VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

【辩论】经常无偿加班,不给调休也没有加班费,该不该去和领导争论?

问答班主任 2021-12-13 15:50:12

经常无偿加班,公司不给调休也没有加班费,大家觉得该不该去和领导争论呢?

点击链接发表观点领取《扁平化教程——颜色篇下》:https://www.hrloo.com/class/bianlun/263

  • 班班说上班

    班班说上班 2021-12-16 14:24 回复 赞(0) 8楼

    楼主提到的无偿加班,这个情况是不不合理的,加班要么有加班费要么能够安排调休。

    要分析加班的原因,是工作效率不高导致的加班,还是工作任务过量导致的加班,是阶段性的还是长期的,区分情况分别看待问题:1、工作效率不高导致的加班,那么要从自身找问题,这个工作是否能够胜任;2、工作过量导致加班,那么公司的工作安排是否合理;3、阶段性加班,可能是短期中需要突击完成某个任务导致加班;4、长期加班,工作安排是否合理。针对不同的情况,可以有不同的应对方案,但是都不可能通过争吵达成,不支付加班费,一般不是领导决定的,一般是企业的制度使然,是全局问题,不是局部问题。如果是1,基本上离被淘汰不远了,想想下一份工作怎么样能够匹配起来;如果是234,那么可以向公司提出合理化建议,增加人手等。

    如果无法解决,就要正视加班这件事儿,带来的收获有多少,时间和知识之间的交换成本,是否值得。不值得的话就可以跟公司say goodbey!

    可以通过正确的途径争取自己的合法利益:如果觉得自己的正当利益被侵害,可以先与公司协商,协商不成,可以提起仲裁,注意,一定要注意保存证据,仲裁也是要有合理性和事实依据的。比如加班:公司安排加班的通知或者信息,加班要完成的工作内容,公司核发工资的结构,劳动合同、考勤、公司拒绝付加班费或者调休的相关事实证据等等。

  • 一半是海水一半是火焰

    一半是海水一半是火焰 2021-12-16 08:48 回复 赞(1) 7楼

    楼主说的领导,没有指明是部门领导还是公司老板。

    坦率的讲,无论是哪一个,都应当知道加班给加班费的基本逻辑,之所以不给,就是不想给。

    所以去争论没什么意义,推动加班费改革往往是因为被行政处罚了,或者被仲裁了,仅仅是因为争论就改变目前状况,基本没有可能。

    绿色憧憬

    绿色憧憬 2021-12-16 10:45

    @一半是海水一半是火焰:每个人都这么想的话,去争论没意义,大家都是这么默认,就形成了这种大环境,没有维护自己的权益可言,这也是社会现状,工作的人压力大承受忍受着一切,希望以后00后甚至新生代能改变些吧 回复 赞(0)
    绿色憧憬

    绿色憧憬 2021-12-16 10:46

    @一半是海水一半是火焰:所有的评论都是争论是没有用的,是现实情况,社会现实,可悲,希望下一代能改变这种现状,以后年轻人越来越少了,人口红利没了,估计才能解决,而不是你不干有的是人干 回复 赞(0)
    一半是海水一半是火焰

    一半是海水一半是火焰 2021-12-16 13:48

    @绿色憧憬:争论无异议,但不妨碍***,比如仲裁及投诉(你永远叫不醒装睡的人),当然,这也需要勇气 及精力。总有一天会健全起来,比如当年的黑砖窑事件就直接触发了08年的劳动合同法出台。
    还有你说的供需关系也是解决问题的关键之一,如果人才稀缺了,当然就不再受任何压榨。
    社会总会有很多问题,社会也总在不断进步,虽然也会出现新的问题,但总归会越来越好! 回复 赞(0)
  • 可乐悠

    可乐悠 2021-12-16 08:45 回复 赞(0) 6楼

    有啥可争论的呢,领导又不是不知道这个情况,争论半天说不定要么就不了了之,要么就不欢而散,感觉憋屈就换家不用加班,加班能调休给加班费的那种吧

  • 大漠流沙

    大漠流沙 2021-12-15 16:04 回复 赞(0) 5楼

    公司给不给不就是市场规律决定的么。你去争论干嘛?

    多学点本事,对你自己不香么。

    小时候想着解放全人类,长大后发现全人类都解放不了我。不要想着改变世界适应你,要想着改变自己适应社会。

  • 小韩女士!

    小韩女士! 2021-12-14 11:26 回复 赞(0) 4楼

    争论也无意义,加班文化还是有不少公司存在的,要么你就选择接受,要么你就离开!就是如此现实

  • ali子思

    ali子思 2021-12-14 09:59 回复 赞(0) 3楼

    没必要争,争也争不来,打工就是这么残酷的一件事,有能力就换,没能力就提升能力,或者听之任之。
  • 盛世光明软件

    盛世光明软件 2021-12-14 09:52 回复 赞(0) 2楼

    争论也没用,老板对这种情况不知道吗,估计是最心知肚明的了。作为HR,能够做的可能只有站在公司的角度跟老板沟通一下公司制度。
  • 云紫歆

    云紫歆 2021-12-13 16:26 回复 赞(1) 1楼

    这个是很敏感的话题哈,主要是这里大多数都是HR,所以更奇怪吧,我是会有一种奇怪的感觉或者定位错乱,因为自己很多时候是制度政策的制定者、执行者,所以很多时候会觉得既然公司有规定,公司也有一定考量,没有加班费,没有调休或者别的情况没有涉及也很正常。后来也会偶尔反思自己,是不是被固化了、被禁锢了..........

