员工新入职没转正，私下新员工自己拉的群里吐槽老板，是带着严重的辱骂成分吐槽，不知道无所谓，hr知道后该怎么处理
我知道后，收集员工工作表现及能力数据情况，然后约同期新员工单独面谈，了解员工对公司是否不满，是否有不适应或者接受不了的地方，并说明公司就这么多人，私下吐槽不是好事情，尤其是新来，你是一句随口说的吐槽，别人传出去就性质就变了等等，并要员工考虑是否继续留下，公司也视情况及能力确定是否留用
现在年轻人，真的说话没下线，满意不满意都是辱骂的成分，看不懂这些孩子了（ps基本98后）
秉骏哥李志勇 2023-06-22 09:29 回复 赞(0) 2楼
对此事，作为过来人来说，正常应该如是对待：1，抓典型。胆敢单位建群来怼老板和公司，不严肃处理，今后还得了，示范作用太强了，别人会怎么看公司和HR以及老板，截好图/留好证据，直接劝退或辞退这个人。2，不教训，长不大。想想自己年轻的时候，谁没有冲动过，但事实和岁月教训了我们，成熟了我们，今天，我们就应该用制度来教训他们，如果不教训，他们永远也长不大，怎么承担今后的家庭和社会的责任，越早教训，越早成熟。3，思想引导。对年轻员工，要从法/情/理以及事实等方面不断影响/引导他们，不是一周培训或交流一次就OK，需要不断不停的婆婆嘴，需要各级管理人员天天讲解，不管员工烦不烦，就要强行输入他们的大脑，就要去占据他们的思想，除非不是公司的员工，这样的做法，不仅HR如此，要带动全公司所有部门协同起来。4，完善制度。不管是管理，还是职责，还是培训，还是绩效，这些方面的要求和监督检查都要完善起来，只要坚持，就会越来越好，越来越多的年轻员工成熟得更快更早，对公司/工作和员工本身的生活都是有帮助的，如果放纵或不管不闻，对他们/单位/社会是有害的，正如严师出高徒一个道理。
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