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基层业务人员流失率大怎么办?

匆匆7170 2021-12-20 19:11:12
加入这家公司一年三个月,今年公司中层管理者由业务人员晋升上来,业务能力很优秀,但非常年轻,也缺乏管理经验。公司招聘量大但留不住人,今年一整年人事部陷于不停招人,流失,招人,流失的困境中,实际今年年底员工数量也没有实现我预期中的上升,还因为核心员工的离开,业绩下滑严重,整体人效低。每次提到流失率问题,公司包括业务部的应对政策就是让人事部多招人。虽然今年入职量有200+,同比去年上升了90%,但总觉得自己一整年仿佛啥也没干成,没有成就感。明年该怎么办,这个问题如何突破?不想重蹈今年的覆辙了。本人实在是困惑,感谢各位解答,谢谢!
  • 喀戎44392

    喀戎44392 2021-12-21 17:28 回复 赞(0) 5楼

    离职率高,除了年轻没有管理经验,分析下还有其它原因,反馈给上级领导,如果领导都不重视,那也只能任其发展,你就心态放好,做好本职工作就行!

  • 龙猫64998

    龙猫64998 2021-12-21 16:56 回复 赞(0) 4楼

    入职量200+,第一反应也是楼主很厉害了,但高层不重视员工离职率确实是会累死底下招聘的

  • 杨大力8787

    杨大力8787 2021-12-21 13:44 回复 赞(0) 3楼

    入职量200+ 这个量出来了 背后付出多少时间和精力沟通可想而知。挺厉害的了 还没有成就感吗?

    人招进来了 留不留得住  方方面面的原因。多分析总结。

  • 上林

    上林 2021-12-21 10:51 回复 赞(0) 2楼

    今年入职率不是比去年增加了快一倍了吗,咋还感觉啥也没干成呢,你在公司是什么职位,你上面说的那些企业问题是你职权范围内能解决的吗?

  • 热心市民赵先生

    热心市民赵先生 2021-12-21 10:13 回复 赞(0) 1楼

    多虑了,我们也要试着接受自己的平凡,成就感这玩意儿太玄学

    我自己高峰一年也有400-500+左右 的人员入职,可是离职仍然相当高

    高层不重视员工离职,流动率高,凭你自己抓头挠腮的想解决办法是根本没用的

    如果你还没有做到决策层,那就老老实实干好招聘即可

    疯狂招人是解决问题的一个思路,但为什么留不住?为什么人效低?也是要好好反思的

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