VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

被候选人拒绝后,我意识到了这件事...

三茅网

被候选人拒绝后,我意识到了这件事...


被候选人拒绝后,我意识到了这件事...


被候选人拒绝后,我意识到了这件事...


  by:sindycui

  话说,2014年底公司提出一个需求,在天津成立分公司,需寻找一位有专利代理经验的分公司负责人,且没有猎头预算。

  在网上扒了2个月,好不容易扒拉出来一两个简历过关且来面试的候选人,都在面试阶段夭折了,愁啊。

  与专利代理部同事聊天的时候被提醒,意识到可以到天津知识产权局网站上看看都有哪些公司在天津有分所,直接挖。很快在那里扒到公布了负责人电话的公司,考虑到不知道对方是否为该公司合伙人,不敢贸然亮出我们公司名字,以免被同行背后议论,所以冒充猎头顾问拨了第一通电话,没想到候选人愿意考虑机会。于是我模仿猎头发了一封关于公司和职位的介绍,并索要了一份最新简历,约到了面试。

被候选人拒绝后,我意识到了这件事...

  面试当天我就坦白了自己的身份,如实告知这样做的想法,得到了候选人的理解。后来,候选人顺利的通过了面试,并考察了我们公司后,宣布正式加入,目前还在职,且将天津分公司从0人发展到200+人。

  这是我职业生涯中,最成功的一次招聘。


  小编寄语:

  1)高端稀缺人才本就少,一般也不会在网上持续更新简历,换个思路,去对方可能出现的地方扒一扒会更有效。

  2)如果必须使用善意的谎言,请记住诚心是建立合作的基础。像上文的朋友,假装猎头保护了公司,约到面试后以诚相待,才有了彼此的良性合作。

  3)多跟相关部门聊聊,他们最知道需求的人才可能聚集在哪里。


被候选人拒绝后,我意识到了这件事...


  by:李麟(三茅专栏作家)

  每每想起第一次操作高端职位招聘时的点点滴滴总是觉得受益匪浅。

  第一次招聘的高端职位是董事会秘书(不是董事长秘书),在好不容易找到合适人才时,初次电话沟通被候选人问到"公司上市现在筹备到什么阶段了"、"这个岗位股权激励是什么方案"、"公司近三年盈利情况如何"等等,我一无所知。候选人留下一句"我想你们公司不是很急招这个岗位,不然不会让一个新手来邀约"结束谈话。

  卒

  又经历了几次对话高端候选人的失败后,发现都是因为以下几个问题:

 1)自己与候选人不在一个层次,候选人只把我们当成"助理"的角色而无法平等对话。

 2)信息不足。自己对岗位信息的宽度和深度认知太少太浅,一问三不知。

  3)停留在传话水平,薪酬发展等很多问题无法决策且没有决策权。

  其实本质上还是对岗位信息认识的不足。

被候选人拒绝后,我意识到了这件事...

  解决策略:

  1)充分了解岗位。包括岗位职责、指标、汇报对象、下级,甚至岗位前任的离职原因等等,都必须掌握。至于岗位的要求、管理风格的匹配情况等更是一切前提。

  2)专业素养。不管是在话术、流程把控,还是在业务知识、面试接待、雇主展示等方面都做到足够专业,让候选人感受到,从而尊重企业也尊重你。

  3)不骄不躁不卑不亢,不因title的高低而讨好,也不因企业的强大而傲慢,尊重对方也尊重自己。

  4)多读书。只有多读书才能将自己认知的边界不断扩大,越来越接近高端候选人。到了可以与候选人对话共鸣那一天,其实我们也是高端候选人了。

被候选人拒绝后,我意识到了这件事...

