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员工问题~~

Lyman 2020-02-21 15:18:02
公司有一个员工,来了一年多,都是写文章的,因为写的文章一直没什么阅读量,现在想让他去做公众号,他这也不会那也不会,让他去学,他也说学不会,不想学,针对这种员工,只能赔钱让他走人吗,真的气死了,就是一个混子!有没大神知道怎么处理这种就是想要公司辞退拿赔偿金的人??
  • 达玛斯忒斯88807

    达玛斯忒斯88807 2020-02-21 20:36 回复 赞(0) 2楼

    一、制定和完善制度 

    1、招聘标准和试用期标准制定或修改;

    2、考核标准制定或修改;

    3、薪酬结构制定或修改;

          绩效差、只发基本工资或劝退 。


  • 上林

    上林 2020-02-21 15:34 回复 赞(0) 1楼

    公司辞退员工,给赔偿金不是天经地义的事吗?你为什么要以自己的好恶去想问题,做HR工作至少应该有个专业客观的态度。
    Lyman

    Lyman 2020-02-21 17:20

    如果员工努力去做,达不到公司的要求,我觉的给赔偿金是天经地义。但是如果员工以这种态度,想让公司辞退掉自己,拿赔偿金。这样只会滋养更多的这种人,从而危害到更多的企业。 回复 赞(0)
    上林

    上林 2020-02-21 18:43

    @Lyman:那员工努力不努力是通过你的主观判断来决定的吗?如果所有企业辞退员工的时候都先考虑这个员工是否工作努力才决定是否给辞退补偿金,那你告诉我,这个标准怎么把握,评价一个人工作是否努力是应该企业老板说了算,还是HR说了算,还是员工自己说了算?
    你做HR工作首先应该学会的是客观,其次是专业。学会客观就要求你在工作上不掺杂个人情绪,不以个人的评判标准对待人和事。
    就比如辞退这个事件,客观上讲就是员工与企业建立了劳动关系,现在企业单方面要辞退员工。而你对员工的评价只是你个人的看法,或许在员工看来,企业招聘自己来写文稿,现在又未经协商就把自己调去做公众号,这已经是违约在先,员工还一肚子委屈呢。
    我们讲HR工作要专业,就是说你应该了解相应的法律法规,了解在处理这类事件时应该依据什么。你可以仔细读读劳动法,对于企业辞退员工,劳动法里有明确的规定,什么情况下需要补偿,什么情况下不需要补偿,你看看哪条哪款有说员工不努力被辞退可以不补偿的。
    做HR工作,每天接触各式各样的人,你的想法可以理解,但是我觉得 你首先还是要对企业负责,合理合规,依法办事,帮助企业规避不必要的风险才是你该做的,至于这种人如何败坏社会风气,如何危害其他企业真的不用你操心。 回复 赞(0)
    Lyman

    Lyman 2020-02-22 15:30

    @上林第一.公司当初招聘写文章写的就是公众号的文章。文章一直写的很平淡。公司也愿意给机会和时间尝试。第二.运营公众号是写文章的发展道路之一,起码在我们公司算是唯一发展。第三.我表达的主观不代表我凭自己的个人主观想法来判断,所有的事情都是有事实依据的。并不是我我说怎么样就怎么样。最后,我是来求助的。不是听你大谈劳动法:还有,你的思想我不敢苟同,如果每个人不行我们都按照劳动法赔偿,让他走人,HR的工作那可多轻松呀。多了解一下现在中小企业的困境和现状吧,再来活在你的CCTV里面。 回复 赞(0)
    Lyman

    Lyman 2020-02-22 15:30

    @上林第一.公司当初招聘写文章写的就是公众号的文章。文章一直写的很平淡。公司也愿意给机会和时间尝试。第二.运营公众号是写文章的发展道路之一,起码在我们公司算是唯一发展。第三.我表达的主观不代表我凭自己的个人主观想法来判断,所有的事情都是有事实依据的。并不是我我说怎么样就怎么样。最后,我是来求助的。不是听你大谈劳动法:还有,你的思想我不敢苟同,如果每个人不行我们都按照劳动法赔偿,让他走人,HR的工作那可多轻松呀。多了解一下现在中小企业的困境和现状吧,再来活在你的CCTV里面。 回复 赞(0)

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