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激励应该算在薪酬福利还是绩效管理模块

如题,激励应该算在薪酬福利还是绩效管理模块?

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-09-23 16:06 回复 赞(0) 8楼

    不能这样去理解或分块儿的,这正如:企业管理应该属于公司高层还是中层的职责一样。毕竟薪酬福利与绩效管理都有激励的性质。

  • 宜泽

    宜泽 2020-09-07 11:00 回复 赞(1) 7楼

    我想你可能对绩效管理有误解。

    绩效管理本身只涉及绩效结果的正向改变,是针对工作本身的,从上次绩效评估开始,到本次绩效评估结束。

    而对通过绩效管理在本次评估中实现了正向绩效结果的员工,其应得的激励可以这样理解:

    薪酬体系要对某个员工计算薪酬,给予激励或给予处罚,由绩效体系输出的结果来决定。绩效体系输出的信息是:根据绩效管理,按照约定应给予激励。薪酬体系收到信息,拿到了“应给予激励”的前置条件,就可以输出“激励”的结果,体现在工资中。

    再换个更简单的思考:如果薪酬模块拒绝给予激励,导致员工下个月拒绝工作。那是绩效模块的责任还是薪酬模块的责任?

    所以从这个方面看,激励,当然是薪酬模块的问题。

    飞檐走壁的大娃娃

    飞檐走壁的大娃娃 2020-09-09 07:07

    @宜泽:感谢 回复 赞(0)
  • 水来土掩

    水来土掩 2020-09-04 10:20 回复 赞(0) 6楼

    解决了吗

  • 司马缸砸锅

    司马缸砸锅 2020-08-31 09:48 回复 赞(0) 5楼

    都有,比如薪酬中奖金政策,绩效中提升政策。

  • 阿冉gg

    阿冉gg 2020-08-30 04:13 回复 赞(0) 4楼

    绩效,福利对员工的激励通常都没有持续性,比如你过节发红包,第一年还行,第二年员工就觉得是理所应当的了,一般来说福利对应是员工满意度和归属感,具体还要看你们公司对薪酬结构的各项定义。
  • 梦中紫纱

    梦中紫纱 2020-08-27 23:03 回复 赞(1) 3楼

    人力资源的各个模块存在一定的关键性,激励也存在多种形式,可以说以各种形态存在于人力资源的各个模块中。如在招聘与配置中,如果采用内部招聘的方式,将一个员工提升到更高一等级的岗位上,毋庸置疑也是一种激励。激励在薪酬与绩效模块的表现方式就更别说了。
  • 上林

    上林 2020-08-27 12:06 回复 赞(0) 2楼

    那就要看采取什么方式进行激励了,激励可能属于任何模块。

  • 葫芦娃29839

    葫芦娃29839 2020-08-27 11:53 回复 赞(1) 1楼

    激励是管理的工具,工具使用,就看具体情况而定。

    铁锅不仅可以用来炒菜,还可以用来挡子弹,头盔就是从铁锅进化而来。

    所以,建议是:薪酬福利非常需要激励的功能,就用来薪酬福利;绩效管理非常需要激励的功能,就用来绩效管理。

    飞檐走壁的大娃娃

    飞檐走壁的大娃娃 2020-09-09 07:07

    @葫芦娃29839:感谢指导 回复 赞(0)

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
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