单位有一员工,入职半年左右,因公司调整生产模式,员工所在部门的业务划分到了另一部门,但员工在原部门工作期间的工作态度得不到现划入部门的认可,现部门不想接纳此名员工。公司对此员工进行调岗,但遭到拒绝,随后该员工离开公司再未上班。请教大神们此种情况公司会有哪些风险?
A三毛A 2023-04-20 16:50 回复 赞(0) 7楼
公司可能面临以下风险:
因此,公司应该尽快与员工进行沟通,并尽可能地协商解决问题。如果员工不同意公司的变更措施,公司可以考虑采取其他措施,如:解除劳动合同或采取其他形式的补偿措施,以保护员工的权益。同时,公司应该尽可能地遵守相关的法律规定,以避免任何不必要的法律风险。
陈玉_ 2023-04-20 13:54 回复 赞(0) 4楼
1、公司承担风险涉及:
1)员工不在岗期间发生以外,无法界定责任;
2)员工调岗是否匹配,非网上流传的总监到前台这类离谱的职位,尽量同酬岗位调整;
3)员工不到岗时间多久,是否依据公司制度执行联系到岗及手续办理?此为公司制度管理问题;
2、问题想要寻求的结果猜测,业务模式调整,批量异动至新部门,新部门不想接受该员工,且员工也有未告知不到岗情况。大概率是想要开除员工且公司不承担责任吧。处理办法:
寻找公司制度及劳动合同中员工旷工处理条款,下发员工警告信或限期返岗通知书(EMS/邮件/电话/短信等),确保有一项收到并阅读即可;限期内未返岗,EMS邮寄下发警告信并同步解除劳动合同通知书(如有工会,需备案),解除劳动合同;20日内办理员工社保、公积金解除手续;