 小编寄语:

  当你与高端稀缺人才不对等而无法公平对话时,你可以展现出作为一枚HR的专业和尊严,并发挥你坚韧不拔的学习力让自己将来超越他。


被候选人拒绝后,我意识到了这件事...


  by:格格白丽娟(三茅专栏作家)

  曾经进入一家公司,所有岗位需求全是紧急、加急、更紧急。与部门沟通后,我罗列了职位的优先级就开展工作了。有个部门的需求岗位是稀缺人才,候选人很少且匹配度都很低。有那么一天,一份简历入了部门的法眼。复试后得到部门经理的认可,之后我和她聊为何来北京、将来的规划(个人的、职业的、区域的)等。但是由于我已婚,她大龄单身,共同话题很少,所以我们更多聊她最想倾诉的北漂经历,聊了很久很久,甚至聊了很多对别人从没启齿的故事,就像我们是多年的朋友、闺蜜。也许多年的话语都一股脑说出来了,我送她下楼时她很轻松。

被候选人拒绝后,我意识到了这件事...

  一天后我拿到面试结果第一时间给她打了电话。她表示自己一个人生活,习惯了晚睡晚起,作息时间和公司上班时间不一致,更想去弹性时间的互联网公司。我们聊了近40分钟她终于同意考虑一下,约定三天后再次电话沟通。

  三天后我没有急于打电话,毕竟这是最后一次双方沟通的机会,我不能苦哈哈求她接受offer,所以我矜持了。到第二天临下班拨通了电话,她态度依然不明朗,话语中暗示能不能针对这个岗位实行弹性工作制。我坚决的表示这个不可以,然后开始了我的说服:

  第一点:晚睡(12点之后)对日常生活的影响:生物钟混乱,身体机能及免疫力下降;

  第二点:晚睡还会导致女性皮肤调节功能失常,尤其大龄女性皮肤自我恢复能力变弱。

  第三点:将来成了家,影响家人甚至孩子的作息时间,影响孩子健康成长;

  第四点:现在社会亚健康人群的数量直线上升,一个家庭如果女性主张晚睡晚起会最终影响整个家庭

  ...

被候选人拒绝后,我意识到了这件事...

  这似乎说到她心坎里了,哽咽着说起这几年身体一直不好,没有好好照顾自己。我说这样吧,你别犹豫了,这个offer我发给你,记得三天内回复我下,改变从现在开始。

  她哭了,是真的哭了,似乎遇见了那个未知的自己。就这样我的offer发出去了,第三天她邮件回复我接受offer,并按照约定时间到岗。之后的改变是可以看得见的,她真的几乎就这样改变了作息时间。

  其实走进一个人的心灵真的没那么容易,尤其是面对高端稀缺候选人。作为HR介绍完公司福利薪酬、企业文化也许面对候选人实在无话可说,在候选人说不行时就放弃了这个offer的沟通。我更多是用我的其他附加知识与候选人沟通、聊天,像朋友、像闺蜜、像心灵的引导师。

  所以HR请增加你的附加值,这样可以变成自己想要的样子。


  小编寄语:

  高端稀缺人才的选择面更大,所以谈薪酬福利企业发展画饼已经无法打动对方。但每个人都有渴望被关注的需求,当你从对方的工作生活状态,职业发展状态发现一个入口,走近对方的心灵,你就打开了合作的大门。



被候选人拒绝后,我意识到了这件事...

  你知道嘛,

  三茅招聘上线了微信小程序,一键回复邀约、邮箱绑定等功能,还顺手对简历协作、邮件、面试/offer邀约、导出等功能进行了一波大优化。

  而且,

  我们把这些超厉害的功能做成了体验师任务

被候选人拒绝后,我意识到了这件事...

  被候选人拒绝后,我意识到了这件事...




阅读 4390
收藏 9 点赞 7
分享
anma2017

16楼 anma2017

很有启发!

