据调查，七成以上的HR都认为收入远远不及付出，绝大部分HR认为自己就像救火队员或者打杂工。
其中在整个招聘行业中，能走到金字塔顶端的更是远不足4%。
到底什么限制了我们的发展？
在职场中怎么做才更容易升职加薪？
该如何在打杂中成就自己？
我想，这五个方法可以给你启发。
a.让部门花时间
用人部门喊你招个文员，你就直接去搜文员简历，招到一半又说这个文员要负责接待客户，所以要形象好，你又去找前台简历，最后人家突然说不招了，想哭的心都有了。
问题就在你没有做好需求沟通。也许你觉得没必要，或者不想耽误用人部门时间，或者单纯觉得紧张不想去。然而这个过程不可或缺，用人部门花了时间跟你沟通，就会更理清自己的需求，也会更慎重，哪怕你沟通技巧不够好，起码可以避免一再改需和突然不招了的情况。
b.让候选人花时间
除了之前推送的文章讲过的，要写一个候选人搜得到、愿意看、感兴趣的招聘广告之外，让候选人为招聘付出一点努力也很有必要。
现在候选人求职代价很小，可以批量投简历，有些平台甚至可以代替候选人投。
如果你设置好在候选人投简历后做一个小测试（或问卷），他多了这一个动作，就会加深对公司的印象，也更不愿意轻易放弃。这样就去掉了没有诚意的候选人，你可以省出大把筛选和无效邀约时间，也避免了大量心情抑郁的机会。
a.花点时间对人才分个级
对你在招的岗位分出核心关键人才，紧急招聘的人才，加急招聘的非关键人才等层级，按层级分配时间和精力。
理清楚紧急、加急、核心人才等不同层级一般招聘周期多久，招聘成本能接受的范围是怎样的。
b.梳理招聘流程，不必要的部分去掉。比如招助理、实习生，只需要最多HR+直属上级两次面试即可，简历也只需HR初筛。
c.用人标准要有原则，不是越优秀越好，要适合，确立核心考察指标，加分指标和高危指标，例：你在招一个前端，核心指标是技术点要掌握+有韧性，能加班，加分指标是有一定的艺术基础，高危指标名企背景、名校毕业（这仅仅是个栗子）。
a.在对需求有详细的了解基础上，考虑人员分布情况，判断是内招为主还是外招为主。如果可以内招，建议尽量鼓励内推，可以激活员工，活跃企业氛围，营造更有吸引力的企业文化。
b.电话邀约时在态度足够温暖专业的基础上，介绍职位情况和企业亮点。如大概流程、为什么现在要招这个职位（如业务发展、员工离职等），企业的薪酬福利情况，企业文化、工作环境等。
这个过程有两个要点：
话术要娴熟，从容。你可以提前写好"发言稿"，邀约时"开卷"，即便候选人突然问到一些问题，你也能很从容给出恰当答案。
要有侧重点。在浏览简历时，你已对候选人有基本了解，比如年龄、工作时间、已婚未婚等信息，预先想到对方最关注的是哪些方面。比如毕业不久的、年龄比较小的候选人会更关注发展前景，已婚人士是不是会考虑位置和工作与生活的平衡？年龄比较大的候选人可能关注title和薪资等等，针对不同情况，介绍和回答时重点突出相关信息。
a.红海的用心经营战术：
网络平台功能多，充分利用就能赢得先机
比如网络平台显示简历处理率、时间等信息的功能，很多候选人都会参考这个数据。刻意去管理一下这个信息，可以更有效吸引候选人。公司主页的评论，看准网的信息等，多留心，你的鸽子会少很多。
周末节假日是招聘的大盲点
周末节假日很多公司都不刷新职位，但是这个时候很多候选人还是在找工作的，你刷新了，排位靠前，等上班时就很可能收获大批简历。如果实在不方便，可以周五下班后刷，也有一定效果。不过现在很多平台有APP，手机就可以操作，这样的就不要偷懒了，刷起来吧。
b.有些渠道就在那里，物美价廉，不离不弃
RPO，大批量招聘基层人员（如操作工、服务员等）算一下紧急程度和成本，很好用；
校招，是很有意思的一个渠道，既可以满足大批量招聘基础员工和潜力股的需求，又可以进行企业宣传。
还有更多渠道在默默等你，日常多开发，胆大心细你就赢了。
企业有以下几类人：
a.关键岗位，如核心研发、企业高管等必不可少的岗位；
b.流动量大的岗位，如销售、操作工、客服、服务员等来去如蜻蜓点水一样的岗位；
c.难以替代的岗位，如品牌管理人员，一旦流失短期内很难找到替代的人。
还有其他企业特有的需要保证流失后迅速补充的岗位，可能今天还在职位，明天就提离职，用人部门一星期内就放走了,然后风风火火地来问HR要人。
处理好"即用与储存"的关系，日常将这些岗位挂出去，储备好优秀但目前不需要的简历。另外录用未报到、离职优秀员工等也要存入自己的人才库，定期做好维护。这样，当以上员工突然离开时，就能及时救火。
三茅招聘管理软件人才库的储存和管理相对传统方式要方便有效得多，可以全网抓取简历，关联渠道后可以自动更新简历，通过标签、评价和文件夹等功能，可以进行搜索、筛选、分类和作为深度保持联系的助力。
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10楼 Sun的小太阳哟
收藏，可离职人员在中小企业一般不会在二次录用，如何合理化建议呢?
9楼 Miss等一个人
收藏
8楼 yoyo~
招聘不是一个人的战斗[good]
7楼 树与影
接地气的小技巧，收入囊中了
6楼 静爷呀
很棒的招聘技巧，为小编点赞
5楼 我是黎xiaoxiao
这五个技巧666啊，我要转发给朋友们一起学习下
4楼 资料班主任
这个五点很受用呀，学习后相信效率会有所提升
3楼 欧德赵
小编编越来越6了
2楼 懂得一人心
三茅招聘软件真是让招聘方便了很多~
1楼 白雪公主20982
现在这个时期，招人真难啊，好好学习下！