绩效考核中自评权重占比多少才算是合理？
我这目前出现一个问题就是员工自评过高或过低的情况，导致两极分化，原先自评和上级主管评分都是各占比50%，
如何才能解决员工自评分数过高或者过低的问题呢？
现在设置自评20%或者30%，上级主管80%或者70%，是否合理？
刘伶谈薪论效 2023-05-01 16:11 回复 赞(0) 5楼
绩效考核中自评权重的合理占比，需要根据企业的具体情况而定。一般来说，自评权重应该在整个绩效考核中占据一定比例，但不能过高。根据绩效考核的一般原则，自评权重应该不超过绩效考核总权重的30%。因此，在绩效考核中，自评权重的合理占比应该在10%-30%之间，具体比例需要根据企业的具体情况而定，例如企业规模、行业、工作性质、岗位职责等因素。
在职能部门的绩效考核中，自评权重应该根据部门的具体职责而定。例如，人力资源部门的目标可以包括员工招聘、培训、福利管理等方面，而财务部门的目标则可能包括财务规划、成本控制、预算编制等方面。因此，在职能部门绩效考核中，自评权重的合理占比需要根据具体部门的职责而定。
同时，在绩效自评工作中，应该注重过程数据的展示。可以使用鱼骨图法等方法，将工作过程和结果进行清晰地展示。对于企业来说，绩效自评工作的开展质量和结果都非常重要，因此，应该高度重视此项工作，严格按要求进行。
刘伶谈薪论效 2023-05-01 16:10 回复 赞(0) 4楼
绩效考核中自评权重的合理占比，需要根据企业的具体情况而定。一般来说，自评权重应该在整个绩效考核中占据一定比例，但不能过高。根据绩效考核的一般原则，自评权重应该不超过绩效考核总权重的30%。因此，在绩效考核中，自评权重的合理占比应该在10%-30%之间，具体比例需要根据企业的具体情况而定，例如企业规模、行业、工作性质、岗位职责等因素。
在职能部门的绩效考核中，自评权重应该根据部门的具体职责而定。例如，人力资源部门的目标可以包括员工招聘、培训、福利管理等方面，而财务部门的目标则可能包括财务规划、成本控制、预算编制等方面。因此，在职能部门绩效考核中，自评权重的合理占比需要根据具体部门的职责而定。同时，在绩效自评工作中，应该注重过程数据的展示。可以使用鱼骨图法等方法，将工作过程和结果进行清晰地展示。对于企业来说，绩效自评工作的开展质量和结果都非常重要，因此，应该高度重视此项工作，严格按要求进行。
一半是海水一半是火焰 2023-02-07 12:20 回复 赞(1) 3楼
自评占0%合理。
即考核中就不要设定自评了，或者虽然有自评，但与最终评定结果没有关系。
自评大部分人都是评价满分的，自己都不满意自己，想领导打高分吗？个别谦虚的，不能因为人家谦虚而吃了亏，所以，自评可以评，但不影响最终结果才相对公平。
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