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老板要将市场部7.8月提成暂扣?和员工怎么谈?

今日无新 曾... 2022-07-16 14:35:07

因为工作性质,我们的高峰期是在7.8月,老板想只发市场部底薪,暂扣7.8月提成,等年底资金回款再一次性发放!市场部目前11人,4名老员工,7名新进员工,去年老员工也经历过此事,本人于今年才入职,现在市场部负责人跟我说要我去谈,请问各位老师,怎么聊或者从那些方面聊会比较好说呢?

  • 大漠流沙

    大漠流沙 2022-07-20 12:38 回复 赞(0) 4楼

    这种事情怎么不是市场老大去说,难道要老板和人事唱黑脸,他唱红脸?

    这个市场老大可以换掉了。

    今日无新 曾女士

    今日无新 曾女士 2022-07-20 14:21

    @大漠流沙:那就看老板怎么认为了,老板如果觉得和市场部老大没关系,那么也只能我去谈! 回复 赞(0)
    大漠流沙

    大漠流沙 2022-07-20 15:01

    @今日无新 曾女士:人事基本上也是老板的脸面,虽然不说,但是归根结底是代表老板的。你丢面子其实就是老板没面子。
    老板搞不过市场老大,自己就吃亏呗。你更不需要怕啥,注意沟通结束后,再调整制度即可。 回复 赞(0)
  • wxf0114

    wxf0114 2022-07-18 14:13 回复 赞(0) 3楼

    你去谈什么?正常就是部门负责人去沟通。。如果你们这块每年都是这样的话干脆做成一个提成机制,这样的话就不需要每次都去告知,去年已经执行过一次了。那就按照去年操作就好。

    今日无新 曾女士

    今日无新 曾女士 2022-07-19 09:55

    @wxf0114:一开始老板是和部门的负责人沟通,但是部门负责人以我是人事为由说要我去谈~ 去年的员工都是比较好把控的,今年来的新人不一定就那么好说话了,你说的机制,其实我们原本的提成是已经扣了一部分的,现在老板的意思就是一份都不给 ,只给底薪! 回复 赞(0)
    wxf0114

    wxf0114 2022-07-19 13:39

    @今日无新 曾女士:正常来说就是部门负责人去传达就可以了,显然你们公司部门负责人不想得罪人,所以就让你人事出面,和领导确定下不行就出个通知告知下大家。 回复 赞(0)
    今日无新 曾女士

    今日无新 曾女士 2022-07-20 09:51

    @wxf0114:是的 我觉得大家给的思路让我知道怎么跟老板去沟通了 如果已经成实时 那么就直接通知 如果商量 就发钱好啦 大家一定是不满 回复 赞(0)
  • 上林

    上林 2022-07-18 10:22 回复 赞(0) 2楼

    你是谁,为啥让你去谈,你要跟谁谈,谈什么?

    今日无新 曾女士

    今日无新 曾女士 2022-07-19 09:53

    @上林:我是公司的人事+行政,其实一开始是老板和市场部的负责人是聊了这个事情,但是市场部的负责人以我是人事为由,要我去和员工谈~ 7.8月的提成暂不发放 回复 赞(0)
    上林

    上林 2022-07-19 12:56

    如果方案已经确定直接出个文件通知就行,不存在谈的概念。因为谈不谈你也改变不了什么,谈不谈你也抵消不了员工的不满。 回复 赞(0)
    今日无新 曾女士

    今日无新 曾女士 2022-07-20 09:50

    @上林:是的 谢谢上林老师! 回复 赞(0)
  • 一个泥腿子

    一个泥腿子 2022-07-18 10:10 回复 赞(3) 1楼

    你们干嘛不索性把提成制度改了?明确提成计算标准以甲方回款金额为准,回款后发放。

    之后为了避免员工离职仲裁,提成这个措辞也改了,改成项目奖金。奖金发放前提标准为:项目完成后且甲方回款。

    因为提成是你必须给的,我见过约定回款后支付提成,员工离职时仲裁公司,判公司败诉,因为仲裁和法院认为提成=工资,公司把营业风险转嫁给员工了。

    而奖金早已明确,公司有自主权,可以限制条件,没达到的不给

    今日无新 曾女士

    今日无新 曾女士 2022-07-19 09:56

    @北京斑马:我们现有的制度,其实是已经吧提成中的一部分,规定为回款后发放,现在是全部都不想给。因为旺季,老板的资金相对就没那么宽裕 回复 赞(0)
    一个泥腿子

    一个泥腿子 2022-07-19 10:10

    @今日无新 曾女士:这就属于制度一开始过于追求人性化,没考虑成本因素。一开始就应该这么设置。如果能操作,尽快把制度改了。 回复 赞(0)
    今日无新 曾女士

    今日无新 曾女士 2022-07-19 10:18

    @北京斑马:谢谢你的建议,但是可能这个暂时解决不了我目前的问题,就是制度的更改需要时间,也需要和员工去沟通,那么我现在就是要解决和员工的一个沟通问题,以及这个事情是否我去沟通比较好还是像上面几位觉得应该是部门负责人去谈! 回复 赞(0)
    一个泥腿子

    一个泥腿子 2022-07-19 10:49

    @今日无新 曾女士:咋说呢,某种角度上将,技巧得当的话,可以在完全没有经过minzhu程序的情况下,走完minzhu程序。甚至无中生有出一份。
    至于谁谈这个问题,老板不出面,业务部门老大不管,你说破大天,再多道理,也得你去谈。除非你能让老板出面压下去。 回复 赞(0)
    今日无新 曾女士

    今日无新 曾女士 2022-07-19 11:09

    @北京斑马:斑马老师,有什么好的沟通方式,或者从哪里出发会让大家能更好的接受,又或者,怎么样做,我会显得不那么被动,部门负责人不接这个事情其实就我就很难做了,有点故意为之了~ 我个人觉得咯 回复 赞(0)

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