前段时间，一个HR朋友和我诉苦，自己降职跳槽居然失败了。
要知道她的职场履历可不差，最近几年一直在公司担任HRM，可面试结果却让人大吃一惊，HRM面试HR主管居然都没通过。
随后我找她了解事情的经过，从一开始的惊讶，到中间的难以置信，最后完整了解整个事件后，甚至多了几份理解。
和这位朋友聊完之后，感触颇深。纵使你挂着“HRM”等高级title，认定自己能够全盘操作，但日常工作却只是在做六大模块的基础事务工作，没有成功的人力资源项目经验，再闪亮的头衔也不足以挂齿。
低层次的HR，都有这些表现
她叫燕姐，是一家企业的HRM。
由于公司搬迁想要换工作，最终将目标锁定在一家业内发展还不错的公司，准备面试HR负责人一职。
前面的面试过程很顺利，最终卡在老板面试上，没能达到对方的预期。
那位老板直接问了几个问题：人力资源部能不能为企业创造价值？创造什么价值？明年公司业务要从5000万突破1个亿，希望围绕这个有所思考。
燕姐瞠口结舌，她没想到一家公司的HR负责人要具备这么强的专业性。
老板会心一笑，我们公司对这个岗位的候选人都会提这些问题。面试结果可想而知。
自那以后，燕姐找工作陷入一个怪圈。自己有意向的企业看不上自己，小公司又给自己秒发offer，高不成低不就。
经历了两个月的挣扎，她始终无法获得心仪的岗位，只能找同样专升本、36岁却已经成为一家获得B轮融资的互联网企业HRD的好友张虹吐槽：找工作居然比找对象还难。
好友张虹听完后，帮她总结分析：履历也没大问题，主要有3个方面的欠缺。
第一，基础框架不扎实。
每个人力模块都有对应的原理、技巧、方法论，但据我们所知，不少HR都在用“野路子”解决方案。
比如，做招聘和员工管理时，这在小公司还能勉强行得通。但当你的来到了大公司后，就如同建房没打好地基一般松垮，就会发现认知边界太窄了。
第二，缺乏一定的数据分析能力。
HR千万不要以为自己懂点招聘数据分析、离职率分析就可以了。一位优秀的HR，更需要掌握的是人力成本分析、人效评估等业务相关的数据分析能力。
HR掌握数据分析能力有多重要？最实用的就是当你去求职时，将自己所做的项目成果设计成效能仪表盘。口说无凭，以数据的形式展示更令老板信服。
第三点，前沿知识必须有所涉猎。
规模较大的企业不仅要求你掌握传统的人力六大模块，还要你具备人力盘点、组织发展、人才梯队建设等能力，能够形成自己的方法论，解决问题。
能够与老板同频沟通的HR，试想哪个公司会拒绝？
只有掌握这三点的HR，才能在市场上如鱼得水。
高层次的HR，需要掌握哪些能力？
纵观面试的求职者中，有管理小企业的人力主管、中大型企业的HR主管，也有十多年的“职场老司机”。
其实很多都是低层次的HR。
他们的工作经历介绍，几乎都是描述自己任职的岗位和工作内容，以及日常的招聘到岗率多高、离职率多低。
但当你问到公司的组织发展，人才盘点以及人均成本、效能数据分析时，大多都是茫然的反应。
无论你是负责哪个模块的HR，HRD都是最终的目标。
而要想成为HRD，必须从思维方式、战略视角、数据分析上都需要有一个质的提升：
①执行层，典型事务性HR，掌握基本的协助、参与、执行即可；
②参与决策层，涉及到绩效管理落地、薪酬设计变革，人力成本优化等数据分析，需要深入掌握的硬实力；
③决策层，参与公司决策，要具备人才梯队建设、管理者领导力、组织诊断优化等能力。要懂业务、懂战略、懂管理，总之是“老板型HR”。
在什么阶段就做什么事，如果你不知道所处的阶段，不知道哪些模块需要加强，那么强烈推荐你学习《HR职业发展规划》快速提升营，国内知名在行人力资源专家4天带你掌握高薪HR核心思维能力，突破职场瓶颈。
本次4天HR职业发展规划快速提升营，由三茅的人气导师徐渤担任讲师，更重要的是活动限时优惠仅需1元，大咖老师用20年职场工作经验，帮你解决工作困境！
购买流程：扫码支付--添加助教--等待上课。
HR职业发展规划4天提升营
立马摆脱事务型HR
限时抢购只需1元
4天HR职业发展规划快速提升训练营，
我能学到什么？
HR各模块都在做，却沦为执行打杂无法突破?
