战略不战略的，做好本职工作不就行了？

难么楼 2022-02-25 10:26:02

我负责招聘的就把招聘工作做好，我负责培训就把培训工作做好，非要和我扯什么战略，老板都不知道下一步要做什么。

那些做HRD的人有什么不一样地方吗？无非是沟通能力好一点，比较会忽悠，情商比较高而已。我认识的领导都差不多。

上林 2022-02-25 10:36 热评回复赞(5) 1楼

我媳妇看所有战斗机都差多不，我能分出不同飞机的型号，资深军迷能说是不同军机的优缺点，军事专家能了解不同军机的性能参数指标，飞机设计师能了解什么我根本都想不到。

有的时候视野是由我们的能力决定的，有的时候视野是由我们所处的位置决定的。你理解的领导，可能并不是领导的全部，你只看到了你视野范围的部分。
秉骏哥李志勇 2023-11-22 13:26 回复赞(0) 10楼

看那些人，如果你面前装备好了一堵墙或有自认为的一个标准，当然看不到他们之间的区别，正如我们看老外一样，都一样的高鼻梁/兰眼睛，说一样的鸟语，那是因为我们对他们只看了表面，没深入细节。
bingbing7 2022-03-24 14:09 回复赞(0) 9楼

虚心学习
宜泽 2022-03-07 10:03 回复赞(0) 8楼

“皇帝都是用金锄头挖地的”
Nick-HRM 2022-03-06 22:00 回复赞(0) 7楼

庄子曰：北海若曰，井蛙不可以语于海者，拘于虚也；夏虫不可以语于冰者，笃于时也。

每个人的视角都不一样，站在自己的位置上都是对的。无妨，自己开心就很好~
小韩女士！ 2022-03-04 14:16 回复赞(1) 6楼

这就是领导和普通员工的区别吧。没有到别人的岗位也就不要轻易去评价，就像你都说啦：沟通能力好一点、情商高，那这就是别人的优势。

基层员工做执行、管理层员工抓管理、高层做战略。一步步来吧，还有很多的提升空间，等你到老板的那个位置了，就明白这些道理了。
一身皆白沐清风 2022-03-04 09:50 回复赞(1) 5楼

这么说吧，如果老板和高管都不知道公司下一步怎么走，那么其他所有部门能做的只有做手头的工作。但是，既然你这么问了，就需要知道一点，一家正常运转的企业，其人力资源部门下面开展的工作都有相应的战略支撑，例如，你要招聘，招聘的岗位是什么时间确认的？需要什么人？为什么要这些人？等等这些都基于公司发展的要求引进对应人才来满足公司的发展。至于你说的HRD比较会忽悠，怎么说呢，不在这个位子上，就别轻易相信你眼前所见，而且你认为一个HRD会和其他领导谈战略，但是会和下属谈战略吗？
脱俗的月季18031819 2022-02-25 13:36 回复赞(0) 4楼

现在不是所有的公司做绩效的时候都要跟公司的战略挂钩吗？不管小战略还是大战略。。
大漠流沙 2022-02-25 12:36 回复赞(0) 3楼
bob1111 2022-02-25 11:10 回复赞(0) 2楼

一楼都说清楚了，我就做个合格的吃瓜群众吧