VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

关于企业文化

瑶betty 2023-02-07 18:30:02
对于准备建立企业文化的企业,老板的企业价值观是否就是公司的企业文化呢?对于刚入职的人力总监,如何兼容好自己对于建立企业文化的认识和老板的企业价值观两者呢?(即既能体现专业度又能体现老板对于本公司企业文化的看法呢)
  • Elizabeth05206

    Elizabeth05206 2023-02-07 19:57 回复 赞(0) 2楼

    价值观是公司的,公司是老板的。从产品/业务/公司问题提取价值观,针对性提现专业性。
  • 王泽强

    王泽强 2023-11-27 09:01 回复 赞(0) 9楼

    1、可以跟老板进行沟通,说出自己的想法。

  • 吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2023-02-09 09:12 回复 赞(0) 8楼

    在补充一个价值观,什么是价值观,价值观就是一个人,企业是一群人,对事物的是非或对错好坏和对事物进行取舍的标准,事物的重要性排布。
    在做企业文化价值观工作的时候,先要正确认识这个企业的文化,如果和你们想要的偏离不大通过管理,制度等方式方法引导,如果差别比较大,那是这个企业历史、老板的价值取向、风格、企业生产经营所形成的,老板说的价值观并不一定是他真正的价值观,做企业文化要顺势引导,不是创造,更不是强行调转

  • 吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2023-02-09 09:06 回复 赞(0) 7楼

    想啥呢,无论企业文化是否列出来他都存在,比如说有的企业任人唯亲,偷奸耍滑,说不说这个文化都存在,是员工生存的隐形法则,并不是说存在文化不正向就没有文化

  • 空白鸽

    空白鸽 2023-02-08 16:47 回复 赞(0) 6楼

    你说说看,老板的价值观是什么?

    为员工创造价值

    为客户创造价值

    还是为了挣钱,为了实现自己的梦想

    还是对科技感兴趣

    他创办企业的初衷是什么

    他认为员工在企业的角色是什么

    他对企业文化的理解是什么

    如果自己觉得搞不定可以让企业文化公司来

    但是企业文化不是领导想的

    比如很多领导说家文化,精品文化

    那么现实是员工感受到了吗,真的是一家人的感觉吗,还是对员工呵斥动粗

    产品一塌糊涂

    所以口号好提炼,也很容易喊出来

    但是具体我们还要有一个【文化落地的分解过程】

    比如华为说以客户为中心

    那么人家就配套了如何做到这一点,有每个部门的分工和改变

    有创新氛围的营造,有配套的员工激励政策去为客户实现增值

     

    企业文化看似是虚的,但是你要知道实际要做到哪些,才能有这个氛围

  • 上林

    上林 2023-02-08 10:31 回复 赞(0) 5楼

    这两者是一者,并不存在HR总监自己对企业文化的理解,因为企业不是总监的是老板的!对于总监跟老板之间的价值观方面的差异,可以通过双方的沟通来协调,但是归根到底,总监执行的都应该是老板的意志!

  • 文小姐33

    文小姐33 2023-02-08 09:24 回复 赞(0) 4楼

    企业文化是有形和无形的共同体,企业文化既体现老板文化,又不等于老板文化。实际上一开始,老板的行为处事确实引领且构建了企业的文化,所以要考虑老板的总体体现,与此同时要考虑公司至今多少年了,员工的综合表现并把它们提炼呈现出来(符合公司发展、符合老板预期、引领员工前进)。

  • 伊丽莎白惠

    伊丽莎白惠 2023-02-07 20:03 回复 赞(0) 3楼

    我觉得企业文化的建设其实是需要群众基础的,虽然老板的想法非常重要,但是更重要是员工的理解和支持,老板想做成什么样子的企业,思想和理念得贯穿于整个公司,还有在日常工作中团队一起拼搏、团结、艰辛的历程,一起PK的成功与失败。都是企业文化的组成,都需要不断去总结和迭代的。

