持续学习 2022-03-17 16:07 回复 赞(1) 4楼
1、确定薪酬水平策略 薪酬的水平策略主要是制定企业相对于当地市场薪酬行情和竞争对手薪酬水平的企业自身薪酬水平策略。如市场领先策略、市场跟随策略、成本导向策略。 2、确定薪酬结构策略 (1)薪酬由哪些部分构成,各占什么比例。如高稳定薪酬模式-保障式、高弹性薪酬模式-激励式, (2)薪酬分为多少层级,层级之间的关系如何。一般层级差距较大的,重点激励高层人员;层级差距较小的,薪酬较为平均。 3、开始体系设计 (1)确定岗位职级 确定现有各职级薪酬中点值 (2)回归分析 检验现有薪酬体系是否合理 (3)测算薪酬体系各职级薪酬中点值 1. 确定职级应有的合理薪酬中点值。 2. 根据宽带级差,计算各职级新的中点值。 3. 市场采集数据后,建议对标市场的分位值及调节系数。 4. 根据宽带级差,计算各职级新的中点值。 (4)根据设定好的薪酬宽带度,计算薪级最小值、最大值、宽带度 (5)宽带映射表 (6)薪酬构成 总薪酬=基本工资+绩效工资+年终奖(目标责任书奖金)+专项奖+津贴补助+福利
脱俗的月季18031819 2022-02-18 08:14 回复 赞(0) 2楼
给老板说,你刚来要熟悉下公司的整体情况,以来就薪资改革,这是送死。。。