云紫歆 2022-04-27 17:42 回复 赞(1) 4楼
1、既然约定好了，并且合同也是这么写的，那就要这么执行，你们说的到底是多少没有明确吗，为啥会出现偏差；
2、工资调整和延长试用期是两个事情，调整工资的话，像前面说的，有合同白纸黑字写的清清楚楚，就不要轻易动了；
延长试用期，这个如果非要操作，有一定的操作空间，首先先看合同期限，按照规范，比如说三年的合同，那么试用期最长6个月，那如果是这个情形，我们可以稍微灵活处理下，比如和员工签订一个合同变更协议，不是延长，而是将原来的3个月试用期调整变更为4个月或者5个月这样子（但是也是一般不建议）；
3、我们回到问题，这里有个前提，先明确主管的意思，是他的工作不好吗，如果很不好，有明确证据，也有别的候选人，可以考虑谈离职的情况，因为既然看不上，也不要双方耽误时间了，折腾这一出心里也不舒服；
如果员工工作还尚可，那就继续任用，或者没有明确的证据和考核依据，按期转正是人家赢得的，但是转正后的一些操作，还是很有空间的，比如加大考核力度，增加工作量等，如果员工能胜任，那更好，提高效率和产生，如果胜任不了，那员工很有可能会自动离开。
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