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-02-07 19:39 回复 赞(0) 1楼

    对于总监级人员,这不是难题。

AI用得好,跳槽加薪快
职引简历,AI一键优化!求职迷茫?AI助您精准定位,打造专属岗位JD。意向岗位?AI匹配技术,让您的简历一击即中。优势难寻?AI深度挖掘,让您的经验焕发光彩。表达精准?AI润色服务,让您的简历字字珠玑。格式烦恼...
2024-09-26 11:11
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
最新内容
面试不去的话会怎么样
16小时前    招聘
结构化面试说不出话
16小时前    招聘
面试道歉话术
16小时前    招聘
社团面试失败通知话术
16小时前    招聘
面试通过话术
16小时前    招聘
询问面试时间安排话术
16小时前    招聘
面试拒绝回复话术hr是什么
16小时前    招聘
面试通知话术
16小时前    招聘
面试话术模板
16小时前    招聘
面试婉拒话术hr
16小时前    招聘
面试完感谢话术
16小时前    招聘
面试聊天话术技巧
16小时前    招聘
怎么问面试结果话术
16小时前    招聘
主动询问面试结果话术
16小时前    招聘
拒绝面试者的话术委婉
16小时前    招聘
面试还在考虑中回复话术是什么
16小时前    招聘
客服面试自我介绍话术
16小时前    招聘
怎么主动跟hr约面试话术是什么
16小时前    招聘
临时不去面试的话术
16小时前    招聘
hr打电话通知面试通过话术是什么
16小时前    招聘
人事拒绝面试者入职的话术
16小时前    招聘
带货主播面试试播话术
16小时前    招聘
面试约时间回复话术是什么
16小时前    招聘
新媒体运营小白面试话术是什么
16小时前    招聘
询问面试是否通过话术
16小时前    招聘
家政面试技巧和话术
16小时前    招聘
面试未通过话术
16小时前    招聘
客服面试话术
16小时前    招聘
带货主播小白面试试播话术
16小时前    招聘
面试不通过通知话术
16小时前    招聘
面试提薪资话术
16小时前    招聘
拒绝面试邀请话术
16小时前    招聘
拒接面试话术
16小时前    招聘
boss面试话术
16小时前    招聘
hr约面试话术是什么
16小时前    招聘
线上面试话术
16小时前    招聘
面试结果通知话术失败
16小时前    招聘
临时取消面试话术
16小时前    招聘
带货主播面试自我介绍话术
16小时前    招聘
申请线上面试话术
16小时前    招聘
前台面试话术
16小时前    招聘
boss直聘面试话术
16小时前    招聘
面试官话术
16小时前    招聘
面试后拒绝话术
16小时前    招聘
面试后争取工作话术
16小时前    招聘
邀请面试话术
16小时前    招聘
电话邀约面试话术是什么
16小时前    招聘
销售面试自我介绍话术
16小时前    招聘
面试约时间话术
16小时前    招聘
面试不通过话术
16小时前    招聘
预约面试时间话术
16小时前    招聘
面试通用话术
16小时前    招聘
咨询面试结果话术
16小时前    招聘
拒绝面试话术找了别的工作
16小时前    招聘
视频面试话术
16小时前    招聘
想推迟面试时间的话术
16小时前    招聘
财务面试技巧和话术
16小时前    招聘
面试拒绝话术应聘者
17小时前    招聘
问hr面试结果话术是什么
17小时前    招聘
面试模版话术
17小时前    招聘
财务面试问题及回答话术
17小时前    招聘
面试回复话术
17小时前    招聘
无领导面试话术
17小时前    招聘
怎么主动和hr约面试时间话术是什么
17小时前    招聘
面试机会争取话术
17小时前    招聘
面试通过的通知话术
17小时前    招聘
拒绝去面试话术
17小时前    招聘
面试通过拒绝话术
17小时前    招聘
boss取消面试话术
17小时前    招聘
面试沟通话术
17小时前    招聘
面试流程话术
17小时前    招聘
修改面试时间话术
17小时前    招聘
面试失败通知话术
17小时前    招聘
推掉面试话术
17小时前    招聘
面试技巧和话术应届生
17小时前    招聘
临时改面试时间话术
17小时前    招聘
面试推迟话术
17小时前    招聘
boss约面试话术
17小时前    招聘
拒绝面试者话术
17小时前    招聘
面试回复话术想去是什么
17小时前    招聘
零零后员工,摆烂及躺平如何破?
17小时前    热点资讯
主播面试试播话术
17小时前    招聘
面试打招呼话术
17小时前    招聘
面试问结果话术
17小时前    招聘
回绝面试话术
17小时前    招聘
面试冲突改时间话术
17小时前    招聘
怎么约面试话术
17小时前    招聘
面试结果怎么询问话术
17小时前    招聘
拒绝hr话术不想面试
17小时前    招聘
面试没通过通知话术
17小时前    招聘
恭喜面试通过通知话术
17小时前    招聘
面试话术自我介绍
17小时前    招聘
婉拒面试话术
17小时前    招聘
争取面试机会话术
17小时前    招聘
改面试时间话术
17小时前    招聘
转岗面试话术技巧
17小时前    招聘
面试邀约话术
17小时前    招聘
邀约面试的话术
17小时前    招聘
面试爽约话术
17小时前    招聘
面试拒绝话术hr是什么
17小时前    招聘
直播推荐 更多 >

HR系统方案拆解与发展模型解读

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-05 19:30 81

HR职场成长规划高频要点解析

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-07 19:30 71

经济基础第35-37章总复习

万红coco  

已结束 可回放 346

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了