收起主观点发布于2019-09-07 08:46:14
我觉得用年龄限制人的发展是思想狭隘的表现，尤其是对当代女性，当代女性上完大学，度过三期基本上就是三十加了，但是她们的品质与能力并不逊色，为什么要用年龄去歧视职场人，我认为这非常不公平，也不知道从什么时候招聘默认的很多岗位直接要求年龄35岁以下，严重年龄歧视。无论什么岗位都应该遵循一个原则就是人岗匹配，而不应该因年龄而直接pass 而且我认为年龄大一些更加的稳定 有责任心，是已经去除浮躁，在自我认知更清晰的情况下踏实工作的人群，不应该被这个社会逐渐遗弃，我觉得相关部门...
我觉得用年龄限制人的发展是思想狭隘的表现，尤其是对当代女性，当代女性上完大学，度过三期基本上就是三十加了，但是她们的品质与能力并不逊色，为什么要用年龄去歧视职场人，我认为这非常不公平，也不知道从什么时候招聘默认的很多岗位直接要求年龄35岁以下，严重年龄歧视。无论什么岗位都应该遵循一个原则就是人岗匹配，而不应该因年龄而直接pass 而且我认为年龄大一些更加的稳定 有责任心，是已经去除浮躁，在自我认知更清晰的情况下踏实工作的人群，不应该被这个社会逐渐遗弃，我觉得相关部门也应该出台规定，禁止年龄歧视~~
收起主观点发布于2019-09-09 07:07:09
恕我直言，20多岁的人在创新能力上并不比30多岁的人强多少，在这方面根本就没有任何数据支持。反而有数据支持30岁以上的人跳槽的可能性更小。
企业愿意用年轻人只有一个原因：他们更便宜。
恕我直言，20多岁的人在创新能力上并不比30多岁的人强多少，在这方面根本就没有任何数据支持。反而有数据支持30岁以上的人跳槽的可能性更小。
企业愿意用年轻人只有一个原因：他们更便宜。
收起主观点发布于2019-09-06 17:27:54
我们考虑的是人岗匹配，基础性工作要求的特性一般都是喜欢比较稳定的，而30岁以上的人，因为各种生活压力，对工作更加严谨，认真。如果岗位适合，可以面试
我们考虑的是人岗匹配，基础性工作要求的特性一般都是喜欢比较稳定的，而30岁以上的人，因为各种生活压力，对工作更加严谨，认真。如果岗位适合，可以面试
收起主观点发布于2019-09-06 16:19:14
有些人只想认认真真的工作而已，他们想稳定的收入和稳定的工作状态。我觉得也可以理解。有人会说不想当将军的士兵不是好士兵，但是我觉得也未必。
有些人只想认认真真的工作而已，他们想稳定的收入和稳定的工作状态。我觉得也可以理解。有人会说不想当将军的士兵不是好士兵，但是我觉得也未必。
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薇甜
2019-09-09 17:09:35
确实，毕竟基础工作也是需要人来做的，基础岗位频繁换人也会对工作的正常运行造成一定影响，追求稳定性并不一定是工作能力差 回复
收起主观点发布于2019-09-09 15:47:49
这年头30岁都被嫌弃了？明明社会现象更多的是看有没结婚和怀孕打算吧？尤其是女性，在这点无形被嫌弃的居多
忽然想起近30岁的妹纸连恋爱都不敢谈，说公司都陆续动手想开掉已婚的女性了，因为觉得精力分散，事业上不会有进取心，不够拼。
社会都已经畸形了，我们自己还要推波助澜么？平常不都唠叨胜任力素质模型冰山模型么？年龄这些每个人必经阶段的事都能和能力潜力挂钩了？
既然什么都符合，只是年龄，面又何妨？
这年头30岁都被嫌弃了？明明社会现象更多的是看有没结婚和怀孕打算吧？尤其是女性，在这点无形被嫌弃的居多
忽然想起近30岁的妹纸连恋爱都不敢谈，说公司都陆续动手想开掉已婚的女性了，因为觉得精力分散，事业上不会有进取心，不够拼。
社会都已经畸形了，我们自己还要推波助澜么？平常不都唠叨胜任力素质模型冰山模型么？年龄这些每个人必经阶段的事都能和能力潜力挂钩了？
既然什么都符合，只是年龄，面又何妨？
收起主观点发布于2019-09-07 16:51:52
面的呀，有些人的能力就是到基础岗的能力，但人品没问题，有什么关系 呢。有人做山顶，也需要有人做基础，这个跟年纪没有关系。关键是看这个人的能力是否符合岗位的...