        抛出题外话,说本题,还是要看下大环境,公司有没有相关的政策制度或者以往的旧例,先了解情况,然后针对性动作:1、公司有加班制度,一般是加班的提前申请,那就依据制度,该申请申请,该调休调休,只要有制度,虽然没有执行或者很少落地,但是自己的权益该争取还是要适当争取;或者试探性和领导提提,暗示下,或者折中都是可以的,总之有总比没有强;

     2、如果公司整体就是没有加班,无偿加班,没有制度,明确的说出来的,那还是3种思路,其一,你是制定者、或者找到制定者,能否根据实际情况和需求,增加补充制度规定;2是大家都一样,你也不是一直加班,或者能不能调整工作量、工作分工等,总之就是避免下班后的加班情况,这是避免的最佳方式,成本小,好实现的;3、忍不了,解决不了,被无视,走呗,找好下家,找到规范的单位,总得有舍有得,看你取舍;生活总是在折腾变化中不断向前。

我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
最新内容
关键绩效指标的重要性及实践策略
15小时前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
17小时前    招聘
绩效考核的方法有哪些
17小时前    薪酬福利
什么叫kpi指标
17小时前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
17小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
17小时前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
18小时前    招聘
面试通过怎么回复
18小时前    招聘
如何问面试官面试结果情况
18小时前    招聘
面试结果怎么问
18小时前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
18小时前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
18小时前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
18小时前    招聘
面试不通过怎么回复
18小时前    招聘
问hr面试结果没有回复
18小时前    招聘
面试中回答问题要注意什么
18小时前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
18小时前    招聘
问面试官面试结果怎么说
18小时前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
18小时前    招聘
面试有意向怎么回复
18小时前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
18小时前    招聘
面试后几天给回复
18小时前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
18小时前    薪酬福利
绩效考核办法
18小时前    薪酬福利
绩效考核怎么做
18小时前    薪酬福利
kpi考核五大指标
18小时前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
18小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
18小时前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
18小时前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
18小时前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
18小时前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
项目考核指标
18小时前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
18小时前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
18小时前    薪酬福利
面试的十个问题及回答
19小时前    招聘
面试失败怎么回复hr
19小时前    招聘
面试通过了如何回复
19小时前    招聘
面试没有收到回复,如何委婉的问面试情况
19小时前    招聘
面试后迟迟不给回复
19小时前    招聘
面试不回复就是拒绝吗
19小时前    招聘
面试意向如何该怎么回答
19小时前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
19小时前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
19小时前    招聘
面试后给面试官感谢信
19小时前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
19小时前    招聘
怎么回复面试结果
19小时前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
19小时前    招聘
面试有什么优势怎么回答
19小时前    招聘
通过面试怎么回复
19小时前    招聘
讲解员面试万能回答技巧
20小时前    招聘
客户经营策略6步法
1天前    通用技能
策划和运营有什么区别
1天前    通用技能
企业经营活动有哪些
1天前    通用技能
企业ip打造运营方案
1天前    通用技能
常见的营销活动有哪些
1天前    通用技能
活动策划是什么专业
1天前    通用技能
企业的三大经营策略有什么
1天前    通用技能
运营方案是什么意思
1天前    通用技能
活动策划的目的
1天前    通用技能
活动运营是什么意思
1天前    通用技能
什么是活动策划
1天前    通用技能
运营活动是什么意思
1天前    通用技能
运营策划是什么专业
1天前    通用技能
活动策划是什么
1天前    通用技能
2024年生育津申领规则,变了!
1天前    其他资讯
怎么策划活动
1天前    通用技能
什么是营销活动
1天前    通用技能
活动策划是做什么的
1天前    通用技能
游戏运营策划是做什么的
1天前    通用技能
活动运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划有哪些
1天前    通用技能
企业资金营运活动包括哪些
1天前    通用技能
活动营销是什么
1天前    通用技能
什么是运营方案
1天前    通用技能
策划运营是什么专业
1天前    通用技能
营销策划运营是做什么的
1天前    通用技能
活动策划需要什么
1天前    通用技能
活动策划怎么样
1天前    通用技能
什么活动策划
1天前    通用技能
新媒体策划运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划和运营的区别
1天前    通用技能
电商如何运营方案
1天前    通用技能
h5活动运营是什么
1天前    通用技能
互联网运营策划主要做什么
1天前    通用技能
运营策划怎么写
1天前    通用技能
工程监理企业经营活动准则是什么
1天前    通用技能
活动策划是做什么
1天前    通用技能
营销活动和运营活动的区别
1天前    通用技能
营销活动策划哪里好
1天前    通用技能
策划和运营哪个前景好
1天前    通用技能
怎么策划一个活动
1天前    通用技能
策划活动有哪些
1天前    通用技能
经营活动有哪些
1天前    通用技能
二次经营包含哪些内容
1天前    通用技能
【人社日课】在哪儿查询档案管理服务机构信息?
1天前    热点资讯
营销活动是什么
1天前    通用技能
运营和策划哪个有前景
1天前    通用技能
如何策划一个活动
1天前    通用技能
ip运营方案怎么做
1天前    通用技能
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 179

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 150

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 304

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了