什么样的薪酬结构才有激励性

激励性强的薪酬结构通常具备以下特点：

1、绩效导向：薪酬结构应与员工的绩效直接相关。即绩效越高，薪酬回报越丰厚。这种绩效导向的设计可以激励员工努力工作，追求更好的绩效表现。

2、差异化奖励：薪酬结构应具备差异化奖励的机制。不同绩效水平的员工应该得到相应差异化的薪酬回报，以体现努力和成果的公正评价。这种差异化奖励可以激发员工的工作动力和积极性。

3、直接联系：薪酬结构应直接与员工的工作表现和业绩挂钩。员工应能够清晰地看到自己的工作绩效对薪酬回报的影响，从而形成明确的激励机制。这种直接联系有助于员工明确目标、追求卓越，并提高工作动力。

4、激发成长：薪酬结构应能够激发员工的成长和发展。除了绩效奖励，薪酬结构可以包含其他激励要素，如培训和发展机会、晋升机会、福利待遇等，以激发员工持续学习和提升能力的愿望。

5、公平公正：激励性强的薪酬结构应具备公平和公正的原则。员工应感受到薪酬分配的公平性，即相同绩效水平的员工获得相同或相似的薪酬回报。这种公平性可以增强员工对薪酬体系的认同感，进而提高激励效果。

综上所述，激励性强的薪酬结构应该与绩效密切相关、具备差异化奖励、直接联系员工的工作表现、激发成长和发展机会，并且以公平公正为基础。然而，激励性的薪酬结构也需要根据组织的特点和员工的需求进行定制化设计，以确保最佳的激励效果。