收起主观点发布于2019-09-10 09:38:27
如果岗位合适的话,肯定面试啊,而且有数据支持30岁的更加稳定,很多人就喜欢稳定的工作,追求不一样嘛
如果岗位合适的话,肯定面试啊,而且有数据支持30岁的更加稳定,很多人就喜欢稳定的工作,追求不一样嘛
收起主观点发布于2019-09-10 08:56:05
作为一个30+的职场女性,更加向往的是安稳的工作。作为一个部门管理者,年龄并不体现一个员工的全部。如果一个基础求职者能力匹配,我们更愿意安排面试。因为有一定的工作经验,磨合期会更短,工作会更快上手,而且工作上会更有责任心与耐心...
作为一个30+的职场女性,更加向往的是安稳的工作。作为一个部门管理者,年龄并不体现一个员工的全部。如果一个基础求职者能力匹配,我们更愿意安排面试。因为有一定的工作经验,磨合期会更短,工作会更快上手,而且工作上会更有责任心与耐心。
-
-
5
阿姆瑞特
2014秋季班学号:1409477381
收起主观点发布于2019-09-09 20:24:23
这个年龄阶段的人,相对成熟理性,工作经验多了懂得道理也会多,每个公司还是老中青结合好,20岁年轻人说话做事太鲁莽率性,年轻人太叛逆不好管理,不懂忍让包容,大多数我行我素,动不动离职或者跟同事吵架,一点不示弱,喜欢逞强给别人看,怕别人欺负他们。再说年轻人的心理素质成熟到思考问题的方式方法角度没有中年人成熟理性。
这个年龄阶段的人,相对成熟理性,工作经验多了懂得道理也会多,每个公司还是老中青结合好,20岁年轻人说话做事太鲁莽率性,年轻人太叛逆不好管理,不懂忍让包容,大多数我行我素,动不动离职或者跟同事吵架,一点不示弱,喜欢逞强给别人看,怕别人欺负他们。再说年轻人的心理素质成熟到思考问题的方式方法角度没有中年人成熟理性。
收起主观点发布于2019-09-09 19:37:04
我们不应该以固定思维看待这件事情,就像我们主观上担心求职者的各种不能胜任,这就是一种固定思维。我们要求求职者有成长型思维,首先我们自身就得用成长型思维来评判。安排面试吧。
我们不应该以固定思维看待这件事情,就像我们主观上担心求职者的各种不能胜任,这就是一种固定思维。我们要求求职者有成长型思维,首先我们自身就得用成长型思维来评判。安排面试吧。
收起主观点发布于2019-09-09 17:53:27
30岁以上的年龄不觉得是一个分水岭,反而觉得是正值精力旺盛时期,工作经验相对来说较丰富,对待工作相对认真严谨,如果比较合适会安排面试
30岁以上的年龄不觉得是一个分水岭,反而觉得是正值精力旺盛时期,工作经验相对来说较丰富,对待工作相对认真严谨,如果比较合适会安排面试
收起主观点发布于2019-09-09 17:00:50
有的人不一定有高的目标,岗位要求符合能胜任就可以安排面试,比小年轻更稳定
有的人不一定有高的目标,岗位要求符合能胜任就可以安排面试,比小年轻更稳定
收起主观点发布于2019-09-09 16:52:56
我认为,做招聘工作首先是要客观,如果单从年龄上判断一个人是不是适合岗位,这本身就偏离客观判断了。你并不知道应聘者的过往经历,不知道应聘者对自己职业的规划,不知道简历上内容的真伪,又怎么能只依据年龄就做出判断?如果只需要看年龄,那简历上标注年龄不就好了!
我认为,做招聘工作首先是要客观,如果单从年龄上判断一个人是不是适合岗位,这本身就偏离客观判断了。你并不知道应聘者的过往经历,不知道应聘者对自己职业的规划,不知道简历上内容的真伪,又怎么能只依据年龄就做出判断?如果只需要看年龄,那简历上标注年龄不就好了!
