作为新手HR，我要做些什么？

樱桃小丸子7... 2022-01-11 17:06:01

我是新手HR一枚，作为刚进入人事部的小白，我表示瑟瑟发抖……今天我们老大让我给公司明年的培训做个计划，我一整个懵逼脸了……求各位大神教教我怎么做呀~！

缪东彪 2023-11-10 15:20 回复赞(0) 10楼

做培训需求分析，在参考以前的培训计划的基础上，制定出明年的培训计划。
宇文邕31708 2022-02-18 08:28 回复赞(0) 9楼

趁现在还来得及，换行业吧
文刀弓虽律师 2022-01-14 10:51 回复赞(0) 8楼

先搞清楚自己定位，定位清楚，你的行为方式都合适。定位不清，你再好的动机都可能被误解。

新手HR的定位，一般是“榜样”+“工具”。榜样就是指你要让自己各方面表象的东西都能成为标杆，例如着装、言谈举止、作息等，要符合公司规定，老板任何时候都能拿你作为示范。因为这个阶段的你，真的很难给公司带来什么直接贡献，你的价值，往往体现在“表面”这些文章里。“工具”，就是认清自己的能力和经验水平，做上级的帮手，像工具一样做好执行。

做好这两件事，经过2-3年的积累，在这家公司你应该会获得比较重要的提拔或者关键领导的信赖。到时还不行，你找我，哈哈。

樱桃小丸子76216 2022-01-14 15:13

@律师GM金卯刀：嗯嗯，学到啦~我一定要努力做好！回复赞(0)
上林 2022-01-14 10:48 回复赞(1) 7楼

先做培训需求调研，然后制定培训预算和培训计划。

樱桃小丸子76216 2022-01-14 16:22

@上林：好~正在调研这一步，主要是问需求对吗？回复赞(0)

上林 2022-01-15 07:53

@樱桃小丸子76216：需求是第一步，知道了各部门的培训需求才能开始做培训计划。需求确定后有不明白的再来问。回复赞(0)
三毛顾sanmao 2022-01-14 10:25 回复赞(0) 6楼

一、确定公司往年或者计划需要培训的内容，比如新入职员工培训，二，确定培训的一个方向，什么样才算复合或者达到公司的预期，三，根据上面两点制定培训流程。

樱桃小丸子76216 2022-01-14 16:22

@三毛顾sanmao：好哒，蟹蟹大神！回复赞(0)
活跃的米粒 2022-01-14 10:14 回复赞(0) 5楼

现在的学习平台特别低，就像三茅。你不会培训是吧？那就搜培训资料，然后取其精华，做一版初版培训计划拿给老大看，你得拿出来东西，领导才能给你意见。然后就是不断的修改-定稿。

樱桃小丸子76216 2022-01-14 16:23

@活跃的米粒：嗯嗯，那我先拿出东西，再去问领导，多少有点紧张，唉~~ 回复赞(0)
吴飞强 2022-01-13 15:33 回复赞(0) 4楼

有事多向领导请教

樱桃小丸子76216 2022-01-14 16:23

@吴飞强：好哦~ 回复赞(0)
Andyu 2022-01-12 10:24 回复赞(0) 3楼

不懂就问领导

樱桃小丸子76216 2022-01-13 14:33

@Andyu：有问啦~但是有点怕领导说我整体一堆问题回复赞(0)
小韩女士！ 2022-01-12 09:50 回复赞(0) 2楼

听话照做。

樱桃小丸子76216 2022-01-13 14:32

@小韩女士！：呜呜，可是我不太会，老大也没有怎么教，让我自己去摸索回复赞(0)
吴彦祖内蒙古分祖 2022-01-12 08:48 回复赞(0) 1楼

告诉我你们公司是不是50人以下

樱桃小丸子76216 2022-01-13 14:30

@吴彦祖内蒙古分祖：不多不少，五六十个吧回复赞(0)