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人事方面决策都是老板决定

我们公司比较小,20个人,招人开人都是老板提出,人事行政文秘就我一个。我也是一个职场小白,我在三茅有看到别人的提问,说是人事决定薪酬体系和岗位职责,但是我们公司薪酬体系,我作为人事一点都不知道,每个月考勤做完都是给财务算算工资,连劳动合同上写的薪资都是财务写,用的是每个人基础薪资,并不知道他们怎么算的,薪资构成是怎么样的?然后岗位职责也是老板决定,19年12月底开会还说了从2020年后采购业务员的岗位职责变动,我作为人事也是最后开会才知道。连招聘某个岗位,我都是问老板要给多少工资的,基本是管理层面试,人是不用初试,只有旁听。我就想知道人事到底是做什么的,我感觉我也只是个文员,老板说啥就做啥,想知道你们也是这样吗,这是正常还是不正常。
  • 三茅官方助教

    三茅官方助教 2020-01-14 14:35 回复 赞(0) 16楼

    大公司也一样是老板说了算

    人事是建议权,决定权永远都是在老板那

    都一样,没有不正常,不过如果你想自己更有价值可以开始学习人力资源的专业知识了

  • 爱学习的小人事

    爱学习的小人事 2020-01-14 14:22 回复 赞(1) 15楼

    我跟你情况一样,但是有一点不一样就是,我们公司工资是其中的老板之一来算,每次有什么活动,先喊我写方案,写好了管财务的老板先看,看来说你再去找另外两个说说。做什么事都是老板一手盖。曾经在一家中型公司呆过,人事部是有自主权,现在这家公司感觉什么都学不到,老板说做什么就做什么,经常脾气不好甩脸色,在想要不要换工作。也不想从事人事行政了,感觉心累,吃力不讨好,而且经常报销不到费用
    要死要活的黑人

    要死要活的黑人 2020-01-14 14:54

    @爱学习的小人事:哈哈,我们也是半个月报完 回复 赞(0)
    爱学习的小人事

    爱学习的小人事 2020-01-16 14:34

    @要死要活的黑人:都1个月了,我还不给我报销,真的不想说了,我是来挣钱的,不是来公司垫钱的,无语了 回复 赞(0)
  • 杜甫90452

    杜甫90452 2020-01-11 17:51 回复 赞(0) 14楼

    我们公司也这样,我也和你一样的烦恼,在想要不要换工作,还是看看在这个公司有没有希望
  • 狗啃的青春

    狗啃的青春 2020-01-11 17:21 回复 赞(0) 13楼

    你的定位不是人事,就是一个简单文员的岗位。如果以后想往人力资源岗位方向发展,可以找个大点的公司,人力资源部门岗位齐全的学习学习。
    要死要活的黑人

    要死要活的黑人 2020-01-13 17:23

    @脑袋被门夹:大公司进不去,谁都想进大公司... 回复 赞(0)
  • 田野豆花

    田野豆花 2020-01-10 15:58 回复 赞(0) 12楼

    给你的定位就是一个文员
  • 01242252772

    01242252772 2020-01-10 11:52 回复 赞(0) 11楼

    这种小公司有点复杂,别人不信任你,能不问的就不要问吧,知道的少,未必是件坏事,如果想要提升自己的能力,就换个大点的公司吧。
  • 勺海

    勺海 2020-01-10 09:55 回复 赞(0) 10楼

    小公司都这样的。老板对人的信任度天然就不会够。他本身没有那个判断能力,不知道什么样的人是可以相信或者是使用到什么程度,所以就只能什么都自己说了算。比如,一个相对成熟有一定规模公司的招聘经理在薪资上是有一定范围的权限的,会根据应聘者的情况可以再范围内做微调,但是小公司老板,哪怕是你去买个灯泡,都是最好自己去才行,他承担不了风险。
  • 冰冻星球

    冰冻星球 2020-01-09 17:25 回复 赞(0) 9楼

    20人公司更多是“人治”,不是这体系那体系,企业的生存是第一位的,还没有到所谓的规范治理阶段。

    做好手上的工作,多学习多主动,老板才会对你刮目相看。

    要死要活的黑人

    要死要活的黑人 2020-01-10 08:47

    @冰冻星球:昨天老板叫我弄个绩效考核........我觉得老板总是不该看好我的却看好我,该看好我的自己做了。。在对薪酬体系和岗位职责不明确的情况下,,这真的太难了。。。。。 回复 赞(0)
    小美爱小兔

    小美爱小兔 2020-01-13 11:40

    @要死要活的黑人:考核做好了,老板对你刮目相看,你的话语权就有起色了,如果人事工作的考核,你一点也做不出来,就边学边做,多查资料,不能一步到位,有总比现在没有的好。 回复 赞(0)
  • 司马缸砸锅

    司马缸砸锅 2020-01-09 16:33 回复 赞(0) 8楼

    当然如此,无论从管理模式和你的岗位匹配,都应该是老板说了算,只有当你达到能够高度和能力时才能建议老板按你的思路去办。
  • 流星YK

    流星YK 2020-01-09 15:45 回复 赞(0) 7楼

    你自己不是总结得挺清楚的么?你应该要去考虑,为什么招人、开人、面试、定薪、岗位职责变动都是你们老板直接拍板,说明这个层面的人事工作你做不了。在对公司业务和员工工作情况不了解的情况下,你根本不懂这个岗位应该配置多少人合适,需要配置什么样的人,定薪该定多少?你应该主动深入业务部门去了解公司的业务,积极主动向各部门主管了解员工的工作情况,同步提升自己的专业水平。另外建议你可以把一些基础人事工作,如社保公积金、合同、入离职之类的工作慢慢过渡到人事部来做,不然单纯做考勤久而久之这个岗位就显得可有可无了。
    要死要活的黑人

    要死要活的黑人 2020-01-09 17:01

    @Mangotang:我们社保,薪酬都是财务做,十几年的小公司,之前都是这样。我觉得很难改变了 回复 赞(0)
    要死要活的黑人

    要死要活的黑人 2020-01-09 17:02

    @Mangotang:谢谢你的建议,我也想好好进步,就是也没个人带,全是自己摸索,很容易走歪路。 回复 赞(0)

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