首页

互动社区

每天一个话题，专家分享经验

成功之人善于常作文章

探讨各种关于人力资源和职场的问题

与HR学习/工作/生活相关的资料库

导师在线实时互动教学

VIP

课程学习

突破瓶颈，快速进阶高段位HR

为您提供更系统化的学习提升

导师在线实时互动教学

单点知识，聚沙成塔

优选

闲下来挑选惊喜，收获品质生活

一站式企业薪酬福利优化解决平台

覆盖企业员工福利全场景

企业一站式保险服务平台

提供丰富优质员工健康服务

100%中奖

创作中心 学习中心 会员中心

“”后面的文字被忽略，查询限制在40个字内

三茅网问答正文

分公司和总部考勤时间不一致，如何纠正？

阿狸狸狸97... 2023-12-18 22:46:12

求助，目前总部执行8：30上班17：30下班，中午12-13点休息，分公司之前没hr，自己潜移默化的8：30上班，中午12点-13：30午休，18点下班（实际17：40多下班）。我现在作为HRBP刚入职分公司，总部要求分公司执行和总部一致的考勤，怎么做比较好呀？谢谢！补充：培训考勤制度，严格按午休一小时执行，刚到新公司才一天担心直接站到和员工的对立面分公司总监感觉是倾向目前考勤时间的，不知道要从什么角度获得他的支持

越城李永进 2023-12-28 10:37 回复赞(0) 16楼

两边沟通一下呗，上传下达，了解分公司主要领导人意见。

最后总部出个通知就好，这么纠结。

况且不是给分公司中间多了半个小时休息时间，下班名义上还提前了半个小时，这不是好事吗？怎么到对立面上去了。
兰叶桂华 2023-12-22 13:42 回复赞(0) 15楼

看总部有没有要求分公司保持一致
争取早点退休 2023-12-20 16:47 回复赞(0) 14楼

有总部下达的文件，直接执行就好了
行HR 2023-12-20 15:27 回复赞(0) 13楼

先向总公司了解，要求考勤一致的原因及考虑点，再将总公司的要求跟分公司负责人反馈；反馈要求的同时将总部的考虑点也一并反馈；并从分公司负责人那边了解他制定分公司的考勤的原因跟考虑；结合两边的考虑点，再结合你看到的实际情况，可以先综合分析并给出自己的建议，然后再跟总公司跟分公司负责人沟通下。
红掌和火鹤 2023-12-19 20:25 回复赞(0) 12楼

先和分公司领导沟通下这个事情，然后发个公告，按总部要求执行。

阿狸狸狸97594 2023-12-19 21:04

谢谢！回复赞(0)
秉骏哥李志勇 2023-12-19 20:05 回复赞(0) 11楼

总部要求的文件拿给分公司领导看就行了。

阿狸狸狸97594 2023-12-19 21:03

谢谢李老师！回复赞(0)
425534083 2023-12-19 16:50 回复赞(0) 10楼

HRBP要考虑总部和分公司两个方面，如果有要求，就要拿出依据，比如通知公文邮件等，这样就好操作。

阿狸狸狸97594 2023-12-19 19:07

谢谢回复赞(0)
指落浮波澜 2023-12-19 10:09 回复赞(1) 9楼

1、请求总部下达文件，有理有据去执行。

2、和分公司总监沟通，说明情况获得支持，做好承上启下工作。

阿狸狸狸97594 2023-12-19 10:30

谢谢第一点建议回复赞(0)
陌上雪蝴 2023-12-19 09:29 回复赞(0) 8楼

1、把总部考勤制度向分公司领导汇报，考勤统一执行的必要性

2、在分公司内部先跟员工透露考勤要统一的要求，逐步实行

阿狸狸狸97594 2023-12-19 09:48

谢谢回复赞(0)
王泽强 2023-12-19 09:17 回复赞(0) 7楼

·1、按总部要求去做。

12 下一页跳到页确定

未来3年，请保持能随时离职的能力

哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...

