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今日头条 —— 三茅人力资源网

6月30日 第244期
手机界的备胎、小三与绿茶婊故事,精彩指数爆表!

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今日导读

手机界极其惨烈的撕逼!

  不得了啦,手机界发生极其惨烈的撕逼啦:酷派集体周末宣布,卖了18%的股份给乐视,以后乐视就是我们的二当家了,么么嗒~

  而就在前一天,360老板、人称"红衣大炮"的周鸿祎刚通过内部邮件,任命了旗下奇酷手机的三位高管,并透露新手机即将发布了,请大家擦亮狗眼期待。

  这两件事有什么联系呢?联系就是,寄予了周老板厚望的奇酷手机,是和酷派集团合作的!

  

     -----------------------------------------------------

  备胎好不容易和女神有了爱情结晶了,以为自己转正转定了,不想又来个小三横插一脚,夺走了正宫之位。

  商业市场的竞争,就是这么的鲜血淋漓!下面,头条哥就给大家数一下这场三角苦恋的来龙去脉

  一、2014年12月,360宣布出资4亿美金,和酷派结盟成立一家新公司奇酷,其中360给钱给人,却只占45%的股份,酷派坐收55%的控股权。看起来像不像备胎费尽心思接盘白富美?

  二、看起来360动了真心了,半年以后,又给了酷派4500万美元,把持股比例提升到49.5%,仍然不忍心夺走白富美的控股权。

  三、27号晚上,周老板发出内部邮件,任命3名高管,2名来自酷派,一名来自360,并称"与酷派磨合并产生强大战斗力的速度远远超出预期",再次毫无保留的示爱。

  四、28号,酷派出轨事件爆发,周鸿祎一颗嘎嘣脆的纯爱之心碎成了满地的玻璃渣,随后遭到背叛的他勃然大怒,在微信里配了几梭子弹,发了条状态:

  

    ------------------------------------------------------

  好好的一桩姻缘,被酷派毫无节操的一女二嫁搞成了宫廷狗血剧,你让周老板以后还怎么做人?头条哥不得不分析一下,事件中的三大主角都是什么心态

  备胎360

  360的战斗力之强悍是出了名的,作为业界唯一跟腾讯、阿里、百度三巨头都战斗过的打架小能手,现在却在移动互联网的大潮中没能获得该有的地位,一直不咸不淡不温不火,周老板自然着了急,这次抛这么多媚眼跟酷派合作,显然是准备合身扑上,拼它一把了。

  可是酷派在跟360过了几天之后,又招了个上门女婿乐视,乐视也做手机呀!做手机的都是360的死敌呀!于是360这下掉进坑里了。

  

  •   •乐视自己本身就有独立的手机业务,360做手机的全部身家却都押在跟奇酷上了,现在酷派开了个后门把乐视放进来,以后360岂不是内裤都被看个一清二楚?
  •   •一个花4.5亿买个奇酷的非控股股东,一个花3.5亿占了母公司酷派的第二大股份,怎么算这个备胎都是亏。
  •   •奇酷超半数的股权是酷派的,酷派现在的18%是乐视的,360拼死拼活把手机做出来了,说不准孩子私底下已经改姓乐了,就瞒你一人。

  原本想借奇酷大干一场的周老板,这两天不知道睡不睡得着觉。

  小三乐视

  乐视网一向反应快如闪电,去年山西打虎的时候,疑似有关联的老板贾跃亭就飞快的蹦到国外,死拖到局势缓和才回来,嗅觉之灵敏堪比狗鼻子。现在发现行业颠覆者360准备来颠手机圈,立马背后捅一刀,先把它给颠了。

  

  获得酷派的劈腿以后,乐视获得了如下甜头:

  •   •以后可以第一时间得知360在手机领域的布局和动作了,然后准备好刀子在后面捅。
  •   •通过酷派间接成了奇酷的股东,卡住了360的脖子,以后360干不出成绩最好,干出成绩了,也相当于给我打工了。

  真是极其精准的打击,卑鄙,但实用。

  绿茶婊酷派

  刚把旗下子品牌下嫁给360,酒席还没凉就又卖身乐视,酷派这种收两家聘礼吃两家茶的行为,真是妥妥的绿茶婊无疑啊。

  

  但是从自身考量,酷派的做法又是十分有效的:

  •   •极短的时间就获得了高达数十亿的现金流,钱是亲亲宝贝,这下想干点啥都可以迈开大步了。
  •   •360的强势业内共知,跟它合作估计酷派也时刻担着与虎谋皮的心,现在引入一个同样不好惹的乐视,那就不妨坐山观虎斗了,多嗨。


  

     -------------------------------------------------------------------------------

  不过呢,360真正的竞争对手,其实是小米,乐视的对手也是小米,所以两家究竟是同仇敌忾呢,还是关起门来先打一场呢?大家都坐好,准备看热闹啦!

