美国钢铁大王卡耐基曾言：“假如我的企业被烧掉了，但把人留住，我20年后还是钢铁大王”。
伴随着市场经济的飞速发展，人力资源之间的竞争也愈演愈烈，未来企业间的竞争归根结底还是人才的竞争，人力资源管理工作的对企业发展的重要性不言而喻。
人力资源管理的3大核心：组织、人才、流程，搞定其中任意一项，都可以说是HR高手了。
但是对于流程管理，多数HR重视程度并不高，而流程一旦不合理，不但工作难以推进，更重要的是会给企业带来巨大的成本。
这时候流程图的作用就体现出来了，将规则流程显性化、具象化、可视化、书面化，从而有利于流程的传播与沉淀、重组和优化。
只要有事情和任务，流程就会有，但是并不是所有的流程都适合用流程图的方式去表现，适合用流程图去表现的流程是一定程度固定的有规律可循的，而且流程中的关键环节不会朝令夕改的。
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1楼 chuanda
已经邀请两个人了，为什么还是没有完成任务呢
wesly581
@chuanda：要邀请二个人吗？