我们企业现在是100多人，最近老板也说要控制用人成本，可能要裁员，但是要避免一些风险和稳住其他员工（最近京东等大厂裁员“毕业潮”后很影响军心）。请问大家，可以建议通过和员工协商，以减薪的方式来达到降低人力成本的目的吗，毕竟现在找工作和招人都不容易，比起丢饭碗，似乎减薪更容易接受？大佬们觉得可行吗？
上林 2022-04-12 14:12 热评 回复 赞(5) 1楼
当然可行，从企业的角度来看，终极的目的其实就是为了减低人力成本，而降低人力成本的方式：1、裁员。2、降薪。
而从长远角度来看，通过降薪的方式，既能降低用人成本，又能有效的保存人员，避免未来形势好转以后从新招聘和培训所带来人力成本增加，这是一个相对更好的处理方式。
而在现实当中，对于员工来讲，裁员和降薪虽然都不是什么好事情，但是两害相权取其轻，明显相对于裁员，降薪还算相对好一些。而在HR的角度来看，裁员更多的是作为推行降薪工作的工具，比如，如果公司要实行降薪，员工具备很强的抵触情绪，那么作为执行部门的人事部，就可以巧妙的非官方的释放一些公司有意在裁员和降薪两个方案中进行选择的信息，从而让员工在心理上更能接受降薪。
在实际操作中，对于通过降薪来降低人力成本的工作中，也有需要特别注意的地方，降薪虽然是在整体社会环境比较严峻的情况下进行的，但是仍然无法避免有员工会因为降薪而选择离职，而在这种情况下会选择离职的往往都是业务能力更强的员工，或者说是企业认为的人才。所以，只有有能力的人才才敢在严峻的形势下而跳槽。
因此，降薪工作操作不好，就会产生一种“过滤器”效应，把人才过滤出去，把庸才留下来。所以，降薪方案怎么设计，在什么范围内降薪，降薪幅度怎么制定，哪些人员需要特别保护，都是需要考虑的问题。
美业老常 2022-04-12 15:05 回复 赞(2) 3楼
从员工角度看，因为环境影响，企业经营困难，被动减薪，本身没有问题。前提是谁来进行操作。减薪有没有时间限制或条件要求，是永久降薪，还是一个固定时段，有没有恢复的可能，是业绩达到多少，还是企业盈利达到多少。
作为人力资源的岗位，不要建议老板通过减薪来代替裁员。
如果不是老板主动意愿，这样的建议会把你自己架在火上烤。
老板通过了你的建议，员工不会因为没有被裁掉而感激你，反而会觉得你多管闲事。害的大家伙扣工资。
老板拒绝了你的建议，对你也没有任何益处。实在是不可取。
最重要的是，你的老板为了转移注意力，有意无意向员工透露，减薪的意见是你提的。你现在觉得大家不容易，不知道大家会不会觉得你不容易？
职场就是一个很残酷的地方。这种情况，拿考核成绩去裁员，没有什么下不了手的，慈不掌兵。不容易的人很多，不可能都帮的过来，现在市场环境不好，不保存有生力量，如何能在接下来的竞争中存活下来？没有竞争力，所有人早晚都得换地方。有必要通过降薪来挽留一些能力不足的人吗？给能力强的人留条活路吧。他们已经很用心的在工作了，不能再让他们受委屈了不是。
一半是海水一半是火焰 2022-04-12 14:14 回复 赞(0) 2楼
这个问题挺有意思，貌似皆大欢喜，但可能会产生一个问题，即有竞争力的核心人才会因为降薪而流失。而不具有竞争力的人高高兴兴的留下来，但为公司贡献有限。
所以，综合了降薪与裁员后，很多公司选择了裁员。
内卷严重，竞争激烈，宽容与责任是对的，但市场不相信眼泪。
如果不影响核心竞争力人员的降薪，员工是否同意，是否可以满足老板控制成本的要求，也需要测算和摸底一下。
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