VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

【工伤案例】领导的要求与实际的矛盾

沈腾 2023-10-04 12:31:10

       9月2日,我司装配车间一名女工因操作不慎,伤到了左手指,行政部(人事部与行政部分开的)第一时间安排一名同事陪同,去骨科医院治疗,诊断开放性损伤。第二天员工自己去医院复查,诊断指骨骨折。
       后续该名员工就莫名其妙想要赔偿之类,也不配合给资料进行工伤申报与伤残鉴定。

       9月20日左右,行政经理与一名人事专员陪同该员工去市民之家递交工伤申请等材料。不知道她俩哪里出了情况,现得知该案子,属于个人申报工伤。(领导对此表示不满)
       现在该名员工就只去医院开病假条,然后钉钉通知人事专员报病假。
       现在,上级领导估计不想看到这样的局面,担心员工一直开病假条。国庆节前领导找该员工谈话,意思是让员工节后来上班,安排轻便的活干,不批病假。不来上班就按旷工处理。

      目前该员工依旧是医院开病假条,不上班报到,领导很生气,要我按旷工处理。

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

        我个人意见是毕竟骨折是既定事实,那么目前来看,病假要批(避免出现员工执意认为是公司原因造成病情恶化),工伤期间工资只能照发(目前该员工很难沟通,谈的空间不大)。按伤情,预计得发2-3个月的薪资。
        另外,该员工复查需机灵点的同事陪同(或者我本人去),把关门诊医生开病假。
        其他,按正常流程走。各位同行,大家给我支支招,这样很难说服领导。。。

  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2023-11-27 14:48 回复 赞(0) 15楼

    按领导的意思先做,他考虑的角度或者获取的信息肯定比员工多,出了问题,自然由领导挡着,领导都找员工谈话了,你为何还要说服领导呢?

  • 严寒下的红梅

    严寒下的红梅 2023-10-08 20:55 回复 赞(0) 14楼

    员工属工伤的,应按工伤流程走,无论领导是否愿意,都是避免不了责任。如果领导不愿意按工伤处理的,尽量与员工协商吧。

  • 425534083

    425534083 2023-10-07 16:59 回复 赞(0) 13楼

    个人申报实际就是后面需要单位负责。与当地社保机构咨询是否可以走达内申报流程。

  • 杉猫

    杉猫 2023-10-07 12:03 回复 赞(0) 12楼

    来学习。

  • 飚哥

    飚哥 2023-10-07 10:25 回复 赞(1) 11楼

    什么叫个人申报工伤?如果单位对此有异议,可以重新发起的,单位可以代替员工申报,伤者不一定非要去现场

  • 大漠流沙

    大漠流沙 2023-10-07 08:52 回复 赞(1) 10楼

    首次治病出了严重问题。去骨科医院治疗时没有拍片,直接出了个开放性损伤,是把伤者当成傻子啊。后来被诊断为骨折。那就是说首次治疗就准备去忽悠员工的,可惜没有忽悠成功?

    那后面的员工不再信任公司就显而易见了。作为办事人员来说,无法获得上级认可,无法获得员工信任,这两点就决定了无法办好事情了。现在的问题不是怎么去解决事情,而是怎么获得他人的信任。

    老老实实做事即可,不要太多花花,否则路会越走越绝的。

    商鞅47090

    商鞅47090 2023-10-08 14:06

    @大漠流沙:我也觉得是,如果是骨折,有的情况可能当时因为有水肿不能拍片确定,但是医生也不会马上下结论,而是会说明天或者什么时间来拍片确定。从一开始就以为自己公司可以把员工当傻子忽悠,实际上医院和工伤部门员工都问的到,一开始的和气之道只会给以后的麻烦越撸越顺 回复 赞(0)
    Jason盛杰

    Jason盛杰 2023-10-07 12:46

    @大漠流沙:赞同。 回复 赞(0)
  • 怀仁

    怀仁 2023-10-06 22:07 回复 赞(0) 9楼

    【1】工伤申报类型:单位申报期限不是30天以内吗?怎么搞成个人申报的?这个查清楚,不然单位很头疼。

    【2】病假长短:这是问题的关键,其实这个长短是可以把控的。找下医院的医生,问下为什么两次的诊断结果不一样,表达一些企业的难处,让医生权衡一下,在不影响治疗结果的前提下,适当减少些病假时间

