恭喜你，你已经超越了90%的同行了。接下来你要思考的就是：怎么学，学什么？
在中年要求稳，所以首先要做的就是做好手头现有工作。我建议大家最好选择能立竿见影方法，比如说系统的课程，就能快速将学到的知识运用到工作中，在短期改善现有的工作状况。
比如说考证，对长期发展它是一张通行证，但是在短期来说，它教的是理论，很多知识无法快速带入到工作中，就达不到短期内提高工作能力的效果。而优质的线上课程，从理论到方法到实操技能，全面讲解，学了就能运用到工作中，快速提升自己。
至于学什么，这就得看你个人的发展方向了。想要在HR的路上走得更远，一专多能是很有必要的。
你想在招聘方向深钻，就像猎头一样去深入研究所在行业，研究透自己公司的岗位需求，把目标公司的mapping做出来，甚至把list搞到手。
如果你暂时不知道学什么，为了你的职业发展和职业规划，无论你现在是否在负责薪酬板块，我都建议你学习这门技能。
其一，擅长薪酬绩效体系的HR在市场上很受欢迎，据数据显示，精通薪酬绩效体系设计的HR比同行业经验的人平均薪资普遍高出50%。
其二，目前越来越多的老板都知道好的薪酬绩效体系能给企业带来的好处，都开始重视这一点，发展前景好；
其三，薪酬绩效体系专业性强，学习起来很困难，很多人都只懂皮毛，如果你精通薪酬绩效设计，就在职场上有绝对的竞争力。
很多同学可能已经尝试过直接套用优秀公司模板做薪酬绩效，结果却水土不服：
1、员工为什么总是对薪酬不满意？
2、薪酬总成本如何与公司业绩相联系？
3、如何与绩效体系对接，起到有效的激励作用？
这里提一句，薪酬绩效的市场上这方面的书籍和课程往往长篇大论，概念性极强，晦涩难懂，实操性太差，借鉴意义不大。
想要真正掌握、吃透薪酬绩效体系，还得跟着有成功经验的人进行系统地学习。三茅网联合四位行业知名导师联合推出《绩效+薪酬+数据分析 全才训练营》，绩效薪酬与数据分析强强联合，轻松拿下绩效薪酬和数据分析三大难题。
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而打通了薪酬绩效模块的HR，就是拥有核心竞争力的职场人，不管在哪一家公司都很值钱。
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授课风格通俗易懂：实际案例来帮你理解晦涩的理论知识 ，帮助大家找到工作的场景感，更容易接受
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提供资格证书：学习课程后提供招聘与培训经理人资格证书
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2楼 大米爱臭美
开头的那张图片里面的内容，怎么那么熟悉呢？
1楼 大米爱臭美
开头的那张图片里面的内容，怎么那么熟悉呢？