来自番茄023
我,经历过类似的情况。也会有这种情况,只是目前也没有出现什么问题
来自1天天
领导一直处于非常忙的状态,平常见不到人,也不怎么安排我的工作,需要我做什么就打电话通知我。看起来你确实不被重视。其实你心里更应该清楚,企业是以盈利为目的的,无论是人资,销售或者其他的部门都要围绕盈利这个目标来进行,新成立的企业业务少,盈利还是个未知数,领导真的有好多事要处理,分个轻重缓急,不足为奇。...
来自天天向上你的谁
大家好,我是一家茶叶公司的人力资源,以前在其他私人企业做过人事,但是基本属于打杂。现在这家公司要求比较高,比如说招聘,老板需要我一周招人什么岗位的人就别想在这个时间到,现在这个时候招人不易,招到好的人才更是难,希望大家能给我一些好的意见,O(∩_∩)O谢谢。
我,经历过类似的情况。一问你了解公司核心业务吗?二问你懂公司业务流程吗?三问你参与过业务工作会议吗?四问你解决过业务工作的问题吗?
来自纪末
我,经历过类似的情况。有同样疑虑的路过
来自yiranhao
我,经历过类似的情况。不多评论,我也是这样的人。同问啊。。。
来自yiranhao
我,经历过类似的情况。我们公司也是科技型公司,研发人员工资也是比较高,但是每月扣掉税和五险一金拿到手的就很少了,公司实际上人工成本压力大,但是员工也在抱怨收入低。也想过避税 ,但是有顾虑就没执行,比较苦恼。。。
来自Queenzhu
我们采用基本考核(权重30%)和绩效考核(70%)的考核方法,流程性考核应该能够更好的管控好每个流程,但我们是服务性金融企业,,不太懂得怎么用?
我,没有经历过类似的情况。一起学习。
来自布谷5
我,经历过类似的情况。这样的情况有很多,我也有这样的疑问
来自nncy714
我,没有经历过类似的情况。同问
来自你是三毛吧
我,没有经历过类似的情况。额,没有更多建议,同问各位大神
来自nncy714
同问
来自未闻花名11
我,经历过类似的情况。4特瑞特人
来自nncy714
我,没有经历过类似的情况。同问
来自nncy714
我,经历过类似的情况。同问
来自nncy714
我,经历过类似的情况。同问
来自chamer
我,没有经历过类似的情况。一、绩效考核制度是否完善?二、流程是否清晰?三、方法、操作是否足够简便?四、老板、管理人员是否知悉考核的重要性?五、员工是否知悉考核的意义及对他们的益处?
来自果园村宅小农户
我,经历过类似的情况。从去年8月开始做薪酬模块就一直遇到这个问题,特别是从今年四月开始社保基数调整后,这问题更加明显,也一直非常困扰
来自月牙儿coco
我,没有经历过类似的情况。 一看见石油行业说亏损,我就想抓狂!真心想吐槽!!算了,不说了,与本题无关,说正题! 一、公司制度的规定 做为一个HR,也许有些事你决定不,做不了,但你得知道应该怎么做,应该是什么样的。制度的制定也许你不能参与,但你得知道制度是否合理、正确、全面。劳动法有关于调岗方面的规定...