    【3】员工索要赔偿:这是一切问题的原因,找下员工问下她对赔偿的看法,找找有没有可以谈的空间。跟员工讲明,公司也在帮忙做工伤认定,一切会依法处理,让员工宽心。

  • 行HR

    行HR 2023-10-06 16:35 回复 赞(0) 8楼

    1.单位在30天内去提交材料,为何被告知属于个人申报?这个应该可以跟人社局沟通的,因为没过30天;

    2.连续两天的诊断结果不一致,可以要求再次复查,这样公司就可以陪同员工再次去检查以确认受伤情况及需要休假的情况;(当场跟医生沟通,避开员工)

    3.可以按领导要求的,安排不影响受伤手指的轻便活,要求上班,可以说明如果受影响公司承担责任;如果员工坚持不倒班,就按旷工处理好了,反正有些情况已成事实,最后该赔的反正要赔,继续让他休息也得发工资,一样都少不了。

  • 王泽强

    王泽强 2023-10-05 08:56 回复 赞(0) 7楼

    1、区别:时限不同,单位申报必须在事故发生后30天之内,个人申报时限是事故发生一年之内。.费用支付渠道不同,如果是职工个人申报并认定为工伤,那么在申报前发生的应当由工伤保险基金承担的费用全部由单位承担。申报顺序不同,首先应该是单位申报,在单位超过30天未进行申报的情况下,才由个人进行申报。

