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为了做好绩效,公司已经连换4个HR了!

三茅HR联盟

经常有人在后台留言:

 

“公司牛人频繁跳槽,员工效率低下,没有积极性……身为HR应该怎么做才能及时止损,提高员工的工作积极性呢?

 

建立一套完善、公平合理的绩效体系是每个企业必须首要解决的的问题!

 

而在中小企业中,绩效体系往往是薄弱环节,HR面对的一件最具挑战性的事莫过于绩效管理。

 

请远离不懂绩效的HR,因为他们往往是人才流失的助推器!

 

绩效难做主要有以下几个方面:  

 

❶ 绩效制度不规范,盲目操作起到相反作用;

❷ 与实际执行相脱节,方案出了不少,但执行不到位;

❸ 全靠老板主观臆断,缺乏实效数据,奖罚难以分明;

  ……

 

俗话说,招的好不如留得住。

 

明白问题后就要对症下药!

 

有没有一套绩效工具模版可以直接拿来用咧?

 

今天我们特意为大家准备了2021全新企业最全绩效考核分析》,绩效做得好,升职没烦恼!

 

 

 

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最后95份

仅限今天

 

 

 

 

【资料详情】

 

 

01

十大绩效考评工具大全

 

包含了10大绩效考评工具,104份资料大全,每个考评工具仅展示部分:

 

02

企业绩效管理实战PPT

 

绩效管理的整体流程

 

 

绩效考核方法介绍

 

常用的考核指标样本

 

 

提炼KPI(关键业绩指标)的方法

 

 

 

03

五大名企绩效考核案例

 

 

04

绩效管理体系与制度范例

 

内含10份实操资料,比如宁波某公司的员工绩效考核手册,拿来即用:

篇幅有限,以上仅展示部分,需要完整资料《2021企业最全绩效考核方案及流程全解析》,请扫描下方二维码,参与活动领取↓↓

 

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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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