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员工奖励怎么做

现在公司人员的积极性不高,老板想要给大家做一些奖励,采购+技术+销售+财务部门,按照月度进行,我现在没有方向,期盼大家给出一些方向,非常感谢

  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2023-11-21 16:12 回复 赞(0) 15楼

    积极性不高的原因是什么呢?这个先要搞清楚吧

  • Allen1224

    Allen1224 2023-11-19 23:21 回复 赞(0) 14楼

    物质,精神以及认可!
  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-11-19 22:06 回复 赞(0) 13楼

    先跟老板沟通,确认老板的目的想法再去做,哪些方面可以进行奖励?如何定指标?如何考核?如何奖励?奖励的标准等等。

  • sahewuqfehwoiaJF

    sahewuqfehwoiaJF 2023-11-17 16:53 回复 赞(0) 12楼

    就是给大家多发钱呗    但要有个规矩     看看老板意思是雨露均沾还是奖励重点目标     雨露均沾就根据绩效考核      要是重点奖励就发优秀员工

  • 杉猫

    杉猫 2023-11-15 18:06 回复 赞(0) 11楼

    体现奖勤罚懒就行,时效也就3个月,所以,不建议养成这种积极性不高就奖励的氛围。

  • 兰叶桂华

    兰叶桂华 2023-11-15 16:45 回复 赞(0) 10楼

    先拿到预算和积极性不高的调研及原因分析,再去做方案。答案往往都藏在问题里

  • 上林

    上林 2023-11-15 10:28 回复 赞(0) 9楼

    问问老板想奖励多少,你就是给做个分配方案!

  • 王泽强

    王泽强 2023-11-15 09:18 回复 赞(0) 8楼

    1、方向:可以做优秀员工、优秀部门、月度绩效考核的奖励。

  • 千淘王锋

    千淘王锋 2023-11-14 17:26 回复 赞(0) 7楼

    1、奖励的标准;2、奖励的考核方式,具体的指标。可结合公司的战略目标制定。

  • 425534083

    425534083 2023-11-14 15:26 回复 赞(0) 6楼

    为提高积极性,可以考虑提合理化建议和业绩亮点。如果被采纳有效就可以给与奖励。

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