假设,目前你手上有两个offer,公司背景如下:
坐标二线城市
A公司:中型企业,800人左右,生产及海外贸易公司,HR OFFER为招聘主管,实际就是专员,主要从事招聘工作,KPI也主要考核招聘,月薪1万元+招聘成功后的绩效提成,人力资源部共计10人,有两位相同的招聘主管(专员)岗,岗位职责均为专职招人。
B公司:小微企业,50人左右,广告公司,HR OFFER为人力资源经理,没有总监,直接向总经理汇报工作,主要从事企业全面的行政人事,行政人事部一共3个人,月薪7500元。
我选择正方的原因有几点:
1、能够考虑这两个OFFER的人一定不会是年纪特别大的人,可能是面临人生中的第一次重大转折,肯定不会是我这样工作18年的老鸟,所以此时的选择可能会影响后期。
2、一个相对来说大一些,发展正规的公司,人力资源部专职有10个人,可想而知,一定是有分工的,包括薪酬、绩效、企业文化、招聘、员工关系等。如果这个时候进入这家企业,可以先从招聘做起,有一定压力,但如果之前是没有相对大一些的企业工作经验的话此时正好是一个转折,可以进入这家企业学习相对正规的体系。当然,前提条件是,你要在面试的时候就能够了解清楚企业人力资源体系的搭建是否正规,是否有完善的管理机制等。
PS:在这里我想到了在我面临第一次转型时,选择进入了建筑装饰行业的头部企业,全国排名第一的A股上市公司,在那里的三年,我学习到了相对正规的体系并开拓了自己的视野。
所以案例中的HR,如果之前全部是在200人以下的小公司,完全可以选择相对来说规模不至于太小的企业,可以学习一些,在把自己的招聘工作做好的情况下努力学习更全面的知识,也可以学习其他模块。(前提是你先把自己工作做好,扛住压力)
3、在相对偏大一些的企业可能上升空间确实不如小企业更快,我们沉淀3年以后再选择进入小型企业做全面的“管理者”,偏决策方向可能会更有一些信心,但是要注意一定要做好心态的转换,小企业可能管理不太正规,管理模式偏落后,老板文化严重,因此需要花费一些精力去进行调整,搭建管理氛围。
基于以上,我选择了正方,而并不是考虑钱。恩。。当然如果正好钱也更多,那就当是一个加分项吧。