2024-04-25 15:34

我们希望了解您擅长的领域，把内容推荐给更多需要的HR

确定

X

相似的提问更多>

关于考勤每月发放给员工确认

五险一金的处理？

问答：超龄没有养老金，是劳动关系吗？

发现员工虚打考勤，虚报加班，公司可以直接辞退么？

用人单位只跟员工签订劳务协议，但缴纳社保，可行吗？

最新内容

雷军招贤，小米汽车岗位薪酬曝光

11小时前热点资讯

年轻人第一份工作，跟对人和学知识哪个重要？丢掉学生思维更重要

11小时前热点资讯

财务考核指标的重要性及其应用

14小时前薪酬福利

销售人员绩效考核指标有哪些

14小时前薪酬福利

研发部绩效考核指标

14小时前薪酬福利

年度绩效考核与管理之策略与方法

14小时前薪酬福利

健康教育工作考核指标包括以下哪些

14小时前薪酬福利

合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值

14小时前薪酬福利

财务经理绩效考核指标表

14小时前薪酬福利

kpi指标是指什么

14小时前薪酬福利

采购部绩效考核指标表

14小时前薪酬福利

电商客服考核内容和考核指标

14小时前薪酬福利

新员工转正考核标准

14小时前薪酬福利

HR的KPI考核指标

14小时前薪酬福利

运营绩效考核指标

14小时前薪酬福利

人力资源部kpi考核指标

14小时前薪酬福利

绩效考核制度的重要性与具体实施策略

14小时前薪酬福利

个人绩效考核指标的重要性与实施策略

14小时前薪酬福利

健康教育的考核指标有哪些

14小时前薪酬福利

绩效考核指标四个要素

14小时前薪酬福利

项目考核指标有哪些

14小时前薪酬福利

第二级认证考查具体包括哪些指标

14小时前薪酬福利

kpi指标如何制定

14小时前薪酬福利

阿米巴经营模式的三大要点指哪些

14小时前通用技能

公众号怎么运营

14小时前通用技能

财务部KPI考核指标

14小时前薪酬福利

项目管理绩效考核指标

14小时前薪酬福利

店长如何管理好门店

14小时前通用技能

运营是做什么的

14小时前通用技能

如何管理情绪

14小时前通用技能

运营与营运的区别

14小时前通用技能

家政公司运营模式详细

14小时前通用技能

项目管理kpi考核指标

14小时前薪酬福利

MPA考核指标的重要性与评估标准

14小时前薪酬福利

电商运营怎么做如何从零开始

14小时前通用技能

海外仓是如何运作的

14小时前通用技能

财务部门绩效考核指标有哪些

14小时前薪酬福利

经济评价指标有哪些

14小时前薪酬福利

业绩考核方案

14小时前薪酬福利

产销研一体化经营模式：重塑产业价值链

14小时前通用技能

如何管理好仓库

14小时前通用技能

营运和运营的区别在哪

14小时前通用技能

固定资产管理怎么做

14小时前通用技能

如何管理供应商

14小时前通用技能

连锁店经营模式和管理

14小时前通用技能

电商运营小白如何面试

14小时前通用技能

一个团队如何管理好

14小时前通用技能

如何管理自己的情绪

14小时前通用技能

如何管理自己的情绪的方法

14小时前通用技能

进出口贸易公司如何运作

14小时前通用技能

活动运营方案怎么做

14小时前通用技能

一个团队该怎么管

14小时前通用技能

如何管团队

14小时前通用技能

电商运营怎么自学

14小时前通用技能

公司进销存如何管理

14小时前通用技能

什么是产品运营

14小时前通用技能

电子商务运营模式有哪些

14小时前通用技能

市场运营具体怎么做

14小时前通用技能

产销一体化经营模式：从田间到餐桌的全新供应链管理

14小时前通用技能

如何管理好情绪

14小时前通用技能

法律服务公司如何运作

14小时前通用技能

高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度

14小时前通用技能

电商运营如何打造爆款

14小时前通用技能

什么是运营运营到底是干啥的

14小时前通用技能

如何经营人际关系

14小时前通用技能

常见的运营模式有什么

14小时前通用技能

公司固定资产怎么管理

14小时前通用技能

投资运营模式有哪些

14小时前通用技能

营运与运营的区别

14小时前通用技能

如何管理下属

14小时前通用技能

合伙企业如何分配经营利润

14小时前通用技能

如何做好社群运营

14小时前通用技能

对外包单位该如何管理

14小时前通用技能

如何管好销售团队

14小时前通用技能

如何运营自媒体

14小时前通用技能

经营分析会怎么开

14小时前通用技能

如何管理业务员

14小时前通用技能

经营方式指的是什么

14小时前通用技能

全媒体运营师怎么样

14小时前通用技能

如何管理销售人员

14小时前通用技能

如何管理骑手团队

14小时前通用技能

固定资产如何管理比较好

14小时前通用技能

企业的运营模式有哪些

14小时前通用技能

如何搭建新媒体运营矩阵

14小时前通用技能

