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三茅网 问答 正文
error 楼主

老板的哲学共有是否真的有用？ ？

关羽1017... 2022-04-18 11:55:04
收藏 9
老板学习哲学共有确实有了很大的改变，各方面福利都相应的增加了，本身对这样的事是乐见其成的，但是各种与工作无关的事也在不断的增加。开各种会也在宣传心性，好好的一个经营会还要听老板讲心性，各种会议开着开着就会偏到心性那里听老板讲一通哲学导致时间不够而拖班开会。
  • 鲁赤耳

    鲁赤耳 2023-10-10 09:49 回复 赞(0) 9楼

    必须有用

    开始聊哲学的人基本开始变得开始包容

    提高认知，看问答题的视角就不一样，解决方式也就不同了

    关键是怎么讲，什么时候讲非常重要。

  • 陈玉_

    陈玉_ 2023-10-09 20:12 回复 赞(0) 8楼

    老板这是个人人设及品牌宣传，宣传多了大家就会有共同语言。
    接受可以接受的，放弃不理解的，做好本职就行。
  • 缪东彪

    缪东彪 2023-10-09 16:46 回复 赞(0) 7楼

    建议老板的心性与企业实际情况相结合，少讲理论， 多讲运用。

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2022-04-19 12:07 回复 赞(0) 6楼

    心性，对做好工作非常重要。你不当老板，不知老板苦啊。

    至于拖班的事儿，如果经常这样，还是不好，可以适当机会让老板知晓。

  • 上林

    上林 2022-04-18 17:28 回复 赞(0) 5楼

    有的就有失，拿福利的时候不是也喜滋滋吗？

  • 吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2022-04-18 14:55 回复 赞(0) 4楼

    建议 专门搞几个关于哲学 心性的培训，一天的那种让他讲个够就好了，员工也能静下心来听听，又给人力资源部解决了一个培训议题真好！

  • HR-张老师

    HR-张老师 2022-04-18 13:12 回复 赞(0) 3楼

    做好会议议程，提前预排沟通环节时间把控，作为老板时间观念应该不差。

  • 大漠流沙

    大漠流沙 2022-04-18 12:46 回复 赞(0) 2楼

    稻盛和夫的哲学概念吧。

    这个完全和个人修为相关的。思想和行动实践都需要系统性的磨合。知行合一没那么容易

    哪有学习后就开悟，就实施成才了。你们老板看起来头脑简单。觉得别人的脑袋都是简单的可以植入一个信念就能改变了。

    早晚回到老路上来。

  • 美业老常

    美业老常 2022-04-18 12:39 回复 赞(0) 1楼

    如果学的够精通，能让员工敬佩倒也还好，加班，延长时间都不是问题，可以使凝聚力增加，使团队更团结，从而像一个方向使劲。就怕学的不精，还非要讲，那就是对员工不负责任了，至少他们作为小白鼠，听到的内容不专业，心里会产生排斥，有谁会愿意成为试验品呢？就像看牙，发现牙医手抖，游泳发现教练也呛水一样。所以如果老板真的觉得学的东西有用，请一定多加练习，培训不是一蹴而就的，不要拿员工练手，应私下多多练习。

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