    -------------------------------------------------------------------------

    最新更新:昨儿夜里,酷派执行董事蒋超发了一条微博,对合作伙伴周老板的朋友圈内容进行了简短而有力的评价:


    不过蒋董事并不是一个纯度很高的爷们,因为随后他就删除了这条微博,又发了一条道歉函,说上一条微博是酒后发的,算不得数。

    (头条哥将持续更新最新战况~)

HR有话说—和头条哥互动

  优等生上墙

  昨天,头条哥问了20块钱可以喝多少瓶汽水的问题。

  结果发现同学们可真会过日子啊:

  嗯,这种答案对你的个人魅力有很高的要求,这样才可以找老板借到汽水喝。

  ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

  今日留堂

  今天,头条哥要给大家出一道日本初二难度的数学题,很简单的,只要拥有初二水平,30秒就解出来了。

  以下的四个圆,半径是5CM,问:红色区域的面积是多少?(只允许用30秒,超时不及格!)

      (查看答案是个啥:1、关注三茅订阅号sanmaohr  2、在订阅号对话框发送:“面积”)

  ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

  一起来聊天

  有人的地方就有江湖,一起来聊聊:

  在你的公司里,有没有分成一个个小团体呢?需不需要站队呢?

网友评论

热门评论

阿Lee

121楼 阿Lee

公司有两位销售妹纸外出参加展会,A年轻貌美,骄纵任性;B气场十足,老******巨猾。展会进行到第二天忽然有消息传回公司,两人由于在展会上抢客户,演变为回到酒店内大打出手。
展会一结束,二人回到公司便双双等待大领导为她们主持公道,可两天过去了,仍不见大领导有何动静。于是,A四处见人便展示自己的瘀伤,诉说自己的委屈,同事们只能稍加安慰;B倒是气定神闲,想必在酒店战斗时她占了上风。这种状况僵持到第4天,A不淡定了,开始主动出击,找大领导诉苦,要求讨说法,否则就辞职不干;B仍然气定神闲,大领导找她谈话了,她悠悠掀开袖子“看!这是她掐的,已经快好了,我俩打架,我俩自己解决,我俩都有错,当初她回酒店不主动侮辱我,我本不想计较的。”于是,僵局又维持了几天,A终于扛不住了,提了辞职单,大领导为难了,放她走可惜,不放她走似乎自己也无法解决女人之间的战争。
两人唯一默契的地方就是似乎都下了决心:大领导不站队、不发声,谁也奈何不了她俩。
其实,作为HR,这次我很认怂。

2015-06-30 11:52:40 回复 赞(0)

林小素

@小蔷Lee:我们公司也有类似的情况,不过我们是直接将2位都开除了。打架是很不文明的做法,不能解决问题,只会激化矛盾。而且,打架与公司的企业文化是严重相违的。

2015-06-30 12:34:55回复

阿Lee

@林小素:是啊,正常是该这样处理的。但因为这两位都是销售方面的精英,大领导希望她俩能和解。不过,看情况是难。

2015-06-30 14:22:36回复

S_1326249040

@小蔷Lee:精彩案例,销售的直接领导啥意思?公司啥规定?

2015-06-30 15:55:43回复

林小素

@小蔷Lee:这段时间看了一本书,也是在说销售人员为了达到销售业绩,而采用些不正当手段的做法。结合我们身边的工作我们也会发现,有时面对一些销售能力强的工作人员,你确实很头疼。毕竟谁能最快给公司带来经济效益,谁就有一定影响力。公司对ta也会有一定的依赖程度。在这方面,我暂时没有太多的相关经验,只能跟你分享下我平常的做法,就是多跟有话事权的领导沟通,借助他们的力量来帮自己完成工作

2015-07-06 14:27:39回复
贝克林

74楼 贝克林

感觉大脑袋下面几个头,斗得很厉害
中层也在划归划派,整个一个大洗牌
怎么办?
我现在跟我的直接上司A关系搞的很好,
但是他的头B,和另一个头C互相斗争的厉害
这个C曾经是我的老领导,不过领导我时,也没给我什么好处
要不我到现在也没提起来
有一段时间,我和A有误会,处境很艰难
结果C处处表扬我,当着B和A面表扬我,故意做戏,说我如何如何好,如何如何能干
不知道是拉拢我还是想拿我当枪使
后来误会消除了,我和A关系搞好了,问题实际上是出在C的一个心腹D
A现在很不待见那个D,疏远和孤立他
结果C现在处处挤压A,连带挤压我

