13年本科毕业,因为专业和酒店相关,所以从实习到出来工作,一直在酒店行业,后面转到HR部门,毕业两年就做到主管岗位,但是在主管岗位一直升不上去,前后也做了三家酒店,都是做人事培训主管。虽然说是主管,但是接触的都是基础的人事事务,自己也是固步自封、眼光短浅,没有另外深造学习,因为之前一直接触的都是酒店行业,所以也不知道其他行业的行情,工资也及其低。21年才跳槽到现在的公司,薪资上涨了点,但是是薪酬专员的岗位,幸好领导赏识,到今年年初,两年的时间,给升了薪酬绩效管理师(专业线,没到主管级别)。前两个月公司组织调整,工作内容调整为主要是薪酬,另外加一个地区的社保公积金等人事业务。而且换了领导,在深圳总部,平时和她沟通不多,人力资源部人员也比较多,所以未必能全部都顾及到,所以基本每个月就做自己的常务性工作,领导也没有安排其他工作,工作是清闲了,但是心也开始慌了,不知道如何规划自己的职业路线,如果继续做薪酬绩效,该如何深入提升?
陈玉_ 2023-11-30 16:10 回复 赞(0) 13楼
1、你做的薪酬绩效是承接总部还是需要自行设计:
若是承接总部,就研究为何要这样设计,背后的原理及设计的核心目的,在做执行时的调研。
若是自己做的薪酬体系,那就多研究同类型公司,市面上可以找寻到的薪酬绩效设计理论、案例,扩增你对薪酬绩效的理解,并且能迅速的依托于模拟企业类型设计对应方案。
2、目前处理地方公积金即社保问题,内在就是员工关系呗,那就多了解地方、省、全国的各种政策,员工多因什么产生仲裁,特别是社保隐含下的问题,这样就是法务百事通了。也是变相增长你自身的价值。
或许我们并不是一开始就有清晰的规划,都是通过工作中的被动获取,再深入主动研究,故而成为现今和未来的自己。那就找到你喜欢并且还能够通过工作完善点,去努力。加油!