那个风风火火的可乐最近有点郁闷,原因是有天参加交流会跟同行们一起聊天,才知道,现在在新能源企业做HRBP,不需要什么经验能拿一万出头。
一直在制造业做HR的可乐看看自己到手月薪三千八,再也没能整天笑哈哈。虽然说职场上很怕入错行,但这差距真就不是一点半点,她表示自己平常接触的同行不多,是不是眼界变得狭窄了?
所以她非常困惑,提问各位老师,不同行业的HR,工作内容有什么区别?发展前景、薪酬水平差异大吗?望指导。
行业不同,HR要如何分别实现高价值?
相信很多HR在择业的时候,都会选择企业在行业中的规模和地位相对成熟的,理由是,企业在行业中的规模是最大的,在行业中处于领导地位,那么其工资不会低,发展前景也会更好。
比如这两年新崛起的新能源,可以说是风口型企业。所以大多数的HR根本拒绝不了大厂的诱惑,也是大伙觉得来自小公司的自己争不过大厂员工的根本原因。
诚然,从发展前景和薪酬差异来看,大厂确实拥有先天优势,但大厂的HR就一定更有底气吗?那也未必!
我经常看见有HR在群里吐槽,自己知名大学专业对口开始做HR,在市企500人单位做五年了,工资却只是从4000涨到8500,连通胀都跑不过!
也有一些在大厂待过,跳出来在中小发展公司寻找机会的HR,HRM上岗后因为专业知识不过硬而被淘汰出局,特别是薪酬绩效...
大公司遵循规模和系统化,HR不会只有一个人,更不会让一个人拍脑袋定下重大决定,所以在坑里蹲久了的HR,碰上需要体现高价值的工作,比如需要用上招聘、法律、绩效管理、高层战略大局观等,就很轻易暴露了专业性的不足;
为啥她们有大厂背书,还是缺少竞争力?最主要原因就在于没有一套系统的技能,所以需要更高成本的试错,也需要更多的时间去突破固化的思维。
大公司是这种情况,中小公司也就不遑多让。
小公司的HR编制少,往往更需要全能型人才,而且不加以提升,很容易在日复一日的工作中,沦为打杂的。
对于在小公司的HR来说,一方面来自外界的压力太大,很多同事甚至中高层都只是单纯地将人力资源部门当作服务部门,总认为HR是公司的保姆,是老板的传话筒,是一种对立关系,意志不坚定的HR很容易被影响。
另一方面当然还是个人能力不过硬,就容易被外界看低。
所以,个体职场差异,终归还是个人能力的差异,行业仅是其中因素罢了!
你看到那个BP进入一家朝阳企业,不需要什么经验就能拿到一万,也许是突破重重面试难关带着专业技能在拼杀,而有发展潜力的中小型公司的HR,最后成为HRM,HRD的也不在少数。
HR在择业的时候,其实不需要太在意大厂“光环”,因为许多中小企业同样拥有不小的潜力。
相反,更应该着重提升自己的能力,开拓自己的眼界和社交圈子,丰富自己的工作履历,这样才能在择业中有竞争优势,选择性也会更多。
是金子总会发光的,只要你是抢手货,不怕找不到合适的企业和行业,如果你的能力还不够的话,即便有好的行业,你一样也面试不成功。
所以,你对自身的能力和专业有清醒的认知吗?你有扎实的专业功底吗?你如何凭借自身优势找到合适的企业和行业呢?
如果你需要清晰自身能力,斩获自己的职场赛道,推荐你学习升值&涨薪《4天HR实战训练营》,9月限时福利仅需1元。帮助HR打通传统的管理模式,届时将会有大咖针对这些痛点,提供整体解决方案,解决人力资源发展难题。
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全能型HR的成长方式
工作多年的HR,发展路径大致有这么几种:
1.纵向专业深入,争取成为HRD;
2.利用自身的战略规划能力,进入管理团队,做管理层;
3.利用自身专业积累,转为培训讲师、职业规划咨询师、猎头等乙方工作。
大部分HR都会选择第一种成为自己的职场赛道,但一个合格的HRM/HRD,都是真正的HR届全能选手。
招聘、培训、绩效、员工关系、企业文化、人力资源管理等六大板块内容无一不是信手拈来,战略规划、组织发展、人才发展、薪酬绩效设计等技能更是炉火纯青。
我们采访过一个从中小公司起家,后跳槽进入大厂的HRD,她对后辈们的职场建议就是,HR不能死守着之前的六大模块,要关注市场航向变化。
比如现在经济缩减时代下,企业主是不是更在乎利润增长、团队建设、人才管理、核心技术(人才梯队建设,人才地图绘制等),这些技能如果你都没有,那你将难胜任HR管理层一职。
人力资源管理做的是管理工作,管理是企业的大脑,为企业提供真正有用的人力资源支持,从而帮助企业提高利润,是HR最有价值的体现之一。
一个有价值的HR,一定是通业务,知企业全貌的,不信你也可以看看自身是否匹配如下条件:
准确地说出企业的成本、利润等财务状况,因为当你掌握业务数据后,你才能更好实施薪酬优化、奖金设计、激励体系,进而降低用工成本。
陷入这2点的HR,该如突破?
相信不少30岁以后的HR,都有以下困扰:
1.自己是半路转行到HR,以为小公司的HR进不了大公司;
2.缺少职业规划,不清楚HR从业者的最佳跳槽阶段,应该多少年跳槽一次;
3.应聘主管,平跳不想去;应聘高级别的层级,又缺少项目、面试经验。
塔塔就是其中的一员,在一家公司待了8年,长期做招聘、培训,满心等待升职却被大厂工作3年的空降兵“顶包”。最终通过三茅网的「九段HR胜任力测评工具」,才发现自己缺少独立解决工作中面临的项目经验。
在听到她的职场发展痛点后,我们帮她匹配了三茅网的“升值&涨薪《4天HR实战训练营》”,手把手帮助HR制定升职、跳槽攻略。
更重要的是活动限时仅需1元,反正不吃亏,她就抱着试试的心态去学习了。
上完第一天的课程后,塔塔就感觉干货满满,能通过实操案例学习到“新跳槽到一家企业,如何快速搞定老板”的流程方案。
四天集训营结束后,塔塔马上和我们分享了学习感受:
“集训营每天的学习就像升级打怪一样,老师会布置作业让我们思考,如何通过人力资源的手段去解决问题。
在学习过程中,比较薄弱的环节比如组织诊断、业务思维都有详细的干货内容,还能掌握为公司创造价值的能力,提升自己的全盘思维。
以前老板指哪我打哪,几乎是一个执行的过程。通过学习,我明白了老板更看重的是成本、利润、人才培养、核心技术的结果呈现,需要通过人力资源方面的能力,为企业及业务团队创造价值。
在学习阶段的尾声,三茅的大咖老师还会针对简历指导、求职面试、就业等规划,开设专场直播,这几乎就是我职场晋升的绝招。
图片:简历经过老师指导后,更有吸引力
同时,老师建议我开始用领英、猎聘等招聘平台去了解HRM的岗位要求,结交一些猎头,为之后的面试做铺垫!”
后来,塔塔就是运用直播课学到的面试技巧,搞定面试官,成功入职一家规模不小的公司做HRM,年薪35万!
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图片:老师根据你的模块得分给予职业规划
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