我都不知道我该怎么站队了,我想站到第一大脑袋哪里,可是够不到啊。
不知道大家看明白没有

2015-06-30 09:55:30 回复 赞(1)

vbnm1234

@JoyceZ2014:在职场,不站队是等死,站队是找死。

2015-07-01 08:50:07回复

冷袖香寒

@vbnm1234:反正都是死

2015-07-01 12:01:50回复
第二颗石头

67楼 第二颗石头

说到公司内部站队,那怎么少得了当年国美的陈黄之争。
斗到最激烈的时候,国美开了个全国性的高层视频会议。
会上用随意点名的方式,点到哪个,哪个就要当场明确表态,是支持黄光裕,还是支持陈晓。
斗到这种程度,也是百年难得一见的奇观。

2015-06-30 09:44:20 回复 赞(1)

JoyceZ2014

@第二颗石头:最烦这种,你以为站了队就结束了,其实这只是开始

2015-06-30 10:40:27回复

全部评论

stbun

179楼 stbun

公司人力资源副总是台湾人,我是他招进来的,刚来的时候就让我顶替HR,后来干了两个月原先的HR回来了,又让我干行政。干了一段时间他要把人HR弄走,让我去接,我不去就得走人。我替他出来好了后又不待见我,又招个HR过来接我,而且公司的人都对我们部门怨气很大,他全推我身上,说是我的问题。

2015-07-07 09:09:29 回复 赞(0)
春到花开

178楼 春到花开

唯一的看了多遍仍然看不完的头条……

2015-07-02 14:33:20 回复 赞(0)
521liurong

177楼 521liurong

绝对需要站队,貌似每一家公司都差不多这样的节奏。不站队不行,站了吧,又怕选错。

2015-07-02 10:23:19 回复 赞(0)
我的天空振翅翱翔9

176楼 我的天空振翅翱翔9

看到这个图形,可以转换成边长10cm的小正方形的面积,所以最后得出面积是100

2015-07-01 21:51:33 回复 赞(0)
dh42178923

175楼 dh42178923

红色区域实际就是一个边长10cm的正方形,所以红色区域面积是100CM2

2015-07-01 15:27:27 回复 赞(0)
向洋

174楼 向洋

学习提升

2015-07-01 12:59:16 回复 赞(0)
不动凡尘

173楼 不动凡尘

公式忘得干干净净的........

2015-07-01 11:48:07 回复 赞(0)
bigwolf

172楼 bigwolf

肯定100了!

2015-07-01 11:30:40 回复 赞(0)
kathylovely

171楼 kathylovely

简单对待所有关系

2015-07-01 10:11:55 回复 赞(0)
古星

170楼 古星

谢谢分享。

2015-07-01 10:00:51 回复 赞(0)
阳光心情

169楼 阳光心情

没有永远的敌人也没有永远的朋友,现在用比较应景

2015-07-01 09:56:32 回复 赞(0)
xduan

168楼 xduan

=(20*20-4*π*25)/3+π*25

2015-07-01 08:57:20 回复 赞(0)
vbnm1234

167楼 vbnm1234

面积是28.66666666,用正方形的面积减去4个圆形的面积,再除以3

2015-07-01 08:44:11 回复 赞(0)

vbnm1234

@vbnm1234:嘻嘻,自己补一句,没有加上圆形的面积呢,应该是107.1

2015-07-01 08:51:39回复
双子座沙加

166楼 双子座沙加

把不规则图形按对称轴平均分成四份,拼到圆的周围,把圆变成一个边长是10cm的正方形,面积就是100咯

2015-07-01 08:02:02 回复 赞(2)
王易

165楼 王易

红色区域的面积=10×10-(3.14×5×5)=21.5

2015-07-01 08:00:02 回复 赞(0)

木叨叨

@王易:这个是中心那一块的面积吧

2015-07-13 15:20:53回复
yiti

164楼 yiti

没有学过几何……

2015-07-01 07:34:11 回复 赞(0)
新注册

163楼 新注册

站对队很难

2015-06-30 22:24:18 回复 赞(0)
每天多学一点

162楼 每天多学一点

不会做

2015-06-30 22:23:14 回复 赞(0)
四惺崽

161楼 四惺崽

100

2015-06-30 22:15:51 回复 赞(0)
新昊玮陈部

160楼 新昊玮陈部

学习了,商场上只有利益是永恒的。

2015-06-30 22:02:41 回复 赞(0)

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本月两大征文鸣锣开幕!

【员工福利知多少】、【HR与HR的对决】快来写你的故事!

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  • 公司有两位销售妹纸外出参加展会,A年轻貌美,骄纵任性;B气场十足,老******巨猾。展会进行到第二天忽然有消息传回公司,两人由于在展会上抢客户,演变为回到酒店内大打出手。
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    斗到这种程度,也是百年难得一见的奇观。

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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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