作为新入职，很容易被公司里的老员工当成便利贴，每个人都会给你安排工作，甚至同一件事，会听到很多人的意见。明确工作汇报对象还好，一般都会以主管领导意见为准。但不管是私下还是工作上的讨论，我发现自己说句话别人都不回应，自己提的意见也基本没有人采纳或重视？不管是自己部门还是其他部门的，有没有大佬分享一下怎么增加自己在公司的话语权?
Bin-go 2022-08-07 19:10 回复 赞(0) 9楼
首先要熟悉公司环境和业务流程，要明白自己得岗位定位；其次要了解自己得岗位工作职责，明白自己得岗位隶属于公司得哪个部门，归谁领导，将要向谁负责，主要工作内容为什么；最后要把握住自己在新公司便利期所工作得经历，这是了解一个公司最好得时期。至于说职场话语权，要在自己了解公司得基础上，完成自己得岗位工作内容，实现岗位价值之后，自然会慢慢有的，这个事情急不得，所以，做好眼前得工作，合理掌握时间，熟悉业务。然后在自己得岗位上做出成绩，这样自然而然得就会有一个自己比较满意的结果。职场上的成长都需要一个过程，就把目前你所经历得当成自己成长过程中学习进步得阶段就好了。加油吧，脚踏实地，明天会越来越好！
长随先生 2022-08-03 21:53 回复 赞(0) 8楼
记得一名北大才子刚进华为，写了一封万言信给任正非提建议，任正非看了火冒三丈，批复：”此人如果有病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。“事后，任正非解释了原因，刚进华为几天，连公司的基本产品、市场都没有了解清楚，就大谈建议，华为这些年的风风雨雨他经历过吗？
首先，作为新人，刚进入公司，不是首先发表意见和建议，更多的是下沉下去，了解更多的信息，才知道，理论是理论，现实是现实，每个企业都有各种各样的经历，形成不同的文化、工作方式、治理水平等，既受老板的格局、能力、魅力的影响，也受到来自市场的局限才走到今天。所以作为新人，建议先耐住性子，稳打稳扎的在某个领域了解透彻再说。
其次，很多新人觉得自己被当成便利贴，觉得有意见，其实新人能当便利贴，可以尽快融入团队，更快了解公司的情况，在前期是很有益处的，当然长期是便利贴就另当考虑了。
OceanZhang 2022-08-03 16:49 回复 赞(2) 7楼
看到这个问题首先会产生一个疑问，“作为新人，是否应该或者需要争取自己的话语权”。
同时这里的话语权也需要更明确的解释，比如说是自己能够发言？还是说自己要能够决策？这都是非常大的差别，发言就意味着别人不一定要听从你只是发表了观点，那从描述中看似乎没有人采纳或重视是没有问题的；但如何是自己能够决策，这个作为新人是很难的，从权责中的权利体现形式上来看，提出/发起、审核、会签、审批、备案等都是一种话语权的体现形式，从新人来说建议先要想清楚自己想要的是什么、需要的是什么、应该做的是什么，这是回答题目问题的前提。
回到题目的具体问题，想要增加自己的话语权，这里可能会有公司和个人两个维度去考虑：
①公司角度：公司的文化、同事环境等等因素都会影响你话语权的体现，如果这家公司就是唯上的、排外的，甚至日常观察中员工是不需要发言的，内部单纯就是论资排辈熬年限的，那新人的话语权就意味着可能是个伪命题，只有换公司这个选项，本质上这家公司与你的期望是相悖的；
②个人角度：其一新人入职首先还是要以学习、提问为主，建议发言为辅，多听多看多实操多思考，把握工作的基本要求基本流程才能有有价值的意见。本质上就是提升自己的工作能力，得到认可，如果在的不是前述的那种公司一般都能实现“是金子通常能发光”；其二要有工作方式方法，适当的“低调做人、高调做事”，让自己的成果被看到。
13373916575 2022-08-03 14:18 回复 赞(1) 6楼
想要有话语权，就要有可以服众的能力以及业绩产出。新人刚进入公司，还是要先熟悉环境 适应公司的发展以及所在团队的发展。
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