如何理解电商运营

14小时前通用技能

如何分析企业营运能力

14小时前通用技能

自媒体如何运营

14小时前通用技能

核心客户如何管理及维护

14小时前通用技能

怎么做，好去管理一个团队

14小时前通用技能

如何管理好一个团队要怎么回答

14小时前通用技能

如何管理和激励团队

14小时前通用技能

如何管理厨房团队

14小时前通用技能

如何去管理好一个小团队

14小时前通用技能

经营策略和营销策略的区别

14小时前通用技能

如何去管理采购团队

14小时前通用技能

如何管理好创业团队

14小时前通用技能

销售如何去管理团队

14小时前通用技能

如何管理好销售团队方案

14小时前通用技能

如何管理电话销售团队

14小时前通用技能

企业经营会议财务如何发言

14小时前通用技能

0元听好书

免费领 7 天会员更多>

交互式培训：让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法

培训师的“修炼秘籍”。

157,671

直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco

直播中 188

经济基础第17章考点梳理

万红coco

已结束可回放 224

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君等4人

已结束可回放 4272

会员中心

用心传递知识与经验

学习中心

高效的知识充电站

打卡学习

日进一步成就新高度

系列课程

系统培训，实战教学

在线直播

导师实时在线教学

训练营

抢先跨入EHR时代

关于我们

加入合伙人

友情链接

中国人社部

中国教育部

人社政务服务

国家社保平台

联系我们（工作日 09:00-19:00）

扫码添加客服

扫码咨询在线客服

意见反馈举报/投诉

400-111-9333

深圳市南山区粤海街道科技中三路5号国人通信大厦B座601

版权所有©深圳市点米三顾茅庐科技有限公司粤ICP备10206923号粤公网安备44030502001016号

行业认证

扫码下载APP

扫码添加公众号

扫码在线咨询

消息

关注

粉丝

消息设置群发消息清除未读

正在加载中

猜你感兴趣

换一批

评论和点赞

59452

企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量

评论和点赞

59452

企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量

评论和点赞

59452

企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量

评论和点赞

59452

企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量

评论和点赞

59452

企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量

暂无关注

猜你感兴趣

换一批

评论和点赞

59452

企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量

评论和点赞

59452

企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量

评论和点赞

59452

企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量

评论和点赞

59452

企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量

评论和点赞

59452

企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量

暂无粉丝

坚持创作，是最高效的吸粉方式~

前往创作中心

更多

消息免打扰

拉黑

不再接受Ta的消息

举报

返回消息中心

暂无权限

成为三茅认证用户，即可使用群发功能~

课程讲师打卡牛人专栏作家

返回消息中心

群发消息本周还可群发次

文字消息

图片消息

群发须知：

(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息；

(2) 创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；

(3) 审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；

(4) 为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》

本周群发次数不足~

群发记录

暂无记录

多多分享，帮助他人成长，提高自身价值

群发记录

群发文字消息

0/300

群发

取消

提交成功，消息将在审核通过后发送

我知道了