-
-
5
宋锦程
2014春季班学号:1406847523
收起主观点发布于2019-09-09 16:14:43
在这个越来越浮躁和“快餐”的社会,人们期待短期产生效益和好的结果,很多公司认定为年纪较小者的学习能力、活力等高于较为年长者。很多公司的老板缺少管理经历,缺少对人力资源的认知,有这些个想法确实也不足为奇。在人力资源的招聘与配置模块中提到,招募一个人力资源是针对岗位,并非针对人,企业在制定岗位任职资格的时候已经有了标准,个人认为,只要符合任职资格的标准,即可安排面试。当然,其中排除部分确实年纪的差距会影响工作效率和安全性因素(如:装卸工、搬运工等体力工作岗位)。任何公司都会建立自己的人才梯队,除了对于技能差异、能力差异等因素的梯队外,其中也包含了年龄的梯队。一群血气方刚的年轻人,在关键问题或新问题面前,假如没有了具备一定工作经验的“老人”提点,势必也会产生弯路。犹如一支NBA球队,很多球队都会签几名老将,作用就是在更衣室里调节气氛,或者在关键的比赛中靠着他们的经验稳住军心。故,我认为只要能力符合...
在这个越来越浮躁和“快餐”的社会,人们期待短期产生效益和好的结果,很多公司认定为年纪较小者的学习能力、活力等高于较为年长者。很多公司的老板缺少管理经历,缺少对人力资源的认知,有这些个想法确实也不足为奇。
在人力资源的招聘与配置模块中提到,招募一个人力资源是针对岗位,并非针对人,企业在制定岗位任职资格的时候已经有了标准,个人认为,只要符合任职资格的标准,即可安排面试。当然,其中排除部分确实年纪的差距会影响工作效率和安全性因素(如:装卸工、搬运工等体力工作岗位)。
任何公司都会建立自己的人才梯队,除了对于技能差异、能力差异等因素的梯队外,其中也包含了年龄的梯队。一群血气方刚的年轻人,在关键问题或新问题面前,假如没有了具备一定工作经验的“老人”提点,势必也会产生弯路。犹如一支NBA球队,很多球队都会签几名老将,作用就是在更衣室里调节气氛,或者在关键的比赛中靠着他们的经验稳住军心。
故,我认为只要能力符合,年龄并不应该对求职者造成一道门槛。
-
-
5
蔡小澧
2015春季班学号:1502676819
收起主观点发布于2019-09-09 15:58:38
有些人就是想简简单单在一个稳定的岗位上认真做事,不关年龄。何不给别人机会,给自己省心省力
有些人就是想简简单单在一个稳定的岗位上认真做事,不关年龄。何不给别人机会,给自己省心省力
收起主观点发布于2019-09-09 14:54:01
面,为什么面。只要能力与岗位匹配就行,招聘当中哪有那么多这个那个的,合适就留,不合适就不留。
面,为什么面。只要能力与岗位匹配就行,招聘当中哪有那么多这个那个的,合适就留,不合适就不留。
收起主观点发布于2019-09-09 14:13:12
我们考虑的是人岗匹配,基础性工作要求的特性一般都是喜欢比较稳定的,而30岁以上的人,因为各种生活压力,对工作更加严谨,认真。如果岗位适合,可以面试
我们考虑的是人岗匹配,基础性工作要求的特性一般都是喜欢比较稳定的,而30岁以上的人,因为各种生活压力,对工作更加严谨,认真。如果岗位适合,可以面试
-
-
5
石玉亮
2013秋季班学号:131241980
收起主观点发布于2019-09-09 13:46:18
大龄应聘者我认为应该面试:1 能力和年龄有关系,年龄大的人应该阅历丰富,你就是那个伯乐。2态度和年龄没有关系,我们要的是人才,英雄不问出处。 从古至今大气晚成着比比皆是,当经社会关复杂,有本事的人被有关系的人挤走,略币驱除良币,您这个伯乐发挥慧眼时候到了,把...
