平面设计绩效考核哪些关键点
王泽强 2024-01-26 14:41 回复 赞(0) 3楼
平面设计师的KPI指标如下:
1、广告策划的质量 40%
广告策划的及时、准确、可操作性
2、广告策划的实施过程及效果 40%
广告策划组织实施得力，效果达到预期
3、内部满意度 20%
平面设计师的能力、态度要求:
能力
1、创新能力 30%
2、解决问题的能力 25%
3、计划和组织 20%
4、口头沟通 15%
5、建立关系 10%
态度
1、是否遵守上级指示 30%
2、是否有责任感，愿意承担更多的责任 25%
3、处理问题是否全面周到 20%
4、做事效率是否高 15%
5、是否及时准确向上级汇报工作 10%
Peter73316 2024-01-26 17:36
修练内涵素养 2024-01-26 14:40 回复 赞(0) 2楼
这个要结合你们对这个岗位的工作内容来设计的，有没有岗位说明书？结合他日常核心重点几项工作进行考核：
通常会有：
A平面海报物料设计的及时率（性），一字之差，一个是量化，一个定性，比如收到业务需求的三至七天内完成，根据物料复杂程度和工作量来考虑等；
B平面类物料设计满意度，这个是输出物料品质让业务部门认可与否了，需要进行评价调研的；
C不同行业和公司对平面设计的海报、物料会进行再细分，有些是日常常归性海报设计（刚说的A），有些是周期性，项目制的海报，如果重要且重视程度高的出会将这个单独拆分进行考核，比如，每季/月画册、手册、期刊的设计制作及时率、新品发布会项目物料设计的及时率等，
D再结合负责人需要有不需要增加一个工作态度上的定性考核，有些公司不需要，有些公司喜欢考核这个，但权重不要设置过多，
有些小点的公司，平面还兼了文案策划岗位的工作，比如公众号软文的输出设计、视频号内容等等，另外百度上多搜索参考看看吧
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