VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

如何与培训总监有更好的交流沟通?

人力资源To... 2022-04-01 10:21:04

我现在遇到一个难题,平常加到的培训总监职位的,都跟他去聊,但是破不了冰,说我不专业,话题感甚至是没有了........

求大神,可以帮我解决一下吗?

  • 缪东彪

    缪东彪 2023-10-22 10:18 回复 赞(0) 11楼

    可以请教的方式去聊,但也不勉强,话不投机半句多。

  • wxf0114

    wxf0114 2022-09-06 15:40 回复 赞(1) 10楼

    没太看懂你这个话啊。什么加到培训总监职位?是你面试还是啥。。直接说你不专业的人你还有什么可聊的?最起码的尊重都没有做到。

  • 减免残保金找李卫

    减免残保金找李卫 2022-09-06 14:51 回复 赞(1) 9楼

    有人说:别人尊重你是因为别人很优秀。一个人说你不专业,而不让你变得很专业,这样的人你就不要去沟通了。找一个素质高点 真有本事的人,让自己专业起来。

  • 藏龙卧虎的椰子

    藏龙卧虎的椰子 2022-09-06 14:47 回复 赞(1) 8楼

    你说的应该是 你在负责招聘培训总监,加到了候选人,但是别人认为你不专业以此推断公司培训工作基础薄弱,对你的岗位和公司不感兴趣,你的招聘工作难以进展,是这意思吗?原谅我的理解能力有限。

     

  • Johnny1983

    Johnny1983 2022-09-06 14:22 回复 赞(0) 7楼

    那你对培训这个模块了解多少???

     

  • 上林

    上林 2022-06-20 10:36 回复 赞(1) 6楼

    看到这么多人评论,但是我仔细阅读了你这个问题三遍,也没看懂,到底是谁跟谁谈破不了冰,谁说你不专业?话题感甚至是没有了是啥意思?

    我的阅读理解能力果然堪忧啊!!!

  • 凌卓

    凌卓 2022-06-19 20:56 回复 赞(1) 5楼

    这个,确实非常难。

    说明你自己的层次和能力还不够,不能够跟培训总监在一个层面上交流,没有话题,也相互之间不能理解。

     

    建议:

    1、摆正好姿态。对于你感兴趣的问题,大胆提问;

    2、了解公司员工的培训需求,在适当机会可以作为沟通的话题;

    3、了解公司其他部门负责人的培训需求,了解公司的业务困难,那些能通过培训解决。

     

  • 大漠流沙

    大漠流沙 2022-06-18 13:22 回复 赞(2) 4楼

    哈哈,当时就觉得你是小孩。大人不想和你说太多。

  • 超 倔强的小强

    超 倔强的小强 2022-06-18 13:01 回复 赞(0) 3楼

    培训总监想要怎样的培训方式,你先了解清楚后,根据想法出方案
  • 伊丽莎白惠

    伊丽莎白惠 2022-04-29 17:36 回复 赞(0) 2楼

    看看人家不想跟你聊的话题是否是你自己能查查资料或者问问培训其他专员就能解决的,还是非他这个培训总监领域内的,而且求人问人要有礼貌,沟通要有技巧,比如自己准备了问题,通过自己的想法说一说,再给人家点时间,请教下前辈的思路,或者还有哪些可以完善,不要谈做不破冰,职位越高越忙,不要轻易消耗他人的时间。

12下一页跳到确定

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
最新内容
宜家宣布向人工智能化转型:开发专属 AI 工具、总部员工必修知识
41分钟前    热点资讯
高院:以未足额缴纳社保为由被迫辞职不支持经济补偿!
44分钟前    热点资讯
有了“厌班”情绪,如何治?
45分钟前    热点资讯
谷歌计划投资30亿美元建数据中心,设立7500万美元Google AI基金
1小时前    热点资讯
一图读懂湖北首部农民技术人员职称评审办法
1小时前    政策速递
【人社日课】女职工休产假期间,工资怎么发?
1小时前    热点资讯
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
15小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
15小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
18小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
18小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
18小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
18小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
18小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
18小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
18小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
18小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
18小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
18小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
18小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
18小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
18小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
18小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
18小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
18小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
18小时前    通用技能
公众号怎么运营
18小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
18小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
18小时前    通用技能
运营是做什么的
18小时前    通用技能
如何管理情绪
18小时前    通用技能
运营与营运的区别
18小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
18小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
18小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
18小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
18小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
18小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
18小时前    薪酬福利
业绩考核方案
18小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
18小时前    通用技能
如何管理好仓库
18小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
18小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
18小时前    通用技能
如何管理供应商
18小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
18小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
18小时前    通用技能
一个团队如何管理好
18小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
18小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
18小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
18小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
18小时前    通用技能
一个团队该怎么管
18小时前    通用技能
如何管团队
18小时前    通用技能
电商运营怎么自学
18小时前    通用技能
公司进销存如何管理
18小时前    通用技能
什么是产品运营
18小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
18小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
18小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
18小时前    通用技能
如何管理好情绪
18小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
18小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
18小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
18小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
18小时前    通用技能
如何经营人际关系
18小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
18小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
18小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
18小时前    通用技能
营运与运营的区别
18小时前    通用技能
如何管理下属
18小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
18小时前    通用技能
如何做好社群运营
18小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
18小时前    通用技能
如何管好销售团队
18小时前    通用技能
如何运营自媒体
18小时前    通用技能
经营分析会怎么开
18小时前    通用技能
如何管理业务员
18小时前    通用技能
经营方式指的是什么
18小时前    通用技能
全媒体运营师怎么样
18小时前    通用技能
如何管理销售人员
18小时前    通用技能
如何管理骑手团队
18小时前    通用技能
固定资产如何管理比较好
18小时前    通用技能
企业的运营模式有哪些
18小时前    通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
18小时前    通用技能
如何理解电商运营
18小时前    通用技能
如何分析企业营运能力
18小时前    通用技能
自媒体如何运营
18小时前    通用技能
核心客户如何管理及维护
18小时前    通用技能
怎么做,好去管理一个团队
18小时前    通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
18小时前    通用技能
如何管理和激励团队
18小时前    通用技能
如何管理厨房团队
18小时前    通用技能
如何去管理好一个小团队
18小时前    通用技能
经营策略和营销策略的区别
18小时前    通用技能
直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

直播中 196

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 235

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4296

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了