人事相关方案，知道怎么样处理，但是要说写方案出来，就不知道怎么呈现，或者没有参照案例写不出来，怎么解决好
可以参考这个思路：
1、目前公司现状，同行之类的情况；（主要阐述为什么做这个方案）
2、如何开展变化，怎么开展；
3、就新的方案所进行的预算及预测（证明方案可行性）
1、试试chatGPT;
2、方案一般是：目的、时间、涉及人、具体措施、相应激励、执行/监督部门、解释权等。
3、具体内容：从流失分析，解决措施，未来人才需求及达成措施等。
结合三个时间点：过去，现在，将来。
你写方案的目的就是想作出改变，那就把过去的成果呈现出来，结合当前的现状，列出以后改进的措施计划。
查看未读消息
查看最新消息
