员工有抑郁症，hr应该如何处理？

叮叮珰 2022-11-15 13:45:11

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我们有位员工近一个月经常迟到、请假，主管和他沟通后说是得了抑郁症，吃的药有催眠作用才会经常性迟到。目前不知道具体病情，请问这种情况下，hr除了日常的关心之外，还有什么可以做的？例如用工风险把控、人文关怀等

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yikga 2022-11-18 14:37 回复赞(0) 9楼

不清楚这位员工抑郁症的程度是如何，身边也有得抑郁症的朋友，但没有给工作造成什么影响。按照所描述的，如果他的病情如果已经开始给公司造成一些负担，他自己也没办法去解决，最好是劝退。建议在其状态较好的时候找他聊一聊，从理解和关心的角度先去关心他近期的生活和工作情况，然后倾听，再把公司的难处和造成的不好影响导入说给他听，过程中关注他的态度变化，如果他对公司劝退的行为表示理解就比较好处理了，如果他清楚表达自己还想也能继续工作的，公司可以以商量性的态度提出要求，比如下一个月类似的情况不再发生，能否给予保证，经过这一轮谈话，他心里也已经有数，当做是为下次再去劝退做层铺垫。
争取早点退休 2023-12-26 16:43 回复赞(0) 15楼

安抚好情绪，别刺激，可以联系下家属，沟通劝退吧，好好养身体
王泽强 2023-12-26 09:20 回复赞(0) 14楼

1、可以让其去治疗。
胡雪岩00227 2022-11-27 23:12 回复赞(0) 13楼

了解情况，沟通措辞，主动关心，帮助走出。
从容以“何” 2022-11-22 18:03 回复赞(2) 12楼

我也遇到了一个抑郁症的同事，抑郁症对别人的看法很敏感，他的主管和与他有工作交集的人都要提前打招呼，让大家多关照，说话注意措辞，不要去刺激他。另外，要和他的家人取得联系，了解他的真实情况，与家人一起帮助他走出来，抑郁症是可以治好的，只要确保不要在岗期间他抑郁症严重出现一些极端的事情。
姑射山上小兰草 2022-11-22 13:55 回复赞(0) 11楼

建议1.首先进行人文关怀，了解一下他的病情到什么程度？可以到他的家里去，慰问一下家属，看看病情对生活的影响程度；2.了解业务领导，看他的病情对工作的影响程度；3.慢慢在他状态好的时候，和他谈心，从个人身心健康的角度考虑，是否可以先办停薪留职，等康复了再来工作。或者直接给予补偿，也是给他留一线生机，等康复了，可以视情况再联系；4.最好和家属也达成统一共识，毕竟他的健康最重要。
陈玉_ 2022-11-19 08:04 回复赞(1) 10楼

1、了解抑郁诊断结果，咨询医生可承受工作程度；
2、中期及以上，联系家人，沟通领导合理合法劝退；
3、可以额外给予一些关怀，避免更多问题发生；
企业的核心是安全的盈利，所以懂的。
这般颜色做将来 2022-11-17 16:34 回复赞(1) 8楼

我们之前就有个员工家庭出现问题然后自杀了的，其实这个问题站在HR角度就挺无解的，公司层面能做的就是人文关怀，同时HR可以以朋友立场在进行关心疏导，但是抑郁症本身有时候就是一根稻草的原因，公司的劝退很有可能就是那根稻草，人性化角度来说的话建议约定一下病假，让员工进行治疗，员工病愈继续回来就职（也可调岗），如果病假期已满，员工未愈的话协商一致解决一下吧，该补偿补偿，别刺激他。
御龙在天一虎虎盛威 2022-11-17 10:28 回复赞(0) 7楼

人文关怀，劝退，理由要找一些委婉的，不要太直接，这样应该是最好的办法了
秉骏哥李志勇 2022-11-15 19:47 回复赞(0) 6楼

最好找到其家人，商量暂时请假或劝退，以身体和健康为重。这样，可以避免不少的麻烦。