我有个同事可能因为有点疲惫,到点下班就走了,没有告诉领导,晚些时候领导临时安排了要开会,发现他人不在座位上,晚上的时候就直接工作群里点名他就没开会这件事,而这同事也很耿直就回复表示公司在安排事情时应提前通知。第二天,领导就来找我谈话,说要我跟这位同事说让他主动离职,我觉得工作疲惫本身就可以理解,而领导这边我也有解释,跟同事也有聊过,他也态度比较坚决,闹到后面双方都会难看,而我作为HR就有点左右为难,毕竟我觉得这不是什么大事,我应该怎么处理比较好?各位给点建议!
脱俗的月季18031819 2021-06-29 09:24 回复 赞(0) 6楼
1.该员工情商较低,你在群里说有事应该提前安排让领导下不来台,可以私信领导,跟领导沟通,但是在群里确实不当;2.为什么一定要辞退,而不是换种方式树立自己的权威呢,或者记过一次也行啊。
一半是海水一半是火焰 2021-06-29 09:18 回复 赞(0) 4楼
领导的意见很明确,就是杀一儆百,作为楼主需要的就是执行,即使这个意见不合理。
和员工谈时,可以劝一劝员工,看是否有其他解决途径。
谈后将员工的想法和你的建议反馈给领导,让领导做决定。
我们要理解管理可能有时候不近人情,甚至有违法的嫌疑,我们的作用就是在管理框架下变的有人情和合法化,但不能动摇管理框架,没有了有效的管理,企业可能时刻处于危险之中。
但我也不同意这位领导的做法,树立权威应该在合理的基础上,以势压人往往事与愿违。