大龄应聘者我认为应该面试:
1 能力和年龄有关系,年龄大的人应该阅历丰富,你就是那个伯乐。
2 态度和年龄没有关系,我们要的是人才,英雄不问出处。
从古至今大气晚成着比比皆是,当经社会关复杂,有本事的人被有关系的人挤走,略币驱除良币,您这个伯乐发挥慧眼时候到了,把黄土里的金子挖出来,功德无量。
收起主观点发布于2019-09-09 13:35:03
随着我国进入老龄化社会,人口结构改变;过去的一些观念需要改变了。我认为30岁以上的求职者工作经验和人生阅历自不必说,同样他们也更稳定忠诚度更高。不会一言不合就撂挑子。有一些岗位可以用的,应该安排面试。
随着我国进入老龄化社会,人口结构改变;过去的一些观念需要改变了。我认为30岁以上的求职者工作经验和人生阅历自不必说,同样他们也更稳定忠诚度更高。不会一言不合就撂挑子。有一些岗位可以用的,应该安排面试。
收起主观点发布于2019-09-09 12:16:55
首先我也即将是一个30的HR ,看到这个标题的时候还是有点恐慌的,毕竟在这个年龄阶段,阅历和经验是比较丰富了,但是还是选择做基础工作,并不一定就是说能力差什么的,只是为了家庭的平衡会有所取舍。如果各方面都合适的话,我肯定还是会选择安排面试的,毕竟首先看的是能力是否与岗位匹配,而不是年龄。有些人说30岁的人了精力有限,但是你要知道在工作的8个小时里,很少有人的工作效率会高过他们!
首先我也即将是一个30的HR ,看到这个标题的时候还是有点恐慌的,毕竟在这个年龄阶段,阅历和经验是比较丰富了,但是还是选择做基础工作,并不一定就是说能力差什么的,只是为了家庭的平衡会有所取舍。如果各方面都合适的话,我肯定还是会选择安排面试的,毕竟首先看的是能力是否与岗位匹配,而不是年龄。有些人说30岁的人了精力有限,但是你要知道在工作的8个小时里,很少有人的工作效率会高过他们!
收起主观点发布于2019-09-09 11:42:52
30岁以上的就不可靠了,这是妥妥的岐视,每个人都要有一个公平的机会,只要是合适的人才,都可以引进,20来岁的来稳定性太差了,
30岁以上的就不可靠了,这是妥妥的岐视,每个人都要有一个公平的机会,只要是合适的人才,都可以引进,20来岁的来稳定性太差了,
-
-
5
齐树
学号:1611662818
收起主观点发布于2019-09-09 11:36:15
岗位适用就好,不必与年龄划分
岗位适用就好,不必与年龄划分
收起主观点发布于2019-09-09 11:20:47
在丰富经验基础上,如果还有一些自己的独立思考、创新能力和学习意识,未尝不是一件好事,可能对于公司来讲反而省去了一部分培训时间和培训费用;年轻人该用也要用,但要根据具体岗位综合考虑两个的投入和收获比。
在丰富经验基础上,如果还有一些自己的独立思考、创新能力和学习意识,未尝不是一件好事,可能对于公司来讲反而省去了一部分培训时间和培训费用;年轻人该用也要用,但要根据具体岗位综合考虑两个的投入和收获比。
收起主观点发布于2019-09-09 10:07:05
在工作中,我见过很多年轻人不如30+的人情商高会处理事情哈...
在工作中,我见过很多年轻人不如30+的人情商高会处理事情哈!
收起主观点发布于2019-09-09 09:46:28
论能力,跟匹配度,每个人都应该被公平对待,且30岁以上的人,稳定性更加好,若管理得当的话未必不会出彩
论能力,跟匹配度,每个人都应该被公平对待,且30岁以上的人,稳定性更加好,若管理得当的话未必不会出彩
收起主观点发布于2019-09-09 09:42:36
人同一般产品资源不一样,有自主性潜在性,如果说随着年龄的增长“思维已成定式”,那么那些大器晚成的成功者怎么解释?‘别人笑我太疯癫,我笑他人看不穿’!不应该从年龄的大小作为公司招聘的分水岭
人同一般产品资源不一样,有自主性潜在性,如果说随着年龄的增长“思维已成定式”,那么那些大器晚成的成功者怎么解释?‘别人笑我太疯癫,我笑他人看不穿’!不应该从年龄的大小作为公司招聘的分水岭