2018-08-24 12:49:50 回复 赞(0)
飞的美人2016

15楼 飞的美人2016

去年招到一位高端人才,专业、实干、霸气又产出高,虽然刚毕业不到两年。
在招聘时我已经预料到了她的到来对我的威胁,但是她真的是个人才,公司需要!
所以现在的我,时不时地要被平级的她怒怼,或者到老板那里投诉我。
我仍然保持着如同面试时的微笑,不急不缓,不争不退。
直至有一天,老板对她说:缺点每个人都有,你讲的这些不是她的错,只是手下的员工没做好而已。希望你能明白,我是认可这个人的,无论她的起点比你低多少,她能被我留下来,一定是有她的过人之处的。你本硕连读几年,海外留学回来跟客户讲的是技术,而她三个月的自学后和你一样带着团队站在客户面前讨论方案,技术层面肯定没你懂,没你专业,因为你们不是同一个专业,但是她能把你们提供的方案里的漏洞找出来,帮你们完善方案,这是经验。你还年轻,走好每一步吧,好不好?
我依旧保持着微笑看着这些年轻人,其实也不比我小多少,因为他们在学业上付出了更多的时间和精力!我尊重这些年轻人,他们好学勤奋;我也不怵和他们站在一起,因为知识我也可以不断学习!

2018-08-20 11:34:32 回复 赞(1)

职引姐姐

@飞的美人2016:给你点赞

2018-08-21 10:14:35回复

飞的美人2016

@职引姐姐:哈哈,谢谢。

2018-08-31 17:23:34回复
夏紫薰94231

14楼 夏紫薰94231

一个HR的修炼

2018-08-20 10:17:02 回复 赞(1)
vickydong0k

13楼 vickydong0k

做一个懂业务的HR

2018-08-17 13:50:54 回复 赞(1)
半夏wxx

12楼 半夏wxx

我最近刚开始做管理层的招聘,看到您的思路整理。非常收益,目前的阶段也是对业务部门知识不熟悉。无法与候选人平行对话。。

2018-08-17 06:38:31 回复 赞(1)
半夏wxx

11楼 半夏wxx

我最近刚开始做管理层的招聘,看到您的思路整理。非常收益,目前的阶段也是对业务部门知识不熟悉。无法与候选人平行对话。。

2018-08-17 06:38:26 回复 赞(0)
火爆论坛王

10楼 火爆论坛王

问了职引姐姐很多问题,都些都怕自己问的太白痴,但是很耐心帮忙了,谢谢啊

2018-08-16 11:19:51 回复 赞(0)
火爆论坛王

9楼 火爆论坛王

新出的小程序很好用,招聘效率高了好多,厉害了三茅!

2018-08-16 11:10:31 回复 赞(0)
胖哥

8楼 胖哥

没想到文末有福利,还好我有看完了拉到底看评论的习惯~积分多多益善~

2018-08-16 11:05:41 回复 赞(0)
左肩上的天使

7楼 左肩上的天使

任务已做,400积分到手,七夕和818之前多攒积分坐等换书~

2018-08-16 11:01:41 回复 赞(0)
风潇雨婷

6楼 风潇雨婷

因不对等而无法公平对话时,可以展现出作为一枚HR的专业和尊严,深受触动,谢谢分享~

2018-08-16 10:52:40 回复 赞(0)
色好美

5楼 色好美

很多职位比较高的候选人跟HR专员态度都不太友好,尤其传统企业出来的,不是质疑没资格面试自己,就是指示对方把对方当助理,看来不是只有我们招的人是这样,这现象貌似很普遍。。。

2018-08-16 10:43:48 回复 赞(0)
探索

4楼 探索

刚遭遇一个很难招的岗位候选人接了offer要求周一上班,因为要过七夕。。。哎。。。

2018-08-16 10:37:26 回复 赞(0)
中单法王

3楼 中单法王

与高端人才对话也有方法可寻,学习了,谢谢分享

2018-08-16 10:24:55 回复 赞(0)
我是黎xiaoxiao

2楼 我是黎xiaoxiao

现在连客服都很稀缺啊,无解的招聘之怪现状。。。

2018-08-16 10:10:49 回复 赞(0)
彼岸花开kxt

1楼 彼岸花开kxt

无法与高端候选人对话的原因,很切中要害,学习了

2018-08-16 10:06:17 回复 赞(0)

