你们公司是如何做员工离职面谈的？

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  不吃鱼的大喵 2019-10-09 15:09 热评 回复 赞(7) 10楼

  离职面谈的话一般我不会围绕离职的原因来问，有的人想说的会跟你说一堆公司存在的问题，有的不想说的就比较形式，问不出真正的原因，况且离职原因HR一般心里也多少有点数，我会把重点放在从他的角度上看现有员工、团队、领导的一些评价看法问题等，我会尽量把谈话放的很轻松，会像朋友一样说些关心的祝福的以及一些建议，场地不限于会议室，可能是楼道，公司楼下，或者比较可以放松的地方，总之就是想方设法的打开对方的话匣子，说的多了，信息就多了，我要的不是他离开的原因，我要的是现有团队部门每个人员、部门、领导的信息，便于之后的各方面的人力规划。所以我认为做好离职面谈还是很重要的，流于形式不如不做，做就要想好怎么做才能体现离职面谈的意义，如何做才能够得到想要的信息。
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  evasi0428 2019-11-14 17:15 回复 赞(0) 14楼

  离职当天谈一次，重要的或者离职有问题的员工半年左右再聊一次。
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  绿篱 2019-10-11 10:26 回复 赞(0) 13楼

  面谈前要做好准备工作：

  1、了解离职者的基本资料。

  2、根据离职者的情况，准备面谈的话题。

  3、安排面谈的时间、地点。面谈时间以20-30分钟为宜，面谈地点应选择轻松、明亮的空间。座位安排上：斜对面坐，或并排坐。

  实施面谈时注意：

  1、可以先谈不太重要的话题，再转入正题。

  2、当员工有抵触情绪时不要唐突介入问题，

  3、多站在对方的立场考虑，用道理说服人。

  4、敏感问题最好记在心中而非书面。

  5、尽量问开发性问题。

  面谈问题举例：

  1.你对公司总的感觉如何？

  2.你每个月拿到手的工资是你期望的吗？

  3.在工作中你与同事合作得怎么样？

  4.你觉得公司该如何安排加班和调休呢？ 

  5.你认为公司的食宿怎么样？

  6.你做出离职决定的主要原因是什么？

  7.你决定离职还有其他方面的原因吗？

  8.你希望问题怎么来解决？

  9.你是否愿意谈谈你的去向（如果你去意已定）？

  10.是什么吸引你加入他们公司？

  11.如果有机会，你是否还愿意重新加入公司？

  
  

  
  

  
  

  
  
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  黑夜里的眼睛 2019-10-10 13:43 回复 赞(0) 12楼

  一般情况下离职面谈没啥用。不过还是建议做，毕竟人力资源是关于人的资源调配，我们要做企业内的“八婆”
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  小果子呀 2019-10-10 10:06 回复 赞(0) 11楼

  我们也做离职访谈，是办理入离职的人负责的，我觉得还是有一些意义的，也有人能给到意见，大部分也愿意说出真实想法，比日常访谈有用的多。日常访谈又不能解决问题，而且员工也不肯说实话，谈的也没意义。
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  我是长风 2019-10-09 14:25 回复 赞(1) 9楼

  公司很大，常常做各种各样的访谈及面谈，离职面谈主要涉及管理人群。

  离职面谈蛮重要的，主要意义在于：1.通过与离职人员面谈，摸清其所在团队及小部分关联团队的状态，可以做一个小范围人员盘点；2.梳理离职人员所在岗位需要什么样的人，复盘招聘入口端/或者晋升管理端口；3.若团队管理人员有问题，可以规划下一步动作，便于后续做管理人员的调整。

  做好离职面谈的关键在于，通过面谈收集到的信息多寡和信息的真实性。
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  锤哥就是我 2019-10-09 10:58 回复 赞(0) 8楼

  其实公司大了，这个环节真的是形式大过意义；如果小公司HR还是可以好好发挥发挥的，搞搞情怀大家交交心
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  万年大魔王 2019-10-09 10:10 回复 赞(2) 7楼

  离职面谈不重要，意义不大，但是也要做一个日常的信息收集，仅作一个维度的参考，不做也无伤大雅。我们公司入职以后会有一周的入职培训，都是我带的，所以他们离职到办公室办手续，我都会拉过来问一下，一般没有和我吹牛逼的，大部分离职情况我也心里有数，他们不说我也知道，说了也不过多一个参考依据。做离职面谈无非就是想找问题，但是更多情况是有些问题不用问离职员工，公司内部有什么问题自己心里就没点数？你都解决不了，问啥呢？有人会问既然知道问题为什么不解决，因为目前没有找到一个性价比高的解决方法，你要解决最后就是得不偿失，试用期以内离职，招聘占了多数的原因（仅仅指我们公司），招聘工作又涉及到自己部门招聘组的小伙伴和业务部门用人领导，这么好协调解决的嘛？所以继续招聘，继续培训，总有人能留下来。
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  Sharmen 2019-10-09 09:46 回复 赞(1) 6楼

  目前我们公司的离职面谈都是由我来主负责，我认为离职面谈对于改进公司当前不足的方面大有裨益，我们应当予以重视。一方面离职员工所表达内容会对比其他在职员工更加地真诚和诚恳，对于所提出的意见和改善会更加地具有可参考性，这也是员工最后一次为公司所创造的价值；另一方面离职访谈作为与员工最后一次的谈心环节，可以让员工将在职期间所有的苦水吐露出来，也会让我们更加真实地看到公司有待改进的地方。首先，作为HR，我们要用最轻松和最开放的心态进行面谈，第一，感谢员工所做出的贡献；第二，深入了解员工实际离职的真实原因；第三，和员工谈心，自入职以来所感受到的公司还存在不足的方面。总而言之，内容围绕以上三点进行，但是全程需要灌输已将心比心的情感，这样子，才能真实地采集到有用信息。以上，希望对您有点帮助，谢谢。
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  李喆 2019-10-08 17:52 回复 赞(0) 5楼

  一般非正式面谈，不是很严肃的环境，离职原因基本差不多，要么钱少要么不开心，部分员工也会反映一点问题，但是基本形式大于实际意义，尤其是老员工。

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