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公司大约400人左右，负责员工关系的有2名HR，一般处理些员工的入离职，以及员工或者领导们提出的问题，社保公积金都外包出去了，薪资福利也划分出去了。目前整体工作量不大，想知道在这样的情况下，如何发挥工作主动性？让这个岗位提供更高的价值。
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红掌和火鹤 2023-12-11 15:01 回复 赞(0) 16楼
做好现有的工作，有空可以提升自己，时刻准备着
忒修斯42618 2023-07-27 11:44 回复 赞(0) 15楼
我现在入职当天会对员工做一对一的培训，同时在前台拍入职纪念照，然后制作入职欢迎海报，在公司总群里互动。
空白鸽 2023-07-19 14:44 回复 赞(0) 14楼
要说价值
那就得说战略层面
比如如何提高人效
用户732421025 2023-07-17 13:44 回复 赞(0) 13楼
李牛儿 2023-07-17 12:22 回复 赞(0) 12楼
培训，企业文化
jesisia 2023-07-17 11:44 回复 赞(0) 11楼
可以考虑招聘、培训、绩效、企业文化等方面。
飚哥 2023-07-17 10:37 回复 赞(0) 10楼
薪资福利，五险一金这些都外包出去了，感觉这岗位的价值所剩无几了啊……只剩下员工关系这一方面了，那你们不妨化身侦探员，随时随地了解公司每一位员工当前的工作状态和心理想法，找出潜在或者已经存在的问题，及时跟老板汇报啊
顺风路扛把子 2023-07-17 08:49 回复 赞(0) 9楼
凡尔赛啊，我觉得是主动离开，消灭这个岗位就是最大的价值。
严寒下的红梅 2023-07-16 19:58 回复 赞(0) 8楼
1、定期与领导汇报工作；
2、了解领导对自己的最低期望值 ，超越最低期望值完成任务；
3、争取领导的反馈；
4、帮助领导做决策；
5、帮助领导成功。
bob1111 2023-07-15 17:16 回复 赞(0) 7楼
路过。对楼主公司的薪资福利外包比较感兴趣。请问是交由专门财会机构负责计算核发，走本公司账户，还是员工工资发放交由外部公司的账户啊。且，现在公司多推行绩效管理，绩效工资或奖金的计算核发也是和薪酬一体的吗？每月薪资发放有无工资单啊？
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