VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

29岁 猎头工作五年了,想转,专业的老师给点建议,谢谢

笑看风☁ 2021-03-30 16:04:03

虽然工作时间挺长的,但是条件还是挺一般的,出身非正儿八经的科班出身,后修的网教,还是学的计算机

开始进入公司是做网站运营和运维的,慢慢公司发展变革又转成了业务开发到独立顾问的做单子,现在每天沉迷和机械的工作,并没有产生更好的奇效,反而有些疲倦,所在公司是一个10人以下带有家族性质的公司,因为是做传统行业,导致和互联网也渐行渐远,现在越来越清醒,目前的平台除了耗费自己的时间和发展,如果现在不出去,可能随着年龄的增加,会很被动,目前在抽时间在学一些人力和运营方面,因为年轻人还是希望和互联网/移动互联网有关系,想转人力/互联网运营,如果有专业的老师可以给指点指点,纠结的学习中

  • 崔文彬

    崔文彬 2021-04-30 21:19 回复 赞(0) 4楼

    转行是有条件的,你要让别人认为你可以驾驭他手中的工作,也要清楚能用怎样的方式让对方知道你会给他们带去价值。

    面对你当前的环境和发展情况,寻找新的机会迫在眉睫,但除了对互联网行业的向往,你有考虑过自己作为传统行业出身,要靠怎样的机会进入吗?而其他行业就不会是更好的选择吗?

    我强烈的建议你跳出小圈子,放眼到整个行业链条里,趋势往往就是一层窗户纸,看不懂的人永远戳不破,戳破的人会觉得不过如此。乱花渐欲迷人眼的形式下,有着稳稳不动的一条内核线。

    而你需要做的,是一条设计好的求职路径:

    第一步:明确个人职业定位

    1、你过往的职业轨迹中有哪些优势?

    2、这些优势之下你建立了哪些内核能力?

    3、这些内容能力是否能达到下一个岗位的要求?怎样补充才能达到要求?

    4、你的这些能力可以用到哪些行业里,哪些岗位上?

    明确一个方向的选择,其实拼的全是眼界,有限的视野能看到的机会一定是有限的。

     

    第二步:个人竞争优势设计

    你比别人强在哪里?为什么要选择你而不是别人?

    这是我们在转行求职时,最需要表现的地方。

    你的经验、出身、资源、背书、形象,工具方法论等,都可以精准提炼成竞争优势,只是你未尝试过,或是提炼的不够透彻而已。

     

    第三步:精准准备简历

    在我的辅导过程中,看多太多人简历如同流水账,也见过很多辅导简历提供的是固定格式和套路,而一份有价值的简历,是设计好精准的目标,内核能力,吸引匹配结构的,这样才能精准呈现从而顺利夺取机会。

     

    第四步:求职路线图设计

    转行换工作时,若只会投简历那往往收不到回应,我直接说了,快速找到机会是有求职路线和通关设计的,利用多种策略才能敲开意向企业的大门。

     

    世事洞明皆学问,获取机会靠策略,精准努力不荒废,你觉得呢?

     

     关于我:

    企业管理顾问,500强首席人才官,资深HR导师

    1V1打造高段位HR,点击头像关注我获取订阅礼

     

     

     

  • 米米1490172254

    米米1490172254 2021-04-29 15:19 回复 赞(0) 3楼

    大方向没有错,认准了去做就好,都是需要一个累积的过程,打破陈旧的思维模式,去适应时代的变化。学习很重要,加油!

  • Cherry学习记

    Cherry学习记 2021-04-29 15:00 回复 赞(0) 2楼

    我个人觉得,对于人力和互联网运营,你最擅长哪一个?哪个的发展方向又是更好的?可以做个比较在选择!

  • bob1111

    bob1111 2021-03-30 19:52 回复 赞(0) 1楼

    别纠结,做起来再说,哪有没有风险的选择,坚持做下去再说

    笑看风☁

    笑看风☁ 2021-03-31 12:02

    @bob1111:谢谢 回复 赞(0)

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
最新内容
李家超:香港提出推行“再就业津贴试行计划” 最高可领2万港元
9分钟前    热点资讯
员工价值主张6个示例
27分钟前    其他资讯
宜家宣布向人工智能化转型:开发专属 AI 工具、总部员工必修知识
1小时前    热点资讯
高院:以未足额缴纳社保为由被迫辞职不支持经济补偿!
1小时前    热点资讯
有了“厌班”情绪,如何治?
1小时前    热点资讯
谷歌计划投资30亿美元建数据中心,设立7500万美元Google AI基金
1小时前    热点资讯
一图读懂湖北首部农民技术人员职称评审办法
1小时前    政策速递
【人社日课】女职工休产假期间,工资怎么发?
2小时前    热点资讯
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
16小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
16小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
18小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
18小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
18小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
18小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
18小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
18小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
18小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
18小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
18小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
18小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
18小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
18小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
18小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
18小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
18小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
18小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
18小时前    通用技能
公众号怎么运营
18小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
18小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
18小时前    通用技能
运营是做什么的
18小时前    通用技能
如何管理情绪
18小时前    通用技能
运营与营运的区别
18小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
18小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
18小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
18小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
18小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
18小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
18小时前    薪酬福利
业绩考核方案
18小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
18小时前    通用技能
如何管理好仓库
18小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
18小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
18小时前    通用技能
如何管理供应商
18小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
18小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
18小时前    通用技能
一个团队如何管理好
18小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
18小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
19小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
19小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
19小时前    通用技能
一个团队该怎么管
19小时前    通用技能
如何管团队
19小时前    通用技能
电商运营怎么自学
19小时前    通用技能
公司进销存如何管理
19小时前    通用技能
什么是产品运营
19小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
19小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
19小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
19小时前    通用技能
如何管理好情绪
19小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
19小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
19小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
19小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
19小时前    通用技能
如何经营人际关系
19小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
19小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
19小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
19小时前    通用技能
营运与运营的区别
19小时前    通用技能
如何管理下属
19小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
19小时前    通用技能
如何做好社群运营
19小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
19小时前    通用技能
如何管好销售团队
19小时前    通用技能
如何运营自媒体
19小时前    通用技能
经营分析会怎么开
19小时前    通用技能
如何管理业务员
19小时前    通用技能
经营方式指的是什么
19小时前    通用技能
全媒体运营师怎么样
19小时前    通用技能
如何管理销售人员
19小时前    通用技能
如何管理骑手团队
19小时前    通用技能
固定资产如何管理比较好
19小时前    通用技能
企业的运营模式有哪些
19小时前    通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
19小时前    通用技能
如何理解电商运营
19小时前    通用技能
如何分析企业营运能力
19小时前    通用技能
自媒体如何运营
19小时前    通用技能
核心客户如何管理及维护
19小时前    通用技能
怎么做,好去管理一个团队
19小时前    通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
19小时前    通用技能
如何管理和激励团队
19小时前    通用技能
如何管理厨房团队
19小时前    通用技能
直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 197

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 237

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4310

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了