对于在外出差销售人员，如何做员工关怀

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  Lillian73690 2023-08-24 09:20 回复 赞(0) 9楼

  一、物资激励

  1、按出差天数，给予员工探亲假；

  2、除了公司内部的出差报销之外，给予一定的出差补助；

  3、月度绩效评定上，关注这类员工；

  4、人力部门做好出差人员访谈，了解并尽量解决出差人员的困难之处；

  5、可以准备适当的出差必备用品，例如行李箱、公文包、防暑用品等

  二、精神激励

  1、树立业务标杆，给予他分享的个人经验的机会

  2、标杆员工墙
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  大鹏小菜 2023-08-26 15:40 回复 赞(0) 11楼

  要有针对性，站在员工的角度去分析哪些是员工需要的，哪些是员工想要的，而后再根据预算来给相应的关怀。
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  上林 2023-08-25 13:09 回复 赞(0) 10楼

  关怀预算是多少，没有实实在在的东西就不要乱关怀，会起反效果的，及比如温馨提醒。
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  缪东彪 2023-08-24 09:08 回复 赞(0) 8楼

  看时机，比如夏季要发高温补贴以及防暑降温的清凉物品。暴雨台风可以发些温馨提醒等等。
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  彭澎声 2023-08-23 14:54 回复 赞(0) 7楼

  光精神关怀不够，最好是物质关怀，譬如设立一项家属慰问金，不仅感动员工还能感动家属，毕竟出差在外需要家人支持。
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  行HR 2023-08-23 11:56 回复 赞(0) 6楼

  1、非物质的关怀肯定需要，但不能只有这个，保持定期的联系沟通，了解现状有没有困难，需要协助的等等

  2、出差标准方面有一定的优势

  3、像炎热气候等等，单独增加一些高温补贴、防暑降温物品等等

  4、出差费用的预支、费用的报销等等，流程便利、标准化

  

  薛微有点甜 2023-08-23 14:04

  @行HR：好滴，感谢！ 回复 赞(0)
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  一夏惊蛰 2023-08-23 10:46 回复 赞(0) 5楼

  1、保持正式的联动，定期有汇报，问题反馈、协助要求等等；

  2、保持非正式的联动，降温了，升温了，下雨了，刮风了，微信等非正式的问候一下当地的工作情况，稍微聊一下；

  3、做他们和公司的桥梁，他们不合适和领导说的话，不合适跟公司要的福利，你去做。

  其实很简单，用心，把他们当人

  

  薛微有点甜 2023-08-23 14:03

  @一夏惊蛰：好滴 回复 赞(0)
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  王泽强 2023-08-23 10:11 回复 赞(0) 4楼

  对于外出人员，在天气炎热的情况下，可以发高温补贴，按当地高温补贴标准发放，并发出差补贴，具体标准由公司来定。公司可以准备些防暑防晒方面的商品，并准备一些水、水果、绿豆汤之类。

  

  薛微有点甜 2023-08-23 10:41

  @王泽强：好滴，感谢！ 回复 赞(0)
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  我是流木 2023-08-23 09:18 回复 赞(0) 3楼

  那个短信这种对于销售人员来说就瞟一眼，感受不到啥，给点市场开拓费用这个就来得实在了，就是需要花大价钱。

  

  薛微有点甜 2023-08-23 10:43

  @我是流木：是滴，主要是我们现在项目起步阶段，都是老板自掏腰包，对于费用卡的比较严，所以我才想着还有没有别的办法 回复 赞(0)
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  顺风路扛把子 2023-08-23 08:49 回复 赞(0) 2楼

  同意1楼。不过追加一个建议：员工关怀跟其上级领导一起做（或者以其上级领导名义做）。因为如果你出发点只是为了保住自己的“辛辛苦苦”，明显格局是狭隘了嘛对吧？另外员工也许会感激你说要不是你一直这么“知冷知热的疼人”我早走了，但是另外一种情形是如果他跟他上级确实产生矛盾或分歧的时候咋整？当他跟他上级“吼”：人家那谁都那么好，对比你就是个锤子，这时候，你还让他上级怎么活？接替他吗？总而言之言而总之（嗨，延边............），请爱但别泛。

  

  薛微有点甜 2023-08-23 10:47

  @顺风路扛把子：是滴，我也是怕把握不好这个度 回复 赞(0)

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