三茅网

三茅网

总裁
+关注
18,900人关注
最新内容
“我想做HRM” “不,你没机会”
4小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
4小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
4小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
5小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
5小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
5小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
5小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
5小时前    薪酬福利
人员考核制度
5小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
5小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
5小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
5小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
5小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
5小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
5小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
5小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
5小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
5小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
5小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
5小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
5小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
5小时前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
5小时前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
员工考核方案
5小时前    薪酬福利
HRBP考核指标:推动组织成长的驱动力
5小时前    薪酬福利
部门考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
财务绩效考核指标的重要性与实施策略
5小时前    薪酬福利
电商绩效考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
人力资源绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
总经理绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
采购考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
关键绩效指标是什么
5小时前    薪酬福利
绩效考核指标库
5小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
3分钟人工回复率指标的考核门槛是什么
5小时前    薪酬福利
采购部考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
行政人员KPI考核指标
5小时前    薪酬福利
员工考核细则
5小时前    薪酬福利
管理人员绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标
5小时前    薪酬福利
电商考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标和考核标准
5小时前    薪酬福利
部门考核指标
5小时前    薪酬福利
仓库管理考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
保密绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
财务总监考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
事业单位个人年度考核表
5小时前    薪酬福利
销售总监考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
技术部考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
法务绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
绩效考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
hrbp的绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
绩效考核5大指标有哪些
5小时前    薪酬福利
项目经理考核指标
5小时前    薪酬福利
财务岗位绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
绩效考核指标权重如何设置
5小时前    薪酬福利
综合管理部绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
技术部kpi绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
关键指标绩效考核法:塑造卓越绩效的基石
5小时前    薪酬福利
员工kpi考核三大指标
5小时前    薪酬福利
办公室KPI绩效考核指标的重要性与设计
5小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标有哪些呢
5小时前    薪酬福利
文章品牌部绩效考核指标的重要性
5小时前    薪酬福利
电商kpi考核三大指标
5小时前    薪酬福利
财务部门考核指标包括哪些
5小时前    薪酬福利
周末接到领导电话后,发了条朋友圈,结果被炒了?
5小时前    热点资讯
财务业绩评价指标有哪些
5小时前    薪酬福利
员工考核指标
5小时前    薪酬福利
it人员绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
员工考核标准是怎么制定
5小时前    薪酬福利
跟单员绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
管理指标包括什么
5小时前    薪酬福利
常用的静态评价指标有哪些
5小时前    薪酬福利
市人社局关于举办京津冀协同发展战略牵引专题研修班的通知
5小时前    天津市
云南镇雄:聚焦人力资源优势 “以人兴业 以业留人” 激发返乡创业活力
5小时前    中央
质量部绩效考核指标有什么
5小时前    薪酬福利
海南:四措并举着力打造“零欠薪省”
5小时前    中央
陕西:重点产业链招才引智 为求职者搭起就业桥梁
5小时前    中央
仲裁公司的流程是什么
5小时前    人力资源规划
安徽六安:“四度”发力推动社会保障卡居民服务“一件事” 试点见成效
5小时前    中央
行业发展周期包括哪几个阶段
5小时前    人力资源规划
为什么企业的理性决策应在第二阶段
5小时前    人力资源规划
中小企业的发展阶段有哪些
5小时前    人力资源规划
企业处于创业阶段的战略目标
5小时前    人力资源规划
上市公司流程和要求
5小时前    人力资源规划
什么是企业国际化的第一阶段
5小时前    人力资源规划
企业基本规章制度有哪些
5小时前    人力资源规划
企业主要安全风险点有哪些
5小时前    人力资源规划
企业战略管理过程有哪几个基本阶段
5小时前    人力资源规划
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了