面的呀，有些人的能力就是到基础岗的能力，但人品没问题，有什么关系 呢。有人做山顶，也需要有人做基础，这个跟年纪没有关系。关键是看这个人的能力是否符合岗位的基础要求。
收起主观点发布于2019-09-09 16:46:50
现在的人三十岁并不是很大的年纪。对于比较强调自我。比较排斥传统管理的九五后。零零后可能沟通更接轨。而且学习能力依然很强。对于担忧的精力方面从简历筛查和测评可以进行考量嘛。再着他们对基础岗位的应聘动机未必不是想从基础开始了解公司，选择职业生涯的最终归宿。同样企业也可以把这样有工作经验和人生阅历的人放在基础岗位上磨砺一番，考察一番，对之后中层岗位空缺时的内招节省成本。还有一部分考虑，个人觉得很对曾经非常优秀的女性工作中或许是回归家庭做了几年全职妈妈。现在需要重返岗位，作为基础岗位或许工作时间上能方便她们兼顾岗位和家庭。她们或许几年内离开了职场需要一段时间的适应，不过优秀的她们不会过了两三年就不优秀了的，并且为人母的他们会更坚强，更稳重，处事不惊，还更擅长共情。在一些服务岗位或者基础岗位上，她们有更稳的心态，更麻利的手脚，更懂领导以及其他人的需求。这类返岗的妈妈们，之后转做销售岗很可能带来巨大收...
现在的人三十岁并不是很大的年纪。对于比较强调自我。比较排斥传统管理的九五后 。零零后可能沟通更接轨。而且学习能力依然很强。对于担忧的精力方面从简历筛查和测评可以进行考量嘛。
再着他们对基础岗位的应聘动机未必不是想从基础开始了解公司，选择职业生涯的最终归宿。同样企业也可以把这样有工作经验和人生阅历的人放在基础岗位上磨砺一番，考察一番，对之后中层岗位空缺时的内招节省成本。
还有一部分考虑，个人觉得很对曾经非常优秀的女性工作中或许是回归家庭做了几年全职妈妈。现在需要重返岗位，作为基础岗位或许工作时间上能方便她们兼顾岗位和家庭。她们或许几年内离开了职场需要一段时间的适应，不过优秀的她们不会过了两三年就不优秀了的，并且为人母的他们会更坚强，更稳重，处事不惊，还更擅长共情。在一些服务岗位或者基础岗位上，她们有更稳的心态，更麻利的手脚，更懂领导以及其他人的需求。这类返岗的妈妈们，之后转做销售岗很可能带来巨大收益。
总之我支持三十岁以上的人安排面试，更支持给返回职场的妈妈们安排面试。
收起主观点发布于2019-09-09 09:00:54
30+就定性了，未免太过武断，职业生涯的结束还有20余年。给求职者机会，也是给自己公司机会...
30+就定性了，未免太过武断，职业生涯的结束还有20余年。给求职者机会，也是给自己公司机会。
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尼柔斯55959
2019-09-09 15:05:26
我觉得年龄不是重点，主要是看个人学习能力和态度，无论是80,90,00后都有不上进的，作为HR的我们，就是要做到公平公正，给每一个求职者一次面试的机会，不要带“有色”眼睛，人岗匹配，人尽其才，才是重点的。 回复
收起主观点发布于2019-09-10 16:34:33
如果要求所有30岁以上的人都必须晋升管理层，否则就是能力不足冲劲不够，从人数和比例来看80后大多要失业了。现在的人才需求有些浮躁，30-40岁应该是工作的黄金阶段，思维、生活、经验刚好达到一个稳定点。不知道从什么时候开始被嫌弃、淘汰了...
如果要求所有30岁以上的人都必须晋升管理层，否则就是能力不足冲劲不够，从人数和比例来看80后大多要失业了。现在的人才需求有些浮躁，30-40岁应该是工作的黄金阶段，思维、生活、经验刚好达到一个稳定点。不知道从什么时候开始被嫌弃、淘汰了。
收起主观点发布于2019-09-09 08:51:12
岗位匹配度不应该按照年龄为分水岭。
岗位匹配度不应该按照年龄为分水岭。
收起主观点发布于2019-09-10 08:56:19
现在企业用人就是一个畸形现象，我们大部分人都是在私企工作，退休年龄还有很长时间，在这么下去，我们大部分人都面临失业。
现在企业用人就是一个畸形现象，我们大部分人都是在私企工作，退休年龄还有很长时间，在这么下去，我们大部分人都面临失业。
收起主观点发布于2019-09-09 14:59:13
我是支持面试的，30而立，求职者相对应届生来说，工作经验较丰富，项目上手也快，不需要上岗培训，工作磨合期与适应能力比应届生快，而且30以上的求职者，不仅是工作能力还是稳定性都比应届生强，当然，每个公司的招聘岗位不一样，有的喜欢应届生，有的喜欢有工作经验3-5年的成手，具体问题具体分析，主要是看个人的学习能力和工作能力吧...
