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招聘建议:没准备好这些,千万别随意招人

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接触招聘工作大半年了,听说公司每年都会抓住“金三银四”的契机补充一波人才。

 

“过完年可有的忙了,到时候一定得好好干,给领导交出一份满意的答卷。”对工作一向认真负责的你正在思考来年工作计划。

 

其实,你有所不知,那些在每年的“金三银四”招聘季上大获全胜的企业,早在上一年的年底就开始做准备了。

 

工欲善其事必先利其器,拥有一个贯穿招聘全流程的工具包,就能解决80%的招聘问题。

 

1、《超强人才盘点实战工具包 

 

很多时候人招来了,业绩没有增加, 成本却增加了。这就是因为没有做好人才盘点,不了解人才的贡献度、需求度和准备度。

 

如何精准评估企业的人才状况?这份《超强人才盘点实战工具包》一定能够帮你做好人才盘点工作。

 

《超强人才盘点实战工具包》里涵盖了各类人才盘点方案、常用表单、模板,能够从数量、结构、质量三个方面盘清楚组织到底需要多少人,核定各部门、各岗位的编制,从而做出明确清晰的招聘计划和人员补充方案。

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2、《招聘关键流程品质资料汇编》

 

你从刚刚开始接触招聘工作的时候,就一直被动地接受用人部门给出的用人需求,看到似乎合适的候选人,还没到面试那一步,简历首先就过不了用人部门那一关,总被说不合适。

 

这其实是因为你缺乏一个清晰的“人才画像”。

 

这份《招聘关键流程品质资料汇编》资料包,正好能够帮你解决这个问题。

 

其中面试前的“人才画像”资料包里的岗位认知资格标准岗位胜任力测评表、公司岗位胜任素质模型设计方案等资料,能让你从招聘之初就明确招聘目标和标准,选出专业素质、道德品质、发展潜力都符合公司需求的员工,以后就会少走很多弯路。

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3、《金三银四HR招聘面试最强攻略》

 

面试问出好问题属实不一件容易的事,不是问出封闭式问题,导致获取的信息很有限,就是问一些认知类问题,比如“你怎么认为……”导致只能得到一些观点、想法类的答案,并不能判断应实际能力。

 

想快速提升提问技巧《金三银四HR招聘面试最强攻略》就更合适过了!

 

这份资料包里“名企笔试题库”囊括了适用于财务出纳、销售、管理等等各种岗位的经典试题,这些试题已经被各大名企反复验证,能够有效筛选出符合岗位要求的候选人;

 

“15个热门职业专属面试题库”包括IT工程师、财务类、采购、营销、应届生等各类热门岗位的面试题库“名企笔试题库”相配合,再也不怕不熟悉某个岗位问不出有效问题了。

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4、《超全面招聘分析报告模板合集 》

 

招聘工作做得好,不仅仅是为企业招到了合适的员工,还要明白如何对招聘工作进行分析总结,汇报呈现,不然真的很容易变成没有苦劳更没有功劳。

 

这份《超全面招聘分析报告模板合集 》包含了18套招聘分析报告模板,覆盖PPT版、Word版、Excel版,能帮你把招聘工作成果进行有效提炼,非常适合于招聘HR的日常工作汇报、季度汇报、竞聘和招聘效果分析。

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