做了多年HR，始终搞不定老板与业务?
年过30，没有自己的“职业规划”方向？
如果你正被以上问题困扰多年，那么三茅网重磅推出的“HR职业发展规划快速提升训练营”，4天制定HR突破职业瓶颈的策略指南，一定不容错过了！
限时优惠仅需￥1元，大咖老师用20年职场工作经验，帮你解决工作困境！掌握高薪HR核心思维，定位当前！
通过这次提升营，我能收获什么？
DAY1：“会来事儿”的HR跳槽后如何快速提高话语权?
常言，“不会来事儿”的HR在公司没有话语权。
第一天学习，我们将通过案例解析HR如何在企业里提高价值感和话语权、空降型HR管理者如何快速站稳脚跟，搞定业务和老板。
DAY2：教你找到HR职业发展【价值提升】的底层逻辑
HR一职，最忌讳盲目跳槽。
第二天学习，我们将明确分析HR的职业发展三种发展模型 (错误分析及正确曲线)，以及戴维尤里奇的高价值型HR管理者八大核心竞争力。
如果你不知道自身所处的阶段，不知道哪些模块需要加强，那么推荐你做一份三茅的“九段HR胜任力自测工具”，帮助HR职场能力体系测评，突破职场瓶颈。
这份测评不仅能测试你的六大模块知识点，还覆盖了组织发展、战略思维等HRM必备的高阶专业能力检验。
DAY3：HR实现职场快速飞跃，达成高薪的秘诀
HR未来几年的职场风向如何？该如何找到职业成长突破口，找到真正专属你的高薪秘诀？
第三天学习，我们将分别传授HR实用干货：通过工作瓶颈诊断表分析你是否真的陷入瓶颈，HR逆袭的关键跳槽期规划及两种曲线，以及融合真实案例讲述HR逆袭规划方法。
DAY4：九大核心竞争力的综合评估测评解析
第四天学习，你还能获得专业职业规划导师1V1解析测评报告+社群解答：
1.全方位HR职业能力评估及定位，找到你的核心技能长板；
2.未来1-5年发展路径图，多方面综合评估优劣势，助你实现最佳职业发展路径；
3.专业导师职业规划指导，针对性复盘投递及面试环节，及时解决求职问题，收获满意Offer。
在专属的圈子里，你还能和志同道合的小伙伴，一起探讨面临的问题和破解方案，从中找到高薪HR的突破口。
如果你是想提升职场技能，突破晋升的瓶颈的HR从业者，或是掌握HR各个阶段核心技能，想获得心仪offer而正在找工作的人，亦是想要洞察自身核心竞争力，搭建能力体系，挑战高薪的管理者。
那么，强烈推荐你参加《HR职业发展规划快速提升训练营》，4天制定HR突破职业瓶颈的策略指南！
现福利优惠仅需￥1元，本次活动名额有限，限前50名扫码报名。
扫码立抢学习营福利
购买流程：扫码支付--添加助教--等待上课
查看未读消息
查看最新消息
3楼 fulm
那位老板直接问了几个问题：人力资源部能不能为企业创造价值？创造什么价值？明年公司业务要从5000万突破1个亿，希望围绕这个有所思考。
各路，HRD，HRVP，来啊
2楼 雄师
🈶
1楼 雄师
🈶