    2、解决办法:整理相关材料,说明其中对公司的风险,说服领导按工伤待遇给予病假。

  • Allen1224

    Allen1224 2023-10-04 19:33 回复 赞(0) 6楼

    按照劳动法要求就行即可。

12下一页跳到确定

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
最新内容
关于延长〈深圳市工程建设领域按项目参加工伤保险浮动费率管理办法(试行)〉有效期的通知》的政策解读
9小时前    广东省
《深圳市人力资源和社会保障局评审专家管理办法》政策解读
9小时前    广东省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策的通知
9小时前    云南省
青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
10小时前    山东省
北京丨解读《关于增设虚拟现实职称评审专业的通告》
10小时前    北京市
《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》政策解读
10小时前    福建省
北京市人力资源和社会保障局关于增设虚拟现实职称评审专业的通告
10小时前    北京市
关于印发《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》的通知
10小时前    福建省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策意见的解读
10小时前    云南省
政策解读:青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
10小时前    山东省
辽宁:一季度就业形势总体稳定
10小时前    中央
关于上市公司股权激励有关个人所得税政策的公告
10小时前    中央
关于印发《政府采购货物买卖合同(试行)》的通知
10小时前    中央
河北石家庄:逐步下放职称评审权
10小时前    中央
关于印发《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》的通知
10小时前    中央
国务院关税税则委员会关于发布《中华人民共和国关税法》所附《中华人民共和国进出口税则》的公告
10小时前    中央
中华人民共和国关税法
10小时前    中央
企业的核心竞争力指的是什么
10小时前    通用技能
如何塑造品牌竞争力(品牌竞争力的重要性)
10小时前    通用技能
谈谈自己的核心竞争力,怎么说
10小时前    通用技能
如何多维提升职场竞争力
10小时前    通用技能
你的核心竞争力是什么
10小时前    通用技能
市场竞争力是什么意思
10小时前    通用技能
如何打造个人核心竞争力,具备自己独特的优势
10小时前    通用技能
核心竞争力的重要性及实践策略
10小时前    通用技能
如何增强竞争力,实现自己的职业目标和人生价值
10小时前    通用技能
企业核心竞争力五大要素
10小时前    通用技能
产业竞争力的核心要素是什么
10小时前    通用技能
如何企业与个人的提升竞争力
10小时前    通用技能
提高企业核心竞争力
10小时前    通用技能
个人的核心竞争力是什么
10小时前    通用技能
淘宝流量竞争力abcd什么意思
10小时前    通用技能
核心竞争力三个基本特征
10小时前    通用技能
如何有效增强自我管理能力
10小时前    通用技能
如何有效提高组织管理能力
10小时前    通用技能
能力低意愿高的人如何管理
10小时前    通用技能
什么是自我管理能力,它包含哪些方面呢
10小时前    通用技能
怎么总结个人管理能力
10小时前    通用技能
如何培养管理能力,提升自我竞争力
10小时前    通用技能
个人和团队的管理能力怎么提升
10小时前    通用技能
如何提高团队管理能力及其策略
10小时前    通用技能
如何自己的提升业务能力和管理能力
10小时前    通用技能
自己如何提升情绪管理能力
11小时前    通用技能
什么是好的情绪管理能力
11小时前    通用技能
物流管理需要具备哪几项能力
11小时前    通用技能
团队领导如何管理能力强的员工
11小时前    通用技能
公司管理能力如何评价,如何衡量
11小时前    通用技能
如何指定详细的计划来培养自我管理能力
11小时前    通用技能
如何提升物业管理水平
11小时前    通用技能
如何提升个人财务管理能力
11小时前    通用技能
如何快速提升个人管理能力
11小时前    通用技能
什么叫管理体系(如何实施管理的系统化的方法和理念)
11小时前    通用技能
提高自己时间管理能力的关键举措
11小时前    通用技能
工作中协调能力如何体现
11小时前    通用技能
提升自己管理能力的方法和技巧
11小时前    通用技能
个人的组织管理能力强怎么描述
11小时前    通用技能
行政管理需要什么能力
11小时前    通用技能
什么叫人力资源管理
11小时前    通用技能
管理者如何提高自己的决策能力
11小时前    通用技能
团队管理能力如何提升
11小时前    通用技能
如何有效提高自己的管理能力
11小时前    通用技能
人力资源管理的核心是什么
11小时前    通用技能
如何提升应急管理能力
11小时前    通用技能
如何描述和提高自己的管理能力
11小时前    通用技能
人力资源管理主要学什么
11小时前    通用技能
什么是管理体系
11小时前    通用技能
产品四个生命周期
11小时前    通用技能
产品全生命周期包括哪六个环节
11小时前    通用技能
产品生命周期四个阶段
11小时前    通用技能
企业战略规划的基本程序是什么
11小时前    人力资源规划
产品生命周期是什么
11小时前    通用技能
什么是产品生命周期
11小时前    通用技能
员工怎么理解公司战略
11小时前    人力资源规划
企业采购的一般流程是什么
11小时前    人力资源规划
产业生命周期各阶段的特征主要有哪些
11小时前    通用技能
产品的生命周期是什么
11小时前    通用技能
公司裁员什么流程
11小时前    人力资源规划
企业管理的最高阶段是什么
11小时前    人力资源规划
什么是产品的生命周期
11小时前    通用技能
产品生命周期的四个阶段
11小时前    通用技能
公司开除员工需要什么理由
11小时前    人力资源规划
如何判断企业处于什么阶段
11小时前    人力资源规划
企业知识产权管理处于什么阶段
11小时前    人力资源规划
什么是企业流程管理
11小时前    人力资源规划
企业年度经营情况
11小时前    人力资源规划
公司成长的三个阶段
11小时前    人力资源规划
企业商务活动的基本特征是什么?
11小时前    人力资源规划
企业标准化流程的探讨
11小时前    人力资源规划
企业关注流程的原因包含以下哪几项
11小时前    人力资源规划
企业初创阶段的特点
11小时前    人力资源规划
企业业务流程梳理
11小时前    人力资源规划
企业竞争都经历了哪几个阶段
11小时前    人力资源规划
企业生命周期分为哪几个阶段
11小时前    人力资源规划
企业发展的六个阶段
11小时前    人力资源规划
上市公司审计流程包括哪几个阶段
11小时前    人力资源规划
企业诊断分为哪三个阶段
11小时前    人力资源规划
企业数字化转型阶段
11小时前    人力资源规划
企业发展的阶段有哪些
11小时前    人力资源规划
公司上市流程的5个阶段详解
12小时前    人力资源规划
员工离职流程
12小时前    人力资源规划
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

今天 19:30 开播 41

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 22

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 19

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了