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多人劝退如何处理?又是离职劝退的老难题?

茉莉AMY 2023-05-26 10:55:05
最近业务量锐减,有些人员消极怠工,厨师长不好开展工作,厨房列出劝退人员名单有7人,领导叫人事配合劝退,都是老江湖,刚和其中一个女同志现52岁到达退休年龄签的用工协议到期,不续签了,谈劝退员工就说超时加班费,20-22年这三年盒饭业务忙厨部按9个小时排班其中含两顿工作餐,当时上班不提超时,三年后在提这可以吗?没有个追索期吗?这个谈不好后面其他人又如何谈?头大,求各位支招!
  • 王泽强

    王泽强 2023-08-28 11:09 回复 赞(0) 10楼

    先了解劝退人员每个人的情况,然后做一个一对一的劝退方案,劳动争议案件追溯期是一年,所以她只能追溯一年的加班费。

  • 挚友靖王10149

    挚友靖王10149 2023-05-27 11:24 回复 赞(0) 9楼

    第一:你要先拿出一个方案,也就是测算,比如:协商一致是赔偿多少、协议不一致又是多少?公司辞退这些人员可能会付出多少代价,公司保留个别有调整空间的员工需要多少成本?建议至少3个方案,然后做一个测算,最后看领导如何定夺。

    第二:知道了领导的底线后,再去和员工谈,了解员工的诉求,尽量不要激化矛盾。

    第三:一般面谈会持续几轮,最好都能协商一致解决,谈好后和员工签订书面协议。

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-05-27 08:56 回复 赞(0) 8楼

    追溯期只有一年,那三年中只有“一年”的有用。另外,合同到期,年龄又超了的,为啥要劝退,只接不续签,因为年龄大了,不可以吗?根据不员工的情况分别对待嘛。

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-05-26 14:08 回复 赞(0) 7楼

    1、加油谈吧!确认好领导的意图,了解清楚员工的诉求,根据领导的意图来谈,及时把员工的诉求传达给领导,再根据领导指示来谈。

    2、沟通过程中员工提出质疑的,对于较清晰的问题可以当场跟员工做出解释,解释最好有理有据,不要参杂个人情绪,不去激化矛盾。对较复杂的问题可以汇报领导,跟员工说明一下。

    3、员工主张的是每天一小时的加班费吗?跟员工解释说明下,9小时排班包含两顿工作餐,所以实打实的工作时间并不超,这里如有依据就更好说明了。

    4、加班费属于劳动报酬,用人单位拖欠劳动报酬的,适用劳动仲裁的特殊时效,但劳动关系解除或终止的,应当在解除/终止后的一年内提出。所以此时你要确认该员工和公司事实为什么关系。

    5、员工怎样消极怠工了?产生了哪些影响?这些要作为跟员工谈判的筹码,摆上她的一些不利因素,不能任由着员工牵着鼻子走。

  • 一半是海水一半是火焰

    一半是海水一半是火焰 2023-05-26 13:42 回复 赞(0) 6楼

    有几个意见请参考:

    1.不要觉得员工不懂,现在网络很发达,身边的朋友也可能有搞人事或法律的,咨询下律师也不难,所以利用信息不对称忽悠员工越来越不好用了;

    2.要换位思考,“当时上班不提超时”疫情期间谁会提哪,都巴不得保住工作,如果换成是我们,我们难道就顺从的离职吗,不去争取任何权益吗?

    3.如果想快速解决,公司需要付出些代价,无论是补偿金的名义,还是加班费的名义,想让员工无条件离职很难,我们原来处理的给N+3都不同意走。

    4.真诚一些,给一定补偿,再用一些手段(比如调薪调岗等),相信会解决的,努力吧。

  • 大脸猫6688

    大脸猫6688 2023-05-26 13:22 回复 赞(1) 5楼

    坚持原则的前提下,最大程度的为对方着想~

     

  • Scott40082

    Scott40082 2023-05-26 12:13 回复 赞(0) 4楼

    消极怠工是态度问题,公司没有规章制度规定吗?情节严重的可以按违反制度走解除。当然在此之前可以拿制度去要求。

    真要解除可以考虑逐渐开展,问题严重的优先处理,也能起到肃清环境的作用。 至于是否赔偿就看公司是否有证据证明员工过错在先,剩下的就看协商了,如果非员工主观过错,多少补偿一点吧。

  • Scott40082

    Scott40082 2023-05-26 12:13 回复 赞(0) 3楼

    消极怠工是态度问题,公司没有规章制度规定吗?情节严重的可以按违反制度走解除。当然在此之前可以拿制度去要求。

    真要解除可以考虑逐渐开展,问题严重的优先处理,也能起到肃清环境的作用。 至于是否赔偿就看公司是否有证据证明员工过错在先,剩下的就看协商了,如果非员工主观过错,多少补偿一点吧。

  • 上林

    上林 2023-05-26 12:05 回复 赞(0) 2楼

    漫天要价,就地还钱,多少都要给补点的,只要员工能顺利离职,看看给多少钱能满意呗,这种事在于协商,不在于上纲上线,50多岁的员工,你跟她讲追索期,有啥意义呢!

  • 哆基朴

    哆基朴 2023-05-26 11:37 回复 赞(0) 1楼

    按照公司规定谈,哈哈~  员工不去告公司就没有问题。 

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