大多数公司的HR职业通道都是：人事专员→主管→经理，但是很多HR新人在工作几年后，一直没有升到主管，就会陷入迷茫中，然后到处寻找答案。比如
A、如何才能从专员升级到主管？
B、HR往哪个方向前景好，我该往哪个方向发展？
C、工作又忙又杂，干了几年都没有提高，年纪越来越大，还不能晋升，怎么办？
D、薪酬绩效怎么做？怎样提高招聘效率？劳动风险怎样规避？
E、做了五年HR还是专员，要不要转行？
......
我研究了一下各个公司人事主管的招聘需求，就是以下几点：
能够独立操作模块；
熟知各个模块之间的关系；
将各模块统筹起来；
熟悉上下游模块的内容；
开始独立思考计划、方案、执行监督。
总结起来，就是要懂全盘！懂全盘、能晋升主管的HR必然拥有以下三种能力：
1、全方位的专业能力
身为HR主管，你会面对各种跟人事相关的问题，比如优化面试流程、规划员工培训、主导薪酬绩效管理、直面用工风险.....这就要求HR主管要是一个全才，这样在遇到问题的时候才能有足够能力去解决问题。
如果你已经工作三年以上，工作还停留在办理入职离职、考勤排班、工时管理、绩效表格收集，那就要好好考虑下这个问题了。不突破这个限制，很难突破职场瓶颈！
2、统筹管理能力
HR主管作为基础管理岗，所以不仅要求你要有过硬的专业能力，也要有一定的管理能力。
身为HR主管，上级下达的任务需要你自己去拆解和安排工作任务，以及在执行过程中该怎样把控工作进度。
3、提升和领导汇报沟通的能力
作为基础管理层，你需要向领导汇报你们团队的工作成果。优秀的汇报能力和数据分析能力能让你更清晰地展示工作中的成果，领导更容易看到你的价值。
调查显示，拥有这两个能力的HR主管，在跳槽面试中更容易拿到高薪。
看到这里，很多HR可能在心里哀嚎了：我就负责属于自己模块的工作，根本没时间去全盘提高。考虑到这种情况，三茅网做了很多功课：
阅读了上千份HR主管的简历；
分析了上千份HR主管招聘需求；
调查了市面上几乎所有的HR课程；
对超过500名HR新人的进行了调研。
最后找出职场新人在晋升上必备的能力，然后联合七位行业大咖，开发了《HR综合实操技能研修班》。课程目前一共分为十三章，87节，时长3050分钟。
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14楼 西红柿沙拉
对，我就是买的这个，美滋滋
13楼 lily0745
学习啦！最近真是觉得自己的能力不够用了，但是在内地的小企业，也比较难有机会以学到啥。
12楼 空气
提升和领导汇报沟通的能力，这一点真的重要。
总之，还是得好好学习
11楼 菜不多
我已经想通了，尽管早就大学毕业，但是还是要花很多时间在学习上才能提升自己
10楼 Cherry学习记
学习了，人事主管就是熟悉各大模块，至少多个模块，可以独挡一面，能独自出方案解决问题！
中人网
@Nancy30468：今年很多还是都关注绩效提升和转型
9楼 Cherry学习记
学习了，人事主管就是熟悉各大模块，至少多个模块，可以独挡一面，能独自出方案解决问题！
8楼 ly微微一笑
账号不能评论了
菜不多
@ly微微一笑：你这不是评论了吗
ly微微一笑
@菜不多：是当时看不到，过后才能知道
7楼 奋起直追的水仙20081210
看完这个发现自己要 学习的内容太多了
6楼 HEDY521
翻然醒悟，要学习了，在小公司呆的一直没有成长。在这样下去要淘汰了
丢盔弃甲的樱桃18080717
@HEDY521：我现在也是这种状态，不知道该干啥，有点迷茫
5楼 雪伊雪伊
人事主管不用这么难吧，人事经理的工作吧，
我想说我们经理其实就那样，啥都不会，也不是科班！
婷加贝
@雪伊雪伊：经理之说以是经理，肯定有他的优势，毕竟老板招聘他来做经理，肯定有原因，
YOYO1490155547
@雪伊雪伊：有句话说得好，老板招人有时候看缘分，再优秀的人没有遇到缘分也进不了老板的眼
4楼 鹏城之旅
人事主管不用这么难吧，人事经理的工作吧
3楼 鹏城之旅
人事主管不用这么难吧，人事经理的工作吧
2楼 朱元璋26537
顺便能帮忙通过人力资源管理师就更好了
大笨With小寶
@朱元璋26537：这个人力资源管理师都要被取消了。。
ada陈
@大笨With小寶：不是取消，只是不是人保局颁发了，以后可能是由地区性的办理了，说是希望以后公司能够更重视员工的实战能力而不是看证书。
1楼 朱元璋26537
顺便能帮忙通过人力资源管理师就更好了