公司属于业务是在全国范围的，销售人员基本就在当地跑业务，涉及到比较多的出差费用；目前在报销审核的过程中，有财务查到业务人员住宿费用报150，但是实际根据其提供的发票去看网上该酒店的住宿费实际在100或者120这样，财务找到该员工，该员工就说在酒店买水了，针对这种情况应该怎么去管理和规避呀？针对有这种情况的员工，是否可以直接开除？
上林 2022-06-15 18:49 回复 赞(0) 3楼
为什么要开除员工，公司是什么心态？慈禧老佛爷讲话：宁予友邦不予家奴，是这个意思不？
假设公司查证员工出差下榻酒店就是150块钱一天，那么报销就没问题了呗，也就是说150全给到酒店就行，员工占了就不行？当然，也可以理解为这并不是钱的问题，而是人品的问题？
但是，区区30块钱真的能证明人品问题吗？如果你认为可以，我再举个例子，员工去外地跑业务，客户想要好处，否则业务免谈，于是业务员把情况反馈给领导，领导授意业务员拿几千块活动经费运作一下，于是业务员对客户又是请客又是送礼，最后把业务拿下了。
那么在这个事件中，你认为客户的人品如何？或许你不在乎，反正业务达成就好，但是事实上客户的人品和领导的人品在这个事件上都没好到哪去，一个受贿一个行贿。那么你认为公司应该开除这个领导，然后拉黑这个客户吗？显然这是不可能的，那么结论就很明显了，员工占了30块钱，其实也不是人品的问题，因为企业本身就不是道德之家。
那么一不是钱的问题，二不是人品的问题，你为啥觉得应该开除这个员工呢？很多年前，我也接受过老板安排的一个任务，让我秘密调查采购部的采购价格，结果是采购部以高于市场零售价格15%的价位采购了一批设备，我把调查结果报给老板以后，等待老板的处理决定，最后老板只是平静的说了一句“水至清则无鱼”，然后就不了了之了。当年我也不理解老板为什么这样做，后来慢慢懂了，因为人无完人，俗话讲，用人不疑，这话的深层含义是，不疑不是因为这个人的人品绝对高尚，而是用他的时候就能接受他的缺点，承受他人品上的瑕疵给自己带来的损害，因为只有这样你才能收获这个人的才华给你带来的利益。
所以是不是要开除一个业务员，重点不在于他是不是出差的时候多报了30块钱住宿费，而在于他有没有能力帮助公司开拓业务。
关于差旅费的报销问题，公司应该从制度上去管控，而不能凭借员工个人人品去维持。公司如果发现员工在住宿费上有多占行为，只能说明公司的差旅费制度上有漏洞而已。
关于你们这个事，给你些建议，可以按照不同地区的发展程度制定不同等级的报销标准，比如一线城市住宿费可以定在500一天，二线城市定300一天，在这个范围内实报实销，在一线城市员工就是睡马路边，只要给你开出500元的住宿发票你也正常报销，其他的跟你也没啥关系了。
Nancy62673 2022-06-16 09:45
Nancy62673 2022-06-16 10:03
Nancy62673 2022-06-16 10:47
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