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【2024】三茅会员问题收集

三茅会员编辑... 2024-01-26 15:04:01

为了帮助三茅会员更好地掌握专业技能,学以致用,会员小伙伴们可以写下自己在工作中遇到的难题,三茅会员编辑部会选取具有代表性的,描述完整的问题进行内容策划,输出实操方案。

欢迎大家踊跃提问!

 

问题可以参考以下要求:

一句话描述问题

问题产生的背景

想要达到的效果

 

【掌握实操方案】
一:绩效指标的提取

二:招聘需求的确定

三:辞退方案的制定

四:调薪方案的设计

五:继任者计划的制定

六:培训方案的开发

七:绩效考核结果的应用

八:激励方案的设计

九:招聘计划的制定

十:企业文化的建立

十一:数据分析能力的提升

 

【共创研讨会】

一:如何制订绩效指标

*选用2楼提供案例作为讨论内容,点击蓝字可观看回放

  • 丢卡利翁59406

    丢卡利翁59406 2024-10-09 16:53 回复 赞(0) 28楼

    离职面谈技巧谁能分享一下?

    住在玫瑰星球

    住在玫瑰星球 2024-11-08 10:28

    @丢卡利翁59406:打直球 可能还能问出来 回复 赞(0)
    远远的风

    远远的风 2024-11-28 12:26

    离职面谈真是因人而异,遇到有些人你的程序都是多余的。你要了解你要面谈的人,不了解不谈,给他部门负责人。了解后能进入正常沟通氛围的,你可以做程序化准备,比如你准备一份离职面谈表,这就是你们谈话的主要目的,人最怕的是不知道这场面谈要面对什么?不能进入正常语境面谈的人,这场面谈本来就是博弈,你要本着目的听他说,说够了看情况是否需要一次两次,还是本次决议,看面谈条件来定。
    离职面谈就是了解你公司员工为什么走?你的环境中缺了什么,我可以做的更好。因为这次面谈提升你入职匹配率。离职面谈就是透过别人看到我们可以做的更好的空间。 回复 赞(1)
  • 丢卡利翁59406

    丢卡利翁59406 2024-10-09 16:41 回复 赞(0) 27楼

    采用哪些方式可以让员工愿意告知真实离职原因?

  • 丢卡利翁59406

    丢卡利翁59406 2024-10-09 16:38 回复 赞(0) 26楼

    公司人员离职率大,主要集中固定那几个部门,虽说心里都大致明白其中到底是怎么回事,但是没有足够的证据就无法根除毒瘤,人员永远也不会稳定下来。

    希望各位大神能够分享过往成功的案例,通过哪些有效手段能够让员工愿意反应真实的离职原因?

    远远的风

    远远的风 2024-11-28 12:04

    属于管理范畴了,要么等到问题爆发那天,要么及时灭火。
    想现在进入干涉,你可以从一些你可以控制的小事开始,从表单从某个事件,让信息发酵到最高层关注,人事做的是控制管理上的风险,这也是你工作的一部分。
    不蔑然视之。 回复 赞(0)
  • HPU饼子

    HPU饼子 2024-09-10 17:56 回复 赞(0) 25楼

    职场焦虑

    35岁了,该不该为了个人的成长从看似稳定的工作(地方小国企,看似稳定,但个人对公司未来比较悲观)中跳出来去不太大的制造业做人力负责人

    远远的风

    远远的风 2024-11-28 12:19

    这是个人职业规划的范畴。
    几个维度去衡量吧,1现在企业可服务社会的机会?这个我们肉眼看不到,可能来自于企业本身的资源,眼下你看不到机会不代表未来没机会。机会即他的潜在市场价值。2新环境它本身的发展、它的阶段,你进去是作为复读机还是有新的岗位功能去发挥?3.你自身优势,这是你的潜力机会。4.你热爱的工作方向,和你热爱的方向机会匹配吗?5你时间充裕吗?够补充的专业结构?
    哪个是你最主要考虑的。在哪里都是在为自己的发展做建设。本着这种考虑你去自我发现下。 回复 赞(0)
  • 温实初79076

    温实初79076 2024-08-23 18:35 回复 赞(0) 24楼

    薪酬中的岗位价值份数应该如何测算?

    岗位价值可以通过专来的评估工作来做,但评估结果 是否合理,这个应该如何测算全理性

  • sadieshen

    sadieshen 2024-08-20 17:29 回复 赞(0) 23楼

    公司连锁直营门店关闭,员工调岗,协商不同意去异地门店同岗位工作,请问是否需要支付补偿金或赔偿金

    Peter78676

    Peter78676 2024-09-11 11:31

    @sadieshen:按照客观情况发生重大变化解除,给N+1的解除成本 回复 赞(0)
    John36309

    John36309 2024-12-21 12:17

    @Peter78676:如果门店员工在入职表上写了本人承诺同意调店,这种情况下还需要支付补偿金吗 回复 赞(0)
    飚哥

    飚哥 2025-01-02 11:18

    @John36309:要的;公司安排异地,关于通勤和住宿等等条件是否有和员工协商,员工是否同意,十有八九都是要给付补偿金的 回复 赞(0)
  • 欧鸥

    欧鸥 2024-08-16 17:20 回复 赞(0) 22楼

    在一个建筑工程公司,人员不多,目前公司及项目加起来也就50多号人,绩效考核是折腾来折腾去就不行,流于形式了,没有一点意义,不知道各位大佬们有什么好的建议和想法?

  • 大脸猫10245

    大脸猫10245 2024-07-11 11:15 回复 赞(1) 21楼

    在公司三支柱中SSC的能力还未实现基础工作覆盖的情况下,HRBP经常被基础事务性工作占据部分精力的情况下,如何体现自己的价值。

  • 半糖初见

    半糖初见 2024-07-06 13:03 回复 赞(0) 20楼

    职场焦虑

    1、年龄的增长晋升和加薪困难

    2、想做副业不知道从何下手

    3、赚的不如花的多

  • jiyougroup

    jiyougroup 2024-07-04 10:36 回复 赞(0) 19楼

    请教老师,固定期限合同中途变更,如何判断是第几次合同了?涉及签订无固定期限劳动合同及经济补偿金问题。

    举例:劳动合同签订日期(2021.1.1-2024.5.31)第一份

    在劳动合同履行期间,双方经协商一致两次变更了劳动合同(主要是降薪),两次变更,劳动合同期限分别为2023.1.1-2024.5.31(第二份);2024.1.1-2024.5.31(第三份).

    现在合同已经到期了,这样算我们已经和员工签订了三次固定期限的劳动合同了么,还是只认为合同内容变化,但是期限没有变化,这三次合同只能算一次固定期限。

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