我是支持面试的，30而立，求职者相对应届生来说，工作经验较丰富，项目上手也快，不需要上岗培训，工作磨合期与适应能力比应届生快，而且30以上的求职者，不仅是工作能力还是稳定性都比应届生强，当然，每个公司的招聘岗位不一样，有的喜欢应届生，有的喜欢有工作经验3-5年的成手，具体问题具体分析，主要是看个人的学习能力和工作能力吧。
收起主观点发布于2019-09-09 08:23:10
适合自己的就好，年龄当然也是全面考虑因素之一，但并不是唯一，要做好权衡
适合自己的就好，年龄当然也是全面考虑因素之一，但并不是唯一，要做好权衡
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HR轻舞
2019-09-10 17:01:40
基础岗的人力行政工作，大多数企业都不会招30+的人，会计还会没有问题，所有做人资的人，年纪大了，真的很有危机感，如果自己没有能力做到经理职位，突然失业了，基本上就是死路一条 回复
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美丽的兰花
2019-09-10 14:47:30
基础性的岗位，别说是互联网行业，就是传统的生产制造型企业，对35+以上年龄的人(特别是女性)都是有偏见的，除一些工资不高但稳定性要求极高的基础岗位会考虑35+以上人群，其余岗位基本不会有面试的机会，年龄是求职路上最大的障碍！ 回复
收起主观点发布于2019-09-08 15:22:09
还是应该具体问题具体分析，如果是符合岗位要求不应该把年龄作为制约的限制，给予应聘者同等的面试选拔条件。30岁其实不是一个很大的年龄门槛，关键的因素在于这个面试的个体是否是符合要求的。所以给予一个面试的机会考察面试者，很重要
还是应该具体问题具体分析，如果是符合岗位要求不应该把年龄作为制约的限制，给予应聘者同等的面试选拔条件。30岁其实不是一个很大的年龄门槛，关键的因素在于这个面试的个体是否是符合要求的。所以给予一个面试的机会考察面试者，很重要
收起主观点发布于2019-09-07 15:44:09
最重要的是人岗匹配。而不是局限于多少岁。基础岗位也不是说只要年轻就能干好。
最重要的是人岗匹配。而不是局限于多少岁。基础岗位也不是说只要年轻就能干好。
收起主观点发布于2019-09-06 18:45:23
我觉得每个人都会经历30-40这个年龄阶段，不可能每个人都会成为领导，毕竟僧多肉少，还是应该给个面试的机会的，如果工作经验丰富的话也是可以录用的，团队互补也很重要...
我觉得每个人都会经历30-40这个年龄阶段，不可能每个人都会成为领导，毕竟僧多肉少，还是应该给个面试的机会的，如果工作经验丰富的话也是可以录用的，团队互补也很重要啊
收起主观点发布于2019-09-12 09:49:34
如果30岁以上就不能再去面试基础岗位，那延迟退休后的老人们是不是都应该闲在家里呢？有请问又有多少个30岁以下的人，照这个误区招聘下去，30岁以后的都是废人了，就不用工作了，就直接被社会淘汰吗，闲在互联网这么发达，如果思想还局限在30岁这个砍，那这家公司不去也罢
如果30岁以上就不能再去面试基础岗位，那延迟退休后的老人们是不是都应该闲在家里呢？有请问又有多少个30岁以下的人，照这个误区招聘下去，30岁以后的都是废人了，就不用工作了，就直接被社会淘汰吗，闲在互联网这么发达，如果思想还局限在30岁这个砍，那这家公司不去也罢
收起主观点发布于2019-09-12 08:41:58
第一眼看到这个问题简直感到不可思议，这不是制造恐慌嘛。30岁以上的员工，第一：大部分成熟稳重，工作经验丰富利于解决问题，且俗话说上有老下有小，耐压。第二：现在人普遍注意保养，医疗条件提高，人均寿命也在上升，如果30+的员工就找不到工作，24-30的劳动力占比这么低，劳动力短缺，还会有那么多的企业存在...
第一眼看到这个问题简直感到不可思议，这不是制造恐慌嘛。30岁以上的员工，第一：大部分成熟稳重，工作经验丰富利于解决问题，且俗话说上有老下有小，耐压。第二：现在人普遍注意保养，医疗条件提高，人均寿命也在上升，如果30+的员工就找不到工作，24-30的劳动力占比这么低，劳动力短缺，还会有那么多的企业存在吗？
收起主观点发布于2019-09-11 22:49:48
个人认为，这个年龄段的员工，稳定性、专业性会更强，思想上会更加成熟，融入团队的速度会更快。也可以通过团队互相学习，共同成长。除了游戏行业，我觉得都可以提供面试机会。
任何在沙砾里冲洗过的石头都有它发光的一面。
个人认为，这个年龄段的员工，稳定性、专业性会更强，思想上会更加成熟，融入团队的速度会更快。也可以通过团队互相学习，共同成长。除了游戏行业，我觉得都可以提供面试机会。
任何在沙砾里冲洗过的石头都有它发光的一面。
收起主观点发布于2019-09-11 18:02:59
我觉得年龄不是重点，主要是看个人学习能力和态度，无论是80,90,00后都有不上进的，作为公司主要是考虑到应届生成本低，可是培训成本效率等综合成本高了，我们要尽可能让公司稳定发展，要有新鲜血液也要要老员工的沉淀，把握合理的比例，让员工尽可能发挥出他们各自的长...
我觉得年龄不是重点，主要是看个人学习能力和态度，无论是80,90,00后都有不上进的，作为公司主要是考虑到应届生成本低，可是培训成本效率等综合成本高了，我们要尽可能让公司稳定发展，要有新鲜血液也要要老员工的沉淀，把握合理的比例，让员工尽可